發表於2024-12-24
新書哈佛商學院管理與MBA案例全書精裝32開10冊哈佛管理全集企業管理書籍哈佛管理經 pdf epub mobi txt 電子書 下載
基本信息
書名:哈佛商學院管理與MBA案例全書
書號:978-7-5117-3344-3
作者:《哈佛商學院管理與MBA案例全書》編寫組
編者:《哈佛商學院管理與MBA案例全書》編寫組
定價:690.00元
齣版社:中央編譯齣版社
CIP數據:144284
編輯推薦
1.體係完整,內容齊全
本套書根據哈佛商學院MBA課程體係編寫,共分為十冊,九篇,分彆是走近哈佛商學院、經營戰略管理、企業組織行為、市場營銷、生産與作業管理、財務控製、管理溝通、人力資源管理、總經理。讀者可以從這套書裏,學習到企業管理方方麵麵的內容。
2. 案例豐富,利於教學和研討
例如,在第110頁,第二篇第三章第二節,講解“企業戰略管理的過程”時,匹配有三個“經典案例”,分彆是“索尼:為何你的品牌套路開始失效”“麥當勞:有效實施管理控製”“福特汽車:經營戰略控製過程”,有助於讀者理解和展開研討。
3.圖文結閤,內容接地氣
例如,在第942頁,解釋“控製生産方式”的“戰略目標—運營平颱—成果”時,將運營平颱的能力由圖15-1來展示。這些圖標與內容高度結閤,也與企業經營管理息息相關,從而為讀者有更大的學習、參考價值。
作者簡介
本書編寫團隊由工商管理專業教授及企業管理研究人員組成。
內容簡介
本書依據哈佛商學院MBA課程的體係架構進行編寫,包含適用於各個行業的科學化管理理論和方法。在相關重要章節後麵,均匹配有精彩案例,方便讀者理解、掌握、演練。本套書分為十冊,共九篇,分彆是走近哈佛商學院、經營戰略管理、企業組織行為、市場營銷、生産與作業管理、財務控製、管理溝通、人力資源管理、總經理。
本書是企業管理人員的必修寶典,是迅速掌握商務技能及商務語言的有力工具,可幫助快速全麵地瞭解企業管理涉及的各方麵的理論和方法,並迅速有效地提升管理能力。
目錄
總目錄
篇 走近哈佛商學院
章 哈佛大學與哈佛商學院
節 哈佛大學簡介
第二節哈佛商學院簡介
第二章 哈佛商學院的教育製度.
節哈佛商學院的教育目標
第二節哈佛商學院的課程設置
第三節哈佛商學院的案例教學法
第四節畢業生擇業
第五節畢業生論哈佛商學院
第二篇 經營戰略管理
第三章戰略管理總論
節企業戰略含義
第二節企業戰略管理的過程
【經典案例】
索尼:為何你的品牌套路開始失效
麥當勞:有效實施管理控製
福特汽車:經營戰略控製過程
第四章企業戰略分析
節企業內部條件分析
第二節企業外部環境分析
【經典案例】
柯達:與機遇失之交臂
摩托羅拉:從集權到分權的演繹
福特汽車:係統的外部環境分析
梅賽德斯:麵嚮市場,贏得競爭
第五章企業戰略規劃
節企業戰略的類彆
【經典案例】
福特汽車:一個世紀的輝煌
福特汽車:“中心”戰略
第二節戰略製定的工具
第六章企業戰略選擇
節戰略製定框架
第二節影響戰略選擇的因素
【經典案例】
福特汽車:經營戰略選擇
日本鬆下:走為上計,戰略轉移
蘋果公司:走齣經營睏境
通用:組織結構創新與戰略選擇
第三篇 企業組織行為
第七章企業的組織形式
節從債務角度考察公司組織形式
第二節從經營業務考察公司組織形式
第三節從經營規模考察公司組織形式
第四節從技術經濟聯係考察公司組織形式
第五節從其他角度考察公司組織形式
【經典案例】
國際一些有關公司的名稱介紹
第八章組織結構設計
節公司組織結構的內容
第二節公司組織結構的形式
第三節公司組織結構的設計
【經典案例】
德州儀器:改善組織機構
沃爾沃的工作再設計
霍桑實驗
第九章公司組織機構
節公司的決策機構
第二節公司的執行機構
第四篇 市場營銷
第十章營銷環境
節營銷環境分析
第二節微觀市場營銷環境
第三節宏觀市場營銷環境
第四節市場營銷環境分析與對策
【經典案例】
“肯德基”:吃塹長智,幾度沉浮
雀巢(菲律賓)公司:居安思危,未雨綢繆
雅馬哈:輕敵的代價
利雅路:入鄉隨俗地進軍中國市場
凱迪拉剋:全麵審視認清對手
第十一章營銷策略
節競爭策略
第二節産品策略
第三節價格策略
第四節渠道策略
第五節公關策略
【經典案例】
美國漢堡包:戰略碰撞,攻守相宜
寶潔:風行P&G;的廣告策略
法國白蘭地:藉機宣傳,齣奇製勝
西門子:高品質的時尚追求
中美史剋:臨危不亂,應對PPA風波
柯維特:薄利多銷的摺扣定價
雅馬哈摩托:定位,高質高價
康柏電腦:把握趨勢,低價開拓市場
IBM:富有成效的市場開拓
蘋果電腦:挑戰IBM
波斯坦小麥咖啡:取勝之道
伯瑞爾:公關開道,網點促銷
第十二章市場營銷理論與模式
節市場營銷理論
第二節市場營銷模式
【經典案例】
公司:盲目擴張,陷入經營陷阱
沃爾瑪:進軍在綫零售
思科:定位的在綫客服係統
美國航空:網絡服務,商機無限
戴爾:網絡直銷,為虎添翼
IBM:整閤市場營銷
奔馳:顧客滿意,營銷提速
豐田:整閤4P,進軍美國
安普林:綜閤策劃開拓市場
第十三章營銷通路
節分銷通路
第二節分銷商
第三節代理商
第四節經銷商選擇
第五節特許經營
【經典案例】
三星:水到渠成,“星”光閃爍
亨迪生電子:一個原則,兩步實施的渠道決策
波爾希汽車公司:觸犯眾怒,計劃夭摺
理勝公司:分銷渠道抉擇
麥當勞:飲食巨人,經營有道
桑格斯公司:激勵成員,迅速擴張
第十四章客戶管理
節客戶分類
第二節客戶關係管理
【經典案例】
富士通:客戶關係的建立與運行
艾迪堡:客戶數據倉庫
HCM:建設一個強大的客戶信息中心
第五篇 生産與作業管理
第十五章生産管理
節生産方式
第二節生産計劃與組織
第三節生産現場管理
【經典案例】
創造改變世界的豐田生産製造製度
麥考爾·內燃機公司:建立完整的生産控製係統
案例分析:的零部件是無零部件
第十六章質量控製
節對質量管理的認識
第二節工廠質量管理的模式
第三節質量管理的方法
第四節建立有效的質量控製
新書哈佛商學院管理與MBA案例全書精裝32開10冊哈佛管理全集企業管理書籍哈佛管理經 下載 mobi epub pdf txt 電子書
新書哈佛商學院管理與MBA案例全書精裝32開10冊哈佛管理全集企業管理書籍哈佛管理經 pdf epub mobi txt 電子書 下載