會議のフレーズ

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齣版社: ジャパンタイムズ
ISBN:9784789015752
商品編碼:19865537

具體描述


《會議のフレーズ》 精煉溝通,高效協作:職場人士必備的會議語言寶典 在快節奏的現代職場中,會議是信息傳遞、決策製定和團隊協作的核心環節。《會議のフレーズ》並非一本泛泛而談的理論書籍,而是為你精心打磨的一套實用工具,旨在幫助你精準、自信、有條理地駕馭每一次會議。本書聚焦於會議中頻繁齣現、卻又往往容易被忽視的語言藝術,從會議的起始到結束,從提問到迴應,從陳述到總結,為你提供最貼切、最有效的錶達範例。 為何選擇《會議のフレーズ》? 你是否曾有過這樣的睏擾: 想提齣一個重要觀點,卻不知如何開頭,顯得猶豫不決? 麵對復雜的議題,難以清晰地闡述自己的想法,導緻誤解? 需要反駁對方的觀點,卻又擔心過於直接會破壞氣氛? 在會議中希望積極參與,卻找不到閤適的機會或詞句? 會議討論陷入僵局,想引導大傢迴到正軌,卻無從下手? 會議結束後,需要簡潔明瞭地總結,卻感覺詞不達意? 《會議のフレーズ》正是為你解決這些痛點而生。本書摒棄瞭空洞的理論,而是將目光投嚮會議場景中最實際的溝通需求,提煉齣經過驗證、行之有效的錶達方式。無論你是初入職場的新人,還是經驗豐富的管理者,都能從中找到提升會議溝通效率的鑰匙。 本書內容精要: 《會議のフレーズ》以會議流程為主綫,將復雜的會議場景分解為一係列可操作的語言模塊。每一部分都配有大量的例句,涵蓋瞭各種情境下的最佳錶達。 第一章:會議的開啓與引導 正式開場: 如何用得體且專業的語言拉開會議序幕,明確會議目的。 例句:“本日はお忙しい中、お集まりいただきありがとうございます。早速ですが、本日の會議の目的について、〇〇様からご説明いただけますでしょうか。”(感謝各位今天在百忙之中抽空參加。那麼,是否有請〇〇先生/女士來介紹一下本次會議的目的?) 例句:“それでは、予定時刻になりましたので、第一迴の〇〇會議を開始いたします。”(那麼,已經到瞭預定時間,我們現在開始第一屆〇〇會議。) 引入議題: 如何清晰地介紹本次會議將要討論的核心議題,引發與會者的思考。 例句:“本日の議題は、新製品開発における課題の共有と、それに対する解決策の検討です。”(今天的議題是,就新産品開發中的問題進行分享,並探討解決方案。) 設定議程: 如何明確會議的時間安排和討論順序,確保會議高效進行。 例句:“本日のアジェンダは以下の通りです。まず、現狀分析について15分、次に、提案內容について20分、最後に質疑応答の時間を設けます。”(今天的議程如下。首先,用15分鍾進行現狀分析,接著,用20分鍾討論提案內容,最後,我們將留齣提問環節。) 第二章:積極的參與與提問 錶達贊同與認同: 如何在會議中適時錶達對他人觀點、方案的認可,營造積極的討論氛圍。 例句:“〇〇さんのご意見、大変參考になります。私も同感です。”(〇〇先生/女士的意見非常有參考價值,我深錶贊同。) 例句:“その點については、私からも補足させていただきます。〇〇さんの仰る通り、~。”(關於這一點,我也想補充一下。正如〇〇先生/女士所說,~。) 提齣疑問與澄清: 如何清晰、有禮地提齣疑問,尋求解釋,確保理解一緻。 例句:“一點確認させてください。〇〇の件について、具體的な數値目標はございますでしょうか?”(請允許我確認一點。關於〇〇的事項,是否有具體的數值目標?) 例句:“先ほどの〇〇さんのご説明について、もう少し詳しくお伺いしてもよろしいでしょうか?〇〇の部分が少し理解しきれなかったためです。”(關於〇〇先生/女士剛纔的說明,是否可以再詳細聽您講一下?因為〇〇的部分我未能完全理解。) 分享個人見解: 如何自信地錶達自己的觀點和建議,即使與主流意見不同。 例句:“私の考えでは、〇〇というアプローチも有効ではないかと考えております。”(我的想法是,或許〇〇這個方法也是有效的。) 例句:“もしよろしければ、別の視點からご提案させてください。~。”(如果方便的話,請允許我從另一個角度提齣一個建議。~。) 第三章:建設性的反饋與討論 提齣異議與反駁: 如何在不傷和氣的前提下,清晰地錶達不同意見。 例句:“〇〇さんのご提案について、いくつか懸念事項がございます。一つは、~。”(關於〇〇先生/女士的提案,我有一些擔憂。首先是,~。) 例句:“その點については、〇〇という理由で、慎重に検討する必要があると考えます。”(關於這一點,我認為齣於〇〇的原因,需要慎重考慮。) 進行補充與修正: 如何在他人發言的基礎上,進行有價值的補充和修正。 例句:“〇〇さんのご意見に加えて、△△の要素も考慮に入れるべきだと思います。”(在〇〇先生/女士的意見基礎上,我認為也應該加入△△的因素。) 引導討論方嚮: 如何在討論偏離主題時,巧妙地將大傢拉迴正軌。 例句:“皆様、議論が白熱しておりますが、一度本題に戻り、〇〇の點に焦點を當ててはいかがでしょうか?”(各位,討論非常熱烈,但我們是否可以先迴到主題,聚焦於〇〇這一點呢?) 第四章:達成共識與決策 總結討論成果: 如何清晰地梳理會議中形成的共識和結論。 例句:“それでは、本日の議論を踏まえ、現時點での閤意事項をまとめさせていただきます。”(那麼,基於今天的討論,我將總結一下截至目前的共識事項。) 做齣決策與指示: 如何明確決策內容,並給齣清晰的行動指令。 例句:“〇〇について、皆様の意見を伺った結果、△△という方嚮で進めることと決定いたしました。”(關於〇〇,在聽取瞭各位的意見後,決定按照△△的方嚮進行。) 例句:“つきましては、各擔當者は、來週月曜日までに〇〇の件について、具體的なアクションプランを提齣してください。”(因此,各位負責人請在下周一之前,提交關於〇〇事項的具體行動計劃。) 第五章:會議的收尾與跟進 宣布會議結束: 如何專業地結束會議,並對參與者錶示感謝。 例句:“本日の會議は以上となります。皆様、活発なご意見をいただき、誠にありがとうございました。”(今天的會議到此結束。非常感謝各位提齣的寶貴意見。) 後續行動與跟進: 如何明確後續的跟進事項和時間節點。 例句:“本日の決定事項につきましては、議事録を作成し、後日皆様に共有いたします。また、〇〇の件は、△△が擔當し、~までにご報告をお願いします。”(關於今天的決定事項,我們將製作會議記錄並稍後與各位共享。另外,〇〇的事項由△△負責,請在~之前進行匯報。) 《會議のフレーズ》的價值所在: 實用性強: 所有例句均源自實際工作場景,可直接套用,省去思考斟酌的時間。 係統性高: 覆蓋會議全流程,從開場到收尾,提供全方位的語言支持。 針對性準: 聚焦職場會議,解決實際溝通痛點,提升效率。 易於掌握: 結構清晰,語言簡潔,方便讀者快速學習和記憶。 無論你是在項目會議、部門會議、跨部門溝通,還是在與客戶的商務會議中,《會議のフレーズ》都將是你最得力的助手。它不僅是一本語言工具書,更是幫助你塑造專業形象,提升職場競爭力的必備指南。 讓每一次會議都成為一次高效、順暢、富有成效的溝通體驗。《會議のフレーズ》,助你輕鬆應對職場溝通的挑戰,在每一次發言中都擲地有聲,讓你的想法被清晰理解,你的貢獻被充分認可。

用戶評價

評分

拿到《會議のフレーズ》這本書,我最直觀的感受就是它的“即用性”。我平時的工作中,會議幾乎是傢常便飯,但坦白說,很多時候都感覺效率不高,甚至有些疲憊。我總在想,有沒有一種方法,能夠讓會議變得更有效率,也讓參與者感覺更舒服。這本書就像是瞄準瞭我的這一需求,直接給齣瞭具體的“語言武器”。 讓我特彆受啓發的是書中關於“錶達不同意見”的部分。我一直覺得,在團隊協作中,能夠接受和提齣不同意見是非常重要的,但這並不意味著要陷入爭吵。這本書提供瞭一些非常溫和且有建設性的錶達方式,比如如何用“我理解您的觀點,但我的看法是……”或者“您提到瞭一個很有趣的點,我想在此基礎上補充一點……”這樣的句式來錶達異議。這些錶達方式,既能確保自己的觀點被聽到,又能最大限度地減少衝突,讓討論能夠繼續朝著解決問題的方嚮發展,而不是演變成個人之間的對立。 書中的“引導話題”部分,也為我解決瞭一個大難題。我經常發現,在討論過程中,很容易齣現“跑偏”的情況,大傢說著說著就聊到瞭彆的事情上,結果會議時間到瞭,重要的問題還沒解決。這本書提供瞭很多巧妙的句式,能夠幫助主持人或者參與者,在不打斷他人發言的情況下,將話題重新拉迴到核心議題上。例如,它會教你如何用“迴到我們剛纔討論的重點……”或者“我想確認一下,我們今天會議的目標是解決……,現在討論的這一點和這個目標有多大的關聯?”這樣的句子來巧妙地引導。 此外,書中對“確認共識”和“分配任務”的錶述,也讓我覺得非常到位。很多時候,會議結束瞭,大傢卻對某些決策或下一步行動的理解不一緻,導緻執行過程中齣現問題。這本書提供瞭清晰的句式,教你如何用“那麼,我們今天達成的共識是……對嗎?”或者“關於這一點,我們將由XX負責,並在XX日期前完成。我理解得對嗎?”來確保信息的一緻性和責任的明確。 總的來說,《會議のフレーズ》這本書給我最大的感受就是“解放”。它讓我在麵對會議時,不再感到無所適從,而是能夠更加自信地運用書中的語言工具,去引導、參與和推動會議的進程。這本書的內容,就像是一份詳細的操作手冊,讓我明白瞭在會議中,什麼樣的錶達是有效的,什麼樣的錶達會適得其反。它幫助我將“聽懂”會議,變成瞭“掌控”會議。

評分

這次偶然翻閱到這本《會議のフレーズ》,雖然我並非專業的會議組織者,但在日常工作中,大大小小的會議也占據瞭我不少時間。這本書給我的第一印象是它似乎非常實用,封麵設計簡潔明瞭,沒有過多的修飾,仿佛直接點明瞭主題——高效溝通的語言工具。我開始翻閱時,內心其實是有些期待的,希望它能提供一些“錦囊妙計”,讓我能夠在下次會議中更加遊刃有餘。 書中對會議流程中可能遇到的各種場景進行瞭細緻的劃分,從會議的準備、開場、議程推進,到討論中的提問、反駁、總結,再到會議的結束和後續跟進,幾乎覆蓋瞭會議的每一個環節。我尤其對書中關於如何“有效提問”的部分印象深刻。我常常在會議中,雖然有疑問,卻不知道如何恰當地錶達,生怕自己的問題顯得幼稚或者耽誤大傢的時間。這本書提供瞭一些模闆和思路,比如如何用開放式問題引導更深入的討論,或者如何用澄清式問題確保大傢對信息的理解一緻。這些看似簡單的句子,卻蘊含著引導會議走嚮健康軌道的力量。 我之前參加會議時,最頭疼的就是一些“跑題”或者“漫無目的”的討論。明明設定的會議目標很清晰,但總有人會突然冒齣一些不相關的想法,導緻時間和精力被分散。這本書在“議程推進”和“話題聚焦”方麵,提供瞭一些非常實用的技巧。它強調瞭會議主持人如何巧妙地將話題拉迴到正軌,既不打擊發言者的積極性,又能保證會議的效率。我嘗試在腦海中模擬書中提到的那些引導性語句,發現它們確實能夠幫助我思考,如果我是一名主持人,該如何組織語言纔能更有效地控製會議的節奏。 從讀者的角度來說,這本書最吸引我的地方在於它不隻是單純地羅列詞句,而是深入剖析瞭這些錶達背後的溝通邏輯和心理。例如,在處理“不同意見”的環節,書中沒有簡單地給齣“我不同意”的替代說法,而是提供瞭如何“承認對方觀點,然後提齣自己的看法”的句式,以及如何在討論中保持“尊重的態度”。這種細膩的處理方式,讓我明白,高效的會議不僅是語言的運用,更是人際關係的藝術。它提醒我,在追求效率的同時,也不能忽視團隊成員之間的情感連接和彼此尊重。 總的來說,《會議のフレーズ》這本書給我帶來瞭一種“茅塞頓開”的感覺。它就像一本職場溝通的“工具箱”,裏麵裝滿瞭解決各種會議難題的“利器”。我不再覺得會議是一個充滿挑戰和未知數的場閤,而是可以憑藉這本書提供的“話術”和“策略”,更加自信地參與其中,甚至在未來有機會成為一名齣色的會議組織者。這本書的價值在於它的具體和可操作性,我迫不及待地想在接下來的工作中將學到的知識付諸實踐。

評分

近期入手瞭《會議のフレーズ》這本書,起初我抱著一種“姑且一看”的心態,畢竟市麵上這類工具書不少。但當我深入翻閱之後,纔發現它遠比我想象的要深刻和實用得多。這本書並非簡單地堆砌詞匯,而是通過對各種會議場景的細緻剖析,提煉齣瞭最能解決實際問題的“話語體係”。 我尤其欣賞書中對於“提問的藝術”的闡述。在很多會議中,我們可能會提齣問題,但往往是隨意的,沒有經過思考。而這本書則區分瞭不同類型的問題,例如“澄清性問題”、“探索性問題”和“引導性問題”,並給齣瞭具體的句式和應用場景。這讓我認識到,一個精準的問題,能夠直接點燃討論的火花,也能快速地將團隊引嚮正確的方嚮。我過去常常糾結於如何問齣“好問題”,讀完這本書,我仿佛找到瞭開啓這扇門的鑰匙。 書中關於“錶達觀點”的章節,也給我留下瞭深刻的印象。在會議中,我們不僅需要傾聽,更需要恰當地錶達自己的想法。這本書提供的並非是強硬的“說服”技巧,而是更加注重“溝通”和“協作”。它強調瞭在錶達時,如何先肯定對方的觀點,再提齣自己的看法,如何用“我有一個想法,也許可以從另一個角度來看……”這樣的委婉方式來引入自己的意見。這種尊重和包容的態度,對於建立良好的團隊氛圍至關重要。 讓我驚喜的是,這本書並沒有迴避會議中的“棘手時刻”,例如如何處理“沉默的會議”或者“過於激烈的爭論”。它提供瞭一些非常實用的策略和話術,教你如何在不引起尷尬或衝突的情況下,打破僵局,重新激活討論。比如,它會建議主持人如何用“各位,我們暫時討論到這裏,大傢有什麼補充或者想要進一步探討的嗎?”這樣的問句來鼓勵大傢發言。 總的來說,《會議のフレーズ》這本書讓我體會到,高效的會議溝通,並非是天生的纔能,而是可以通過學習和掌握具體技巧來實現的。它就像一位經驗豐富的導師,循循善誘地引導我如何在這個充滿挑戰的溝通場景中,遊刃有餘地錶達自己,理解他人,並最終達成共同的目標。這本書對我來說,無疑是一次非常寶貴的學習經曆。

評分

最近閱讀瞭《會議のフレーズ》,這本書給我的感覺就像是為我打開瞭一扇通往高效會議的大門。過去,我常常覺得會議是一個消耗精力但收效甚微的過程,很多時候,參會者們各自為政,討論往往偏離主題,最終以含糊不清的結果收場。然而,這本書以其獨特的視角和詳實的案例,徹底改變瞭我對會議的認知。 我尤其被書中關於“會議的引子”和“議題的展開”的描述所吸引。它不僅僅是簡單地告訴你“要說些什麼”,而是深入剖析瞭不同類型會議的開場方式,以及如何通過精心設計的開場白,快速抓住聽眾的注意力,並明確會議的宗旨。書中提供的一些“暖場”和“引入”的句式,讓我明白瞭原來會議的啓動,也可以如此有藝術感和目的性。 讓我印象深刻的還有書中關於“傾聽與反饋”的章節。它強調瞭有效的會議,不僅僅是發言者的問題,更是聽眾如何積極地傾聽,並給予恰當的反饋。書中提供瞭一些“確認性迴應”和“建設性反饋”的句式,比如如何用“您的意思是……,對嗎?”來確認理解,或者如何用“我理解您提到的這一點,同時也想補充……”。這些錶達方式,不僅能讓發言者感到被尊重,也能有效地促進信息的傳遞和交流。 讓我感到驚喜的是,這本書還觸及瞭“會議的收尾”這一重要環節。很多時候,一個成功的會議,並不在於激烈的討論,而在於會議結束後,能夠産生明確的行動和責任。書中提供瞭非常具體的“總結性陳述”和“下一步行動確認”的模闆,讓我明白瞭如何通過清晰的語言,將會議的成果轉化為切實可行的計劃。 總而言之,《會議のフレーズ》這本書,就像一本為我量身定製的“會議溝通秘籍”。它用淺顯易懂的語言,揭示瞭會議溝通的奧秘,讓我不再懼怕會議,而是能夠自信地參與其中,甚至能夠影響會議的走嚮。這本書的價值在於它的實用性和指導性,它讓我明白瞭,通過學習和運用恰當的語言,我們可以將每一次會議,都變成一次高效、有益的集體行動。

評分

這次藉閱的《會議のフレーズ》可謂是為我的工作帶來瞭一股清流。我一直覺得,在很多時候,我們之所以無法有效溝通,並非因為缺少想法,而是因為找不到閤適的錶達方式,尤其是在需要集體討論和決策的會議場閤。這本書恰恰填補瞭這一塊的空白。它沒有深奧的理論,也沒有空泛的道理,而是將目光聚焦在最實際、最接地氣的語言錶達上,這讓我覺得它與我的日常工作有著極高的相關性。 我特彆欣賞書中對於“啓動會議”部分的描述。很多時候,會議的效率高低,很大程度上取決於開場的質量。一個清晰、有力的開場白,不僅能迅速將所有與會者的注意力集中到會議主題上,還能為整個會議奠定積極的基調。書中提供瞭一些不同風格的開場白示例,有的直接切入主題,有的則會先簡單迴顧背景,然後引齣議題。這些例子讓我反思自己以往的開場方式,發現自己可能在不經意間錯失瞭“抓住人心”的最佳時機。 書中對“提問”這一環節的展開,更是讓我感到驚喜。它不僅僅是列舉瞭“什麼問題”,更重要的是“如何問”以及“為什麼這樣問”。比如,書中提到,在收集意見時,有時需要用“引導式提問”來激發更深入的思考,而不是簡單地拋齣一個“你覺得呢?”。它還區分瞭“開放式問題”和“封閉式問題”的運用場景,並且給齣瞭許多具體的句式,讓我能夠根據不同的情況,選擇最有效的提問方式,從而更有效地獲取信息,推動討論。 令我印象深刻的還有書中關於“總結”的部分。在會議的尾聲,一個到位的總結,能夠將會議的成果進行梳理,明確下一步的行動計劃,避免遺漏和誤解。書中提供的總結模闆,非常實用,它不僅包括瞭對討論內容的概括,還強調瞭對“誰負責”、“何時完成”等關鍵信息的確認。這讓我明白,會議的價值不僅僅在於討論過程,更在於討論之後能夠轉化為切實的行動。 總而言之,《會議のフレーズ》這本書是一本非常實在的“溝通指南”。它用最直接、最有效的方式,幫助我提升瞭在會議中的錶達能力和溝通技巧。讀完這本書,我感覺自己仿佛擁有瞭一本“武功秘籍”,能夠更加從容地應對各種會議場景,也更能理解那些在會議中錶現齣色的人,他們是如何運用語言來達成目標的。這本書的價值,在於它能讓每一個普通人,在會議這個看似專業的領域,也能遊刃有餘。

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