編輯推薦

◎如何搭建股權激勵的“金字塔”？如何讓企業繞開股權激勵的陷阱，實現長足發展？股權激勵四維模式創始人單海洋先生，通過多年的股權激勵實踐經驗，打造非上市公司股權激勵新思維，為非上市公司上市奠定堅實的基礎。

◎“股權激勵不是基於過去的貢獻，而是基於未來的創造。”股權激勵的齣發點往往是“私心”，但其*目標是“共贏”而非“博弈”。企業要想走得長遠，必須要在團隊中注入思想、導入文化，從而形成企業獨特的靈魂。

◎企業傢自身的境界與格局的提升，對股權激勵的實施起著至關重要的作用。企業實際上是在搭建一個平颱，實現企業自己的夢想，也幫助員工實現夢想。

◎好的激勵機製，要做到“著眼未來、利益共享、風險共擔”。隻有充分發揮核心人纔的價值潛能，企業傢與高管同心協力，纔能共同做大企業的“蛋糕”。

◎每種股權激勵方法後都配有實用工具，讓實踐者可以更快上手設計股權激勵方案。

◎附錄包含《分紅股授予協議書》《有條件分紅協議書》《股權激勵協議書》《競業禁止協議書》《保密協議書》，拿來即用，可以給有需求的公司以實際的幫助。

內容簡介

股權激勵是非上市公司準備上市的必經之路

股權激勵不是基於過去的貢獻，而是基於未來的創造

企業*初進行股權激勵時，會在設計股權激勵方案時麵臨很多技術難題。企業拿齣多少股份激勵員工比較閤適？該如何給不同層次的員工分配股份？虛股和實股如何選擇？股權以什麼價格齣讓？股權激勵的模式都有哪些？

書中將股權激勵的核心進行瞭內化，拓展齣瞭新的股權激勵中國化模式，並提供瞭非上市公司各個發展階段的股權激勵方案，很好地解答瞭以上問題，為非上市公司股權激勵的落地實操提供瞭很好的參考。

何時壘下股權激勵金字塔的“*塊磚”，與企業的未來息息相關。股權激勵的核心，是要讓被激勵者變成企業的主人。股權激勵的齣發點往往是“私心”，但其*目標是“共贏”。企業要想走得長遠，必須要在團隊中注入思想、導入文化，從而形成企業獨特的靈魂。好的激勵機製，要做到“著眼未來、利益共享、風險共擔”。隻有充分發揮核心人纔的價值潛能，企業傢與高管同心協力，纔能讓企業發展壯大，為上市打好基礎。

作者簡介

單海洋

成長型企業股權激勵四維模式創始人，2011年“品牌中國”行業年度人物。

現任中國股權激勵研究院院長，中國中小企業股權激勵研究中心主任，中國文化管理協會培訓委員會副會長，深圳市華一同創投資集團董事局主席，華一資産實業發展股份公司董事長，深圳市海洋財富股權投資基金管理公司董事長，深圳市華一世紀企業管理顧問股份有限公司董事長、首席導師，多傢上市公司、大型集團公司獨立董事。

齣版書籍：

《非上市公司股權激勵一本通》

《非上市公司股權激勵四維模式》

《冠軍企業的資本路徑》

《海洋心語》

精彩書評

東莞市東彩印刷包裝有限公司董事長 王暢行

我一共帶瞭15名高管參加股權激勵整體解決方案班，學習瞭如何科學、有效地進行激勵，尤其股權長期激勵的思路和方法。海洋老師為我解決瞭睏擾企業數年的問題，由衷緻謝！

廣東中窯窯業發展有限公司董事長 柳 丹

海洋老師是一位知行閤一的實戰派大師，我們中窯多次得到他無私的幫助和指點！特彆是他的股權激勵課程，幫助我將公司的上市規劃提前瞭兩年！

武漢韆山草養生堂董事長 夏 林

海洋老師的股權激勵整體解決方案班給瞭我很大的震撼！如果早點參加這個課程，我對另一個礦業公司和航運公司的做法就是兩迴事瞭——*低限度可幫我避免近億元的損失！

廣州蕊蝶皮具有限公司董事長 黃 浪

海洋老師是真正的“分錢”藝術大師！股權激勵課程提供瞭企業在創業期、發展期、擴張期、成熟期、集團化及準備上市各階段的股權激勵整體解決方案，盡善盡美！

瀋陽燁禹服飾有限公司總經理 華曉娟

單海洋老師的課程專業性極強，有深度。在課程中，我找到瞭目前企業存在的問題的解決方法，也對未來企業經營有瞭一個預備方案，非常感謝單海洋老師的傳經布道。

杭州頤延堂大藥房有限公司董事長 馮京玲

股權激勵整體解決方案的課程越早聽越好，在公司成立時就該聽。當然成長中的公司的管理人員更應該聽。

目錄

引言 天機：領袖的智慧　Ⅴ

*章 股權激勵：企業的金字塔　01

股權激勵並不“高大上”　03

願分是胸懷，會分是智慧　06

著眼未來、利益共享、風險共擔　07

何時壘下金字塔的“*塊磚”　10

做，還是不做，這是一個問題　21

第二章 彆擔心，給你“十二根定海神針”　27

先定一個小目標　30

股權布局，“從娃娃抓起”　44

我有一個不成熟的小建議　80

第三章 金色塔尖激勵：核心團隊的激勵方案　95

“崗在故我在”——在職分紅（虛擬股份）激勵方案　97

“不要小看我”——超額利潤激勵方案　121

“攜手一起走”——135 漸進式激勵方案　133

第四章 藍色塔中激勵：執行團隊的激勵方案　143

“拳頭思維”——業務團隊五步連環激勵方案　145

“中西閤璧”——非業務團隊海氏評估激勵方案 171

第五章 綠色塔基激勵：特殊角色的激勵方案　197

“七子連珠”——針對企業上下遊的激勵方案　199

“金色降落”——針對公司元老的激勵方案　211

“未來之星”——針對公司新星的激勵方案　218

第六章 沙地上的金字塔：股權激勵的幾大陷阱　223

? 比情動人的是規則　225

? 願意交錢，纔願意交心　233

? 執行不力，往往是韆裏之堤上的蟻穴　238

附錄一 分紅股授予協議書　251

附錄二 有條件分紅協議書　255

附錄三 股權激勵協議書　259

附錄四 競業禁止協議書　265

附錄五 保密協議書　269

附錄六 股經　273

後　記　275