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出版社： エクスナレッジ

ISBN：9784767821443

商品编码：19873527

16-17 企画開発マニュアル 入門版 开启创新之旅：系统化构思与实践指南 在瞬息万变的商业环境中，持续的创新是企业生存与发展的生命线。从一个模糊的想法到成功的落地产品或服务，其间需要严谨的流程、清晰的逻辑以及高效的执行。本书《16-17 企画開発マニュアル 入門版》正是为致力于提升企业创新能力、赋能企画开发新人与团队而精心打造的入门级操作手册。本书旨在打破“好点子等于成功”的迷思，强调将创意转化为实际价值的系统性方法论，从而帮助读者构建一套稳定、可复制的企画开发体系。 目标读者与价值定位 本书主要面向以下几类读者： 企画开发领域的新晋从业者： 无论您是初涉企划、产品开发、市场营销，还是项目管理等岗位的职场新人，本书都将为您打下坚实的理论基础和实操框架。您将了解到企画开发的完整流程，掌握核心的分析工具和方法，自信地参与到创新项目中。 希望系统化学习企画开发的企业团队： 对于希望建立或优化自身企画开发流程的企业而言，本书提供了一套完整的入门级指南。它能帮助团队统一认识，规范操作，提升协作效率，缩短产品从概念到上市的周期。 对创新和商业模式感兴趣的个人： 即使您并非直接从事企画开发工作，但如果您对如何将一个想法变成可行的商业项目，或者对企业如何进行创新充满好奇，本书也能为您打开一扇认识创新运作机制的窗口。 本书的核心价值在于： 系统性： 告别碎片化的学习，本书将企画开发的全生命周期以逻辑清晰的章节串联起来，让您能全面理解每个环节的作用与关联。 实操性： 理论讲解与实际工具、案例相结合，确保您学到的知识能够快速应用到工作实践中。书中提供的模板和思考框架，可直接复用。 入门级： 语言通俗易懂，概念解释清晰，避免使用过于晦涩的专业术语，让企画开发领域的新手也能轻松上手，建立信心。 赋能性： 帮助读者掌握识别机会、评估可行性、规划执行、风险控制等关键能力，从而更好地驱动创新项目成功。 本书内容框架与深度解析 本书将带领读者循序渐进地走过企画开发的每一个关键阶段。我们不拘泥于某个特定行业或领域，而是聚焦于企画开发通用的方法论和思维模式。 第一部分：企划的基石——洞察与定位 在任何创新项目的启动之前，深入的洞察和准确的定位是成功的基石。本部分将着重于： 理解时代脉搏与市场趋势： 如何捕捉宏观经济、技术革新、社会文化等层面的变化，识别潜在的商业机会？我们将介绍趋势分析的常用工具，如PESTEL分析，并指导读者如何从中提炼出有价值的洞察。 深挖用户需求与痛点： 真正伟大的产品和服务，往往源于对用户需求的深刻理解。本部分将聚焦于用户研究的方法，包括问卷调查、访谈、焦点小组、用户画像构建等，教您如何从表象的需求挖掘出潜在的、未被满足的痛点，以及用户尚未意识到的需求。 明确企划目标与价值主张： 基于前期的洞察，如何为企划项目设定清晰、可衡量、可实现的目标？如何提炼出产品或服务能够为用户、为企业带来的独特价值？我们将讲解SMART原则在目标设定中的应用，以及如何构建有说服力的价值主张。 市场环境分析与竞争格局梳理： 了解我们所处的竞争环境至关重要。本部分将介绍波特五力模型等工具，帮助读者分析行业吸引力，识别竞争对手，并找到自身的差异化优势。 第二部分：构思与筛选——创意生成与评估 洞察与定位确立后，就需要进入创意生成和评估的阶段。本部分将侧重于： 多元化的创意激发方法： 学习并运用各种脑力激荡技巧，如头脑风暴、SCAMPER法、类比思考、强制联合等，打破思维定势，产生丰富多样的初步创意。我们将强调团队协作在创意生成中的重要性，以及如何营造鼓励创新的氛围。 创意概念的初步筛选与整合： 面对众多创意，如何进行有效的初步筛选？本部分将介绍简单易行的筛选原则和方法，例如根据目标吻合度、创新性、可行性进行初步打分，并指导读者如何将相似的创意进行整合，形成更成熟的概念。 原型构思与概念验证： 在将创意转化为可执行方案之前，将其具象化并进行初步验证是非常重要的一步。我们将介绍低保真原型（如草图、故事板）和高保真原型的概念，以及如何通过简单的用户测试、问卷反馈来收集对创意概念的初步意见。 第三部分：方案设计与落地——从蓝图到现实 将成熟的创意概念转化为可执行的方案，是企画开发的重点。本部分将深入探讨： 产品/服务核心功能的定义与设计： 基于用户需求和商业目标，详细定义产品或服务应具备的核心功能。我们将介绍用户故事（User Story）等方法，帮助读者从用户视角出发，描述功能需求。 商业模式设计与盈利模式探索： 创意不仅需要可行，还需要有商业价值。本部分将介绍商业模式画布（Business Model Canvas）等工具，引导读者思考客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、成本结构等关键要素，并设计可持续的盈利模式。 技术可行性评估与资源需求分析： 任何方案的落地都需要技术支撑和资源投入。本部分将指导读者如何初步评估技术实现的难度和成本，分析所需的人力、物力、财力等资源，为项目立项和预算制定打下基础。 风险识别与应对策略规划： 预见并规避潜在的风险是项目成功的关键。我们将带领读者识别市场风险、技术风险、运营风险、财务风险等，并初步制定相应的应对和规避策略。 第四部分：项目管理与执行——确保成功实施 再好的方案，也需要有效的执行才能转化为成果。本部分将聚焦于项目管理的核心内容： 制定项目计划与里程碑设定： 如何将复杂的企划项目分解为可管理的任务？如何设定清晰的项目里程碑和时间节点？我们将介绍项目甘特图、WBS（工作分解结构）等工具，帮助读者构建清晰的项目执行路线图。 团队协作与沟通机制建设： 企画开发往往是团队协作的产物。本部分将强调建立高效的沟通渠道和协作机制，明确团队成员的职责分工，以及如何进行有效的项目进度汇报和信息共享。 项目进展监控与调整： 项目执行过程中，如何实时监控进展，及时发现偏差？本部分将介绍常见的项目管理方法，如敏捷开发中的迭代回顾、Scrum等（简化介绍），以及如何根据实际情况灵活调整计划，确保项目按时按质完成。 绩效评估与经验总结： 项目成功落地后，如何评估项目成果？如何从项目过程中汲取经验教训，为未来的企画开发提供借鉴？本部分将强调项目复盘的重要性，引导读者进行绩效评估，并形成可复用的知识体系。 贯穿全书的实用工具与案例 本书最大的特色之一是其高度的实操性。在每一章节的理论讲解之后，我们都会提供相关的工具、模板或思考框架，例如： 用户画像模板 SWOT分析矩阵 头脑风暴规则与流程 概念评分表 商业模式画布 用户故事编写指南 风险登记册示例 项目进度表模板 此外，本书还将穿插一些来自不同行业的、经过简化的案例分析，用以说明理论的实际应用。这些案例将展示企画开发人员如何运用本书介绍的方法，从问题出发，构思解决方案，并最终实现价值。我们力求通过这些案例，让读者能够“举一反三”，将书中知识融会贯通，灵活应用于自己的具体工作中。 结语：开启您的创新实践之旅 《16-17 企画開発マニュアル 入門版》并非仅仅是一本书，它更是一份开启您创新实践之旅的邀请函。我们相信，通过掌握本书所提供的系统化方法论和实用工具，您将能够更自信、更高效地参与到企画开发工作中，将您的创意转化为驱动业务增长的强大动力。无论您是刚刚踏入企画开发领域的新人，还是希望为团队注入创新活力的管理者，本书都将是您不可或缺的伙伴。让我们一起，用系统化的方法，点燃创新的火花，塑造更美好的未来！

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这本《'16-17 企画開発マニュアル 入門版》的书名，让我立刻联想到它可能是一本偏重于“过程”的书籍。企画开发，顾名思义，是一个从无到有、从模糊到清晰的过程。我非常好奇，这本书会如何去描绘这个过程。是按照时间顺序，从最初的萌芽到最终的落地？还是按照逻辑顺序，从市场分析到创意产出，再到方案执行？我希望它能提供一种结构化的方法论，帮助我理解企画开发的全貌。也许它会强调某个特定的流程模型，比如瀑布模型、敏捷开发模型，或者其他在这个时期比较流行的模式。作为一本“入门版”，我期待它能够用最简洁的语言，解释清楚每一个环节的功能和目的。我不太喜欢那种过于冗长、堆砌概念的写法。相反，我更倾向于那种能够用简单的图表、流程图，或者简短的文字，就能清晰地传达核心思想的书籍。如果这本书能够帮助我建立起一个清晰的企画开发思维框架，让我明白在不同的环节，应该关注什么，做出什么决策，那它就非常有价值了。

评分☆☆☆☆☆

“'16-17 企画開発マニュアル 入門版”，这个书名，让我对它的内容产生了非常具体的期待。我预想这本书会是一本非常“扎实”的教科书，它会详细地剖析企画开发的每一个细节，从最基础的概念讲起，一步步深入。我期待它能够涵盖企画开发的全过程，比如市场调研、需求分析、目标设定、创意发想、方案设计、资源评估、风险预测、执行计划、效果评估等等。作为“入門版”，它应该能够为完全没有接触过企画开发的人提供一个完整的入门知识体系。我希望它不仅仅是理论的堆砌，更重要的是能够提供大量的实践指导。比如，它是否会提供一些具体的案例分析，来展示企画开发是如何在实际工作中进行的？是否会介绍一些常用的工具和方法，例如如何进行用户访谈、如何制作原型、如何进行A/B测试等等？我希望这本书能够给我一种“手把手教学”的感觉，让我能够快速掌握企画开发的基本技能，并能将其应用到我的学习或工作中。

评分☆☆☆☆☆

一拿到这本书，'16-17 企画開発マニュアル 入門版，我的第一反应是，这本书的出版年份似乎已经有点年头了。16-17年，距今已经过去好几年了。这让我不禁思考，企画开发这个领域，发展速度是否非常快？会不会这本书中的内容，在今天看来已经有些过时了？我不太确定。当然，基础的企画开发流程和思维方式，可能相对稳定。但一些具体的工具、技术，或者市场趋势的分析，很可能已经发生了巨大的变化。我有点担心，这本书提供的信息，可能不足以应对当下复杂的商业环境。如果它更多地侧重于某个特定行业或者某个特定类型的企画开发，那对我来说价值可能就会打折扣。我更希望它能提供一种通用的、适用于各种场景的企画开发框架。这本书会不会花很多篇幅去讲解各种市场分析模型？比如SWOT、PESTEL等等。如果是这样，那还挺不错的，因为这些都是企画开发的基础。但是，如果它只是简单罗列这些模型，而没有深入分析如何运用它们，或者提供一些实践技巧，那就显得比较鸡肋了。我期待的是，它能真正帮助我提升解决实际问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题，《'16-17 企画開発マニュアル 入門版》，让我觉得它可能更像是一本“操作手册”。“マニュアル”这个词，就意味着它会提供一套详细的步骤、方法和指南。作为一名希望学习企画开发的人，我最看重的是它的实用性。我希望这本书能够非常具体地指导我，在进行企画开发时，每一个阶段应该做什么，需要注意些什么，以及可能会遇到哪些问题，又该如何解决。例如，在构思创意阶段，它是否会提供一些激发创意的技巧，或者一些头脑风暴的方法？在计划制定阶段，它是否会详细讲解如何制定一份可执行的企划书，包括预算、时间表、资源分配等等？我期待这本书能够给我一套清晰的“行动路线图”，让我知道从零开始，一步一步地完成一个企画开发项目。当然，它作为“入門版”，应该不会涉及过于高深的理论，而是以最直接、最简单的方式，把企画开发的核心流程和关键要素传达给我。如果这本书能附带一些模板或者检查清单，那就更好了，这能极大地提升它的实用价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书，从它的封面上就能感受到一股沉甸甸的专业气息，'16-17 企画開発マニュアル 入門版。这个标题本身就暗示着它是一本为初学者设计的，关于企画开发流程的指导手册，而且还是特定年份（2016-2017）的。这让我立刻联想到，这本书可能会涉及一些在那个时期比较前沿或者主流的企画开发方法论和工具。虽然我还没有深入阅读，但仅仅是标题就勾起了我强烈的好奇心。我期待它能以一种清晰易懂的方式，逐步引导读者理解企画开发的核心概念，比如如何进行市场调研、如何设定目标、如何构思创意、如何制定计划，以及如何评估项目成果等等。对于新手来说，最怕的就是晦涩难懂的术语和过于理论化的讲解。所以，我特别希望这本书能够提供大量的实际案例，通过生动的例子来阐释抽象的理论，让读者能够“看得懂”并且“学得会”。同时，作为一本“入门版”，它应该不会一开始就抛出过于复杂的模型，而是循序渐进，让读者在掌握基础知识后，再逐步深入。我还希望这本书的排版设计会比较友好，图文并茂，便于阅读和理解。毕竟，一本厚厚的专业书籍，如果排版糟糕，会大大影响阅读体验。