本書共分為6 個部分：*一部分概述DevOps 的曆史和三個基本原則，即“三步工作法”；*二部分介紹開啓DevOps 轉型的過程；第三到五部分深入探討“三步工作法”的各個要素；第六部分關注如何將安全性和閤規性正確集成到日常工作中。全書涵蓋40 餘個DevOps 案例，以榖歌、亞馬遜、Facebook 等全球知名企業和組織的實際調查結果為依據，展示如何通過現代化的運維管理提升管理效率，進而為企業贏得更大市場、創造更多利潤。

    本書適閤所有互聯網企業和傳統企業的從業者閱讀。

Gene Kim

Tripwire創始人、前CTO，IT Revolution創始人，DevOps企業峰會主辦人，暢銷書《鳳凰項目》閤著者。

Jez Humble

DevOps Research and Assessment公司CTO，加州大學伯剋利分校信息學院講師；曾任ThoughtWorks&席顧問。《精益企業》和Jolt大奬圖書《持續交付》的閤著者。

Patrick Debois

DevOps之父，緻力於通過在開發、項目管理和係統管理之中應用敏捷技術來填補項目和運維之間的鴻溝。

John Willis

Chain Bridge System創始人，曾任Docker公司布道師，現就職於SJ Technologies公司。

*一部分 DevOps介紹

*1章 敏捷、持續交付和三步法 4

1.1 製造業價值流 4

1.2 技術價值流 4

1.2.1 聚焦於部署前置時間 5

1.2.2 關注返工指標——%C/A 7

1.3 三步工作法：DevOps的基礎原則 7

1.4 小結 8

*2章 *一步：流動原則 9

2.1 使工作可見 9

【現貨】DevOps實踐指南 DevOps原理方法與實踐編程教程 下載 mobi epub pdf txt 電子書