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內容簡介

What makes an effective executive?



The measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results.



Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can, and must, be learned:



Managing time

Choosing what to contribute to the organization

Knowing where and how to mobilize strength for best effect

Setting the right priorities

Knitting all of them together with effective decision-making

Ranging widely through the annals of business and government, Peter F. Drucker demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious business situations.



　　《卓有成效的管理者》論述瞭現代企業組織的管理者應具備的素質和纔能。管理者要做到卓有成效，光靠天資聰明、工作努力是不夠的，還要有創造力、創新精神和組織能力，要善於利用時間、人纔以及其他資源，要善於決策。

作者簡介

Peter F. Drucker is considered the most influential management thinker ever. The author of more than twenty-five books, his ideas have had an enormous impact on shaping the modern corporation. Drucker passed away in 2005.



　　彼得·F.德魯剋（Peter F.Drucker）被尊稱為“管理學之父”，1909年生於維也納，在奧地利及英國完成教育。1929年起，擔任報社的海外通訊記者。同時也為倫敦一傢國際銀行做經濟評論工作。1939年起，到美國擔任一傢英國銀行及保險集團企業的經濟分析員，不久就成為美國幾傢大企業和跨國公司最知名的管理顧問。此後在紐約大學管理研究所教書二十餘年。2005年11月11日，德魯剋在加州傢中逝世，享年95歲。

　　“你想做的是什麼事？”是當今管理學上耳熟能詳的德魯剋式的問句。德魯剋著述頗豐，其著作涉及工業社會的本質、企業管理的基礎知識和技術變革等多個方麵，見解獨到精闢，每一部著作都為管理學樹立瞭裏程碑，同時也奠定瞭他“當代世界最不朽的管理思想大師”的地位。

精彩書評

"Long recognised in business circles as a voice to listen to"

——Harvard Business Review



"it would be difficult to overestimate his contribution to management" thinking

——Financial Times



"The dean of this country''s business and management philosophers."

——Wall Street Journal



"An imaginative book, arguing, for instance, for reliance on intuitions rather than ''facts''...a survival manual on how to escape organization traps."

——Christian Science Monitor

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

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