深潜 10 步重塑你的个人品牌＋远见如何规划职业生涯3大阶段管理市场营销人在职场 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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店铺：万有图书专营店

出版社：北京联合出版社

ISBN：9787559611437

商品编码：25115622683

具体描述

深潜

你对自己目前的职业现状满意吗？你清楚自己想达到的职业目标吗？你想颠覆他人对你根深蒂固的刻板印象吗？你应该从何处开始重塑职场个人品牌？…… 在的商业世界，我们每个人*重要的工作就是——建立“你”这个品牌，建立属于你自己的影响力！在这个竞争激烈的职业市场中，要想脱颖而出，成就一番事业，就必须适时深潜，重塑你的个人品牌，让自己做出的贡献获得他人的认可。《深潜》提供了10个可执行的步骤，12个重塑清单，利用案例分析、模拟演练和基于研究的*佳实践，带你一步步完成重塑个人品牌的完整过程，真正引爆你的潜能。

l 如果你处在以下某个阶段中，那强烈读一下这本书：

刚工作不久，职业履历还不够有说服力，需要寻找另外一种方式在同侪中脱颖而出；
想在公司内部层级中稳步上升，并且掌控自己的声誉；
在公司努力争取升职机会，但感觉到其他人对你个人能力的误解牵制了你的行动；
想在公司中换个部门工作；
遭遇失业危机，需要确保自己有能力快速获得新工作；
新近转行，要证明自己*一*二的职业背景是一笔资产而非累赘；
处在人生的新阶段，想凭借不一样的特质为他人所知……

l 无论你是哪个层级的职场人士，如果你想在职业生涯中获得更特别和更有益的东西，同时相信获得这些东西是有事半功倍的策略性路径的，那么，《深潜》将是你的*佳选择。

l 重塑你的个人品牌，颠覆他人对你的固有认知，可能会是一个令人望而却步的艰难过程。《深潜》提供了一套切实可行的方案，帮助你重新建立个人品牌，掌握职场主动权。

l 《深潜》不是教你展示精心伪装后的自我形象，也不会教你如何想尽办法吸引他人的注意力，告诉他们自己有多厉害。而是告诉你，如何一步步成为你想成为的那个人。

l 新精英生涯公司创始人、书《拆掉思维里的墙》《跃迁》作者古典，秋叶PPT创始人、知识型IP训练营创始人秋叶，知识管理专家、书《颠覆平庸》作者彭小六，目标管理专家、幸福进化俱乐部创始人易仁永澄，《非你莫属》HR专家、知乎职业规划等领域知名回答者小红拖拉机，社会心理学家、书《影响力》《先发影响力》作者罗伯特·西奥迪尼、德勤会计师事务所副总裁凯茜·宾果等倾情。樊登读书会、十点读书、馒头商学院、开智学堂、行动派社群、黑马读书会、头条、笔记侠、TalentGuide、《商学院》杂志等联合！

l 湛庐文化出品。

自我评估表 Ready　我们需要一次深潜 Step1　洞察：识别你的职业起跑线开启360°全方位访谈创建焦点小组管理网络形象从硬数据中找线索把信息串起来【重塑清单1】启动你的焦点小组座谈会【重塑清单2】搜搜你自己 Step 2　探索：聚焦你的职业方向休息一下，别在累的时候想

自我评估表

Ready　我们需要一次深潜

Step1　洞察：识别你的职业起跑线

开启360°全方位访谈

创建焦点小组

管理网络形象

从硬数据中找线索

把信息串起来

【重塑清单1】启动你的焦点小组座谈会

【重塑清单2】搜搜你自己

Step 2　探索：聚焦你的职业方向

休息一下，别在累的时候想

做好幕后调查

开展职业访谈

【重塑清单3】开展你的幕后调查

【重塑清单4】开展你的职业访谈

Step 3　浸入：测试你的职业路径

当学徒

做志愿者

模拟工作体验

想大一点

先退一步

【重塑清单5】接触你的目标组织

Step 4　连接：学习未来需要的技能

与工作一起成长

策略性兼职

重返校园

参加专项培训

【重塑清单6】充实你的知识储备

Step 5　锁定：谁是你的导师

DY步：找出你想效仿的人

第二步：确保他适合当导师

第三步：鉴别适合你的导师

第四步：从群体的智慧中学习

第五步：抛弃成见，尽可能向他学

第六步：创建你自己的课程

第七步：不要辜负你的导师

第八步：学会回报，从一句简单的“谢谢”开始

【重塑清单7】寻找你的导师

Step 6　凸显：精要你*一*二的优势

培养可以转移的技能

熟知你的独门秘籍

用好你的身份

你的外貌就是你的品牌

警惕“新鼻子”的

【重塑清单8】匹配你的技能

Step 7　讲故事：定制你的好故事

让联系显出来

发现的主题

揭示你能带来的价值

DY个告诫：永远对自己诚实

第二个告诫：你要相信你自己

穿上你的“制服”

【重塑清单9】把你的故事讲给密友听

Step 8　颠覆：重新介绍你自己

带着“光环”一起走

发出正确的信号

改变你的举止

让你的助推手替你说

到zui重要的地方去

把握关键时刻

【重塑清单10】进行三项更新

Step 9　引爆：证明你的价值

打造你的作品集

寻找适合你的媒介

建立线上联系

别让社交生活接管你的生活

在现实世界打造你的声誉

【重塑清单11】建立你的社交媒体

Step 10　坚持到底：成为你想成为的自己

监控你的品牌

小心倒退

不要害怕再评估

始终如一

【重塑清单12】押下你的赌注

Finish　深潜，拥抱新的可能

附录　关于重塑个人品牌的八大探讨

远见

什么是成功的职业生涯？

成功的职业生涯不在于找到热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。

我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作，用新的方法建立可持续的职业生涯。

奥美互动首席执行官布赖恩?费瑟斯通豪在《远见》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。

[布赖恩?费瑟斯通豪]

奥美互动董事长兼首席执行官，奥美青年职业网络（Young Professional Network）执行发起人。担任善意实业董事会成员20多年，并且是多家初创公司的顾问。

营销专家，4E营销理论提出者。尤其擅长品牌建设、数字化营销，在过去的25年里，与各种大品牌，如IBM、美国运通、可口可乐、、联合利华、雀巢等合作。获得“2014卡普尔斯?安迪?埃默森奖”（2014 Caples Andi Emerson Award）、“银苹果奖”（Silver Apple Award）等殊荣。

职业生涯导师和思想。在近20年中，持续研究职业规划，在耶鲁大学、麻省理工学院、哈佛大学、哥伦比亚大学、麦吉尔大学和纽约大学等知名高校开展职业策略的讲座。

一堂来自奥美互动首席执行官的职业生涯规划课，30余年职场洞察的结晶。

给朝着漫长、兴奋的职场迈出第1步的你；给在职业生涯中迷茫、困惑的你；给在职场不断拼搏、渴望进取的你；给在职业生涯中陷入迷茫的你，给所有想要获得成功的职业生涯的你。

3大职场燃料，4大黄金问题，5个关键数字，100小时测试……带你打造理想的职业生涯。

2017年Axiom商业图书奖获奖作品，2016年“商业:职场”类图书奖，荣登2017年图书榜单。

58同城网CEO姚劲波，猎豹移动联合创始人兼CEO傅盛，think3group智立方品牌营销董事长杨石头，聚美优品副总裁刘惠璞，《非你莫属》节目制作人刘爽，知名自媒体warfalcon创始人、100天行动发起人、时间管理专家战隼，珩跃实业创始人、朝景投资联合创始人、知乎人力资源管理答主李石等倾情。

樊登读书会、十点读书、馒头商学院、开智学堂、行动派社群、黑马读书会、头条、笔记侠、TalentGuide、《商学院》杂志、管理智慧、千禾会等联合！

湛庐文化出品。

用新思维构建属于你的职业生涯

珍妮弗（Jennifer）、马克（Mark）和埃米莉（Emily）正准备去上班。虽然这三人各不相同，但有一个共同点：忧心自己的职业生涯。

对22 岁的珍妮弗来说，这份忧心里面又掺杂着一丝希望。是她入职日。“我心里好激动，但也好慌，”她说，“我已经读了15年书，终于要上战场了。我无法向父母寻求建议，因为他们对如今的就业市场一无所知。我能适应这个岗位吗？我将来有可能找到理想的工作吗？我是不是得到处跳槽才能走在别人前面？”

马克已经42岁了，他感觉自己的职业生涯进入了瓶颈期。“我已经吸取足够多教训，也掌握了一些技能，接下来还能怎么样？我能在不因加班而影响家庭生活的情况下，担任更高的职务吗？”

埃米莉也面临着一些难题。眼看着55岁生日步步逼近，这个大公司职员正在思考退休计划。“我努力工作了30多年，这一路上伴我前行的许多人都已经离开了公司。我既没赚到足够多的钱来彻底告别工作，大公司的世界又已经不适合我。如果不能退休的话，我该怎么做呢？生活变得越发索然无味，仅靠桥牌和高尔夫已经排遣不了了。”

珍妮弗、马克和埃米莉并不是个例。咨询机构未来公司（The Futures Company）在2015 年对23个国家的15 000多人进行了调查，根据调查形成了一份监控报告（Global Monitor），该报告称，世界各地的职场人都在躁动。在范围内，58%的人极其迫切地想要一份好的工作和职业，而在21～35 岁的人群中，这个比例高达64%。在所有年龄层中，53%的人都迫切地想要学习新技能、提升自我。对千禧一代（年龄约为21～35 岁）来说，在重要的人生目标榜单上，“成为成功的企业家”的位置仅次于“拥有长久而成功的婚姻”。

常为工作担忧？可光靠担忧并没有用

什么是成功的职业生涯？答案正在快速发生变化，人们都在拼尽全力应对一系列全新的挑战。千禧一代拥有的工作保障已大不如前。虽然他们被培养出了“个人品牌”（The Brand of Me）的理念，但往往缺乏取得长远成功所需的基本技能和素质。处于职业生涯中期的人员也感觉危机四伏，因为他们的工作、行业乃至整个职业生涯都在迅速迭代。而那些临近传统“退休日”的人们则发现，相较于前辈，他们的身体状况更好，但存款更少。对所有人来说，接下来还有什么在等着他们呢？大多数人工作的时间比睡觉的时间更长，很多人与家人在一起的时长也比不上工作时长。一辈子在工作上耗费100 000小时的人不在少数。即使是在不工作的时候，我们也常常在为工作担忧。可是光靠担忧是没用的，相反，我们应该将精力集中起来，去了解这些翻天覆地的变化如何创造出一系列崭新的工具、技能和结论，它们在人们职业生涯的每个阶段都能提供帮助。这本书的目的就是赋予你在这片新的疆域中纵横驰骋的行动力。

职业近在眼前。雇主与雇员的忠诚关系正在弱化。退休时间开始延后，并且延长得越来越久了。一拨崭新的职业正席卷而来，其中包括我们闻所未闻的行业中见所未见的职位。朝九晚五的制度型职位被令人眼花缭乱的各种选择所替代，比如斜杠、外包、共享工作、远程办公和创业。世界各地关注职业发展的人们正在他们的工作和私人生活之间寻求更大的灵活性和兼容性。就业竞争的来源也更为多样化，它们来自海外，来自年轻一代或年长一代，而且越来越多地来自机器。

准备好应对职业了吗？大多数人并没有。我们似乎对工作的本质存在几个自相矛盾的看法。根据未来公司的调查，超过七成的美国人赞成“我会更多地根据我能有多快乐来决定未来的职业，而不是能赚多少钱”。但是就在同一项调查中，上班族们又表现出，金钱是影响工作选择的头号因素（86%的人赞成），紧随其后的就是福利（82%的人赞成）。在经济动荡的背景下，对于追求幸福感高的工作，我们正在逐渐丧失热情。我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。

我们需要用新的方法来寻找工作，用新的方法来建立可持续的职业生涯。我们需要新的思维方式和新的工具箱。这不仅是方法，而且是稳定、经得起现实考验的策略，我们能用它们在新的职场中生存和发展。正确的做法并不是抛弃我们所知的，而是选出其中有用的部分，将它们置入全新的环境，并将传统的智慧与新的环境结合起来。

个人环境不同，但挑战的核心并无差异

我从事职业发展主题的指导和教学的时间已经有20多年了。追溯到20年前，我以奥美加拿大（Ogilvy & Mather Canada）总裁的身份为员工开展了一场内部的培训演讲。我的出发点是想娱乐一下大家，转变一下公司培训课程常规的节奏，但是大家对此的热情令我颇感意外。大概在10年前，我开始在诸如耶鲁大学、哥伦比亚大学、纽约大学、麦吉尔大学和麻省理工学院等大学的商学院里讲课。我总是将课程的一半时间花在我的领域，即市场营销上，另一半则专门用来分享我对职业生涯管理的想法。在每一节课上，我在职业生涯管理方面的建议总能迎来热烈的反响。

在过去的10年里，我的正职是奥美互动（OgilvyOne Worldwide）的首席执行官，奥美互动是一家拥有5 000名员工的市场营销公司，是广告公司领头羊之一奥美集团在数字营销领域的子公司。这份工作妙不可言，节奏快速、紧张，每年都有大约120天的时间要在海外出差。后来我开始注意到，除了这份本职工作，我的日程上充斥了越来越多非正式的职业生涯咨询活动。我差不多每周都要与某个寻求职业生涯建议的天才级人物共进早餐、午餐、晚餐或者喝个咖啡。交谈的人越多，我就越发意识到自己提供的建议并没有什么不同，也就是说，虽然每个人身处的环境大相径庭，但他们的挑战核心并无差异。

2014年年初，一个同事建议我将长期酝酿的职业生涯管理思想写成文字。20多年来，在对数以千计人士的职业轨迹的观察中，我搜集了大量的素材。这些材料中的人涵盖了各种类型，有《财富》500强企业的首席执行官，也有初出茅庐的千禧一代。在几次前往亚洲和欧洲的长途航班中，我总算是为快公司网站（FastCompany.com）写了一篇题为《职业生涯的燃料》（Career Rocket Fuel）的文章，它后来被转载到领英（LinkedIn）、SlideShare 和Twitter 上。万万没想到，它居然收获了超过50 000次的阅读量。

于是，我在20年后终于逐渐明白，人们对职业生涯相关观念的适用性、时代性建议有着强烈且不断增长的需求。我们的大学、研究生院和公司也许能教授技术和商业技能，但是世界各地才华横溢的人们却依然不知道，该如何将所有的建议、见解和实践经验统一份连贯的职业规划，这令他们感到困惑和灰心。我认为这种现象是完全正常的。仅与10年前相比，职场几乎已经变得面目全非了。许多曾在上一代人身上奏效的就业技巧和职场策略在已完全失效。尽管还有一些经典哲理仍是至理名言，但当今的职场中人还面临着一些独特的挑战。

不仅要找到热爱的工作，而且要建立热爱的生活

《远见》可以被分为三个主要部分。PART 1会介绍正确的职场思维、框架和工具。你会在这里了解到，“职场燃料”在职业生涯中是多么重要。你将学会如何思考职业远景、如何分配时间、如何扩张人脉，以及在面对艰难的职业生涯决策时可以使用一个什么样的框架。你在本书中看到的工具正是我在探索自己的职业生涯之路时发展出来的。我现在还定期运用它们，也常常会在其他领域借用它们。我将它们分享给了朋友和同事，他们的热情鼓励着我不断改进和发展这些工具，我期望它们能帮到你。

PART 2会提供一些实用性建议和案例，帮助你应对职业生涯的三个主要阶段。在这里，我们将认识几个身处不同行业和不同职业生涯阶段的人，获取他们的经验，其中有成功的案例，也有起警示作用的故事。在这个过程中，你会看到数十则故事，主人公都是一些很有意思的人。例如，28岁的穆罕默德·阿舒尔（Mohammed Ashour），他是赫赫有名的麦吉尔大学MBA，将职业生涯的第1阶段投入到一家培育可食用昆虫的创业公司中；雷切尔·摩尔（Rachel S. Moore），她从年芭蕾舞演员蜕变为艺术和音乐世界中的首席执行官；以及蒂姆·彭纳（Tim Penner），他是宝洁加拿大前总裁，55岁之后开始热衷于非营利性事业。

第三部分的内容都以现实生活为基础，主题包括如何平衡职业策略与家庭的关系、怎样处理跨国调动和职场危机。职业生涯并不总是恰到好处，改变的时机也不一定总是理想。你要如何应对生活强加给你的一团乱麻呢？

《远见》着眼于一个大问题：职业生涯到底是为了取得成功还是为了发现快乐？于我而言，构建一段成功的职业生涯的目的并不仅在于找到你热爱的工作，而且是建立起你热爱的生活。工作的幸福感和满意度几十年前就开始被人津津乐道。时至，像汤姆·拉思（Tom Rath）、丹尼尔·平克（Dan Pink）和亚当·格兰特（Adam Grant）这样的作家不断为我们带来证据，表明工作的幸福感会提高生产力、改善健康，并带来一众其他益处。大多数讲求职的书都只关注一个方面：工作。但是在人们现在所面对的现实中，职场生活和家庭生活之间的界限已经很模糊了。

我们需要一种包容了生活中所有方面的工作哲学，它能够指导我们如何保持进取之心并追求成功，同时不牺牲家庭、朋友、健康、理想等珍贵的东西。本书讲的是如何建立一个长期的职业规划，因为众所周知，在二三十岁带来快乐的东西会随着职业生涯的发展而改变、演化。我们需要一套能伴随着我们一起变化和成长的工具，毕竟生活中的每个瞬间都可能让你的观念和目标发生重大的变化。

我诚挚地希望《远见》能在某种程度上激励你获取稳固、理想、持久和快乐的职业生涯。我很高兴，也很荣幸能与几家大公司合作，其中包括IBM、美国运通（American Express）、宝洁、、雀巢、联合利华、Facebook、谷歌、雅虎、贝莱德金融集团（Black Rock Financial Group）和可口可乐。作为一名首席执行官，我在过去的30年里聘用、解雇和提供职业咨询的人数以千计。在为本书取材时，我认识了一些世界上*成功的企业家、学者、艺术家、运动员和社区志愿者。我希望《远见》能激发出在如今的学校和公司里难得一见的对话。

假如我自己要在今时开启职业生涯，那么《远见》中的这些建议就将成为我的指南针。这些建议正是我提供给新兴们的，是我现在思量自己职业生涯的下一个阶段时会采纳的，也是我的两个千禧一代的女儿踏上前方漫长、可怕而又令人兴奋的职业之路时，我会赠予她们的。

世界瞬息万变，职场风起云涌，职业生涯的概念也在不断演化，固守成规和心无定所都不是可取的做法。布赖恩·费瑟斯通豪在《远见》中描述的职业规划方法为我们提供了一个可能，让你在保证职业生涯稳健的同时，达成自己的目标，做自己想做的事情。

——姚劲波

58同城网CEO

人工智能离我们并不遥远，它正在成为未来社会的基础设施。在可预见的将来，越来越多的工作将由机器完成。对人类来说，很多新兴的行业和职位在崛起，更多的行业和职位在消亡。职场人如何适应如今这个充满不确定性的世界呢？布赖恩?费瑟斯通豪的《远见》为我们提供了一种强有力的武器，它简洁、优雅，只要你能沉下心来仔细看一看，我相信你会有所启发。

——傅盛

猎豹移动联合创始人兼CEO

所谓的精英，都是在正确的时间做正确的事，累积而成的。成长旅程中有三个定位：岗位定位，管理定位，行业定位。在28岁前，用岗位定位自己，你干啥比较？32岁之前，用管理角色定位自己，你做项目、带团队、搞运营的能力怎么样？38岁前用行业品类定位自己，你在哪一个行业领域做到了卓越？摸着石头过河的经验，我只能讲到这儿啦，一句话，别用你工作的勤奋掩盖你职场发展策略的懒惰。要成为精英，就自己看书，不解释。

——杨石头

think3group 智立方品牌营销董事长

成功的职业生涯“并不只在于找到你热爱的工作，而且是建立起你热爱的生活”。评估一个职位时要考虑的因素并不只是薪酬、奖金、福利……因为职业的未来甚至转型都有极大的不确定性。布赖恩?费瑟斯通豪用一本《远见》分享了他几十年的职场和教学经验，给出了一系列切实可行的职业规划工具和方法。

——刘惠璞

聚美优品副总裁

各种新兴行业的兴起带来了一大批新职业，而原有职业的工作内容也在发生巨大的变化。在这种情况下，《远见》出现得恰逢其时。对于正在找工作的人、为自己的职业生涯忧虑的人、考虑跳槽的人……《远见》一定会有所帮助。

——刘爽

《非你莫属》节目制作人

一本很不错的职业生涯规划书籍，介绍了三阶段的职业生涯以及每个阶段的突破点和方向，让你在面对职场上的重大选择时做出正确决策，平衡好工作和家庭，引导你去建立充满幸福和激情的生活方式。

——战隼

知名自媒体warfalcon创始人，100 天行动发起人，时间管理专家

很多文章试图告诉我们职业发展是问答题，总有工具和方法能够让我们更快、更好、更幸福，但《远见》告诉我们职业发展不是问答题，而是选择题。问答题可以让我们停留在舒适区，而选择题让我们跳出现在，布局未来。真正的职业发展必须从我们自身开始，负起责任、登高远望、做出取舍，持续地积累、发挥和维护我们的职场资本。