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• 稻盛和夫
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• 哲学

店铺： 博库网旗舰店

出版社： 东方

ISBN：9787506081313

商品编码：1626023742

开本：16

出版时间：2015-05-01

基本信息

• 商品名称：稻盛和夫自传
• 作者：(日)稻盛和夫|译者:杨超
• 定价：39
• 出版社：东方
• ISBN号：9787506081313

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2015-05-01
• 印刷时间：2015-05-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：206
• 字数：129千字

编辑推荐语

既没有钱，又没有关系，你是否能取得成功？只要你有不输他人的能力和抱负。 出生在鹿儿岛的一个贫困家庭，小学时患上肺结核，升学考试屡屡受挫，毕业后就任的**家公司是一家濒临破产的公司……稻盛和夫就是如此“不幸”地度过了自己的青葱岁月。鹿儿岛出生的“孩子王”在人生的每个阶段在思考什么？他又是如何成长为一代经营大师的？奥秘一切尽在《稻盛和夫自传》一书中。 本书可以帮助读者*全面地了解稻盛和夫本人，亦可为正在探寻内心自我或者试图专研工作、经营的人提供宝贵的经验，让读者在书中找寻到不断前进的力量。因此，这是一本*撼动人心的真实励志故事。

内容提要

他与昔日同事朋友创立世界500强京瓷，他向垄 断的巨型企业挑战、建立第二电电，他重建濒临破产 的日航。他就是励志传记中的热血经营者稻盛和夫。
    《稻盛和夫自传》是目前*完整、*详尽地记录了稻 盛和夫是如何克服困难、追逐梦想的全过程的书。历 经各种考验的稻盛和夫拥有了强大的坚定信念和工作 热情。稻盛和夫在讲述一个又一个鲜活事例的背后， 为我们展现了他从利己哲学转变为利他哲学的心路历 程，以及如何在经营中贯彻稻盛和夫经营哲学的精髓 ——利他之心、提升心性。
    现在很多人或许对当下社 会感到一丝不安，对工作或生活感到诸多困惑，对自 己的未来感到迷惘。通过本书中的文字，读者可以看 到一个在青年期挫折不断的年轻人如何发挥自己的能 力来获得事业和家庭的双丰收的。
    

作者简介

稻盛和夫，生于1932年，毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），历任总裁、董事长，自1997年起任京瓷名誉董事长；1984年创办第二电电（现KDDI），担任董事长一职，2001年起就任*高顾问。2010年，受日本政府邀请出任破产重组的日本航空公司的总裁。稻盛和夫于1984年设立“稻盛财团”；同年创设“京都奖”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。 他的主要著作有：《活法（修订版）》、《活法贰：超级“企业人”的活法》、《活法叁：寻找你的人生王道》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰：活用人才》、《实践经营问答》、《稻盛和夫的实学：经营与会计》等。 杨超，1979年出生，河南省济源市人。毕业于河南师范大学日语专业，现为河南科技大学外国语学院教师、日语系主任，主要研究方向为日语教育及日本文学，著有《日本文学专题研究》等。

目录

引言 战胜挫折，追逐梦想
Ⅰ
三小时哭神
孩子王的成长
胆小招致霉运
行商于废墟间
赎罪的友情
Ⅱ
破落公司
跳槽无门
对立与决断
歃血为誓
年轻员工的叛乱
进取心与眼泪
人人都是经营者
能力无极限
人性化经营
经营好似马拉松
直面石油危机
荆棘密布的多元化之路
上天的磨炼
爱护地球
勇闯苏联
一心助人
祈盼人类的未来
昂首逆境
知耻而勇
利他之心
Ⅲ
活用哲学
做个真正的京都人
跨越国界
盛和塾
KDDI 的诞生
家人的支持
年谱
附 梦想、志向、愤慨——创业的土壤

经营之道的灯塔：一部关于企业哲学与人生智慧的探索之旅 本书并非对某位特定企业家的个人传记，而是一部深入剖析现代商业生态、探寻企业核心价值与个体生命意义的宏大叙事。它聚焦于在瞬息万变的全球化浪潮中，企业如何才能真正实现基业长青，以及领导者应如何培养出坚韧不拔的“匠人精神”。 本书以全球视角切入，通过对一系列具有里程碑意义的商业案例的解构与重构，试图回答一个亘古不变的命题：在追求利润最大化的同时，企业如何肩负起社会责任，并构建起一种能穿越经济周期的、强大的企业文化？ 第一部分：时代的迷雾与方向的定位 在本书的开篇，作者首先描绘了自上世纪末以来，全球商业环境所经历的剧烈动荡——信息技术的爆炸式发展、地缘政治的复杂化，以及消费者需求日益个体化和即时化的趋势。在这个“一切都在加速”的时代背景下，许多企业如同在浓雾中航行的船只，即便拥有最先进的设备，也可能因缺乏明确的方向感而偏离航道。 核心议题： 什么是企业真正的“北极星”？ 作者认为，很多企业在高速扩张中迷失了初衷，将短期的财务指标误认为是企业的终极目标。本书通过对比不同文化背景下，那些成功抵御了周期性衰退的企业，提炼出一种超越“增长至上”论的经营哲学。这种哲学强调，企业的存在价值，首先在于其能为社会提供的不可替代的“利他性贡献”。这不是空洞的口号，而是体现在产品质量、服务深度和对供应链的责任感上。 书中详细分析了“愿景与使命”的有效落地机制。一个伟大的愿景不能仅仅停留在墙上的标语，它必须渗透到每一个招聘决策、每一个研发投入、甚至每一个日常的运营细节中。作者通过剖析一家日本老牌精密制造企业和一家新兴的欧洲可持续能源公司的案例，展示了愿景如何成为抵御短期诱惑、保持战略定力的强大内驱力。 第二部分：组织力的基石——人才与文化的炼金术 本书的第二部分是全书的重点之一，它深入探讨了“人”在企业结构中的核心地位。作者跳出了传统的人力资源管理模式，转而关注如何打造一个具有“自我修复”和“持续学习”能力的有机生命体——企业组织。 人才观的重塑： 本书批判了将员工视为“可替代的资源”的观点。取而代之的是，强调“价值共创”的理念。真正的领导力，不是发号施令，而是创造一个能让具备不同专长的人才充分发挥潜能的环境。这要求领导者必须具备极高的情商和洞察力，能够识别并培养员工的“潜在驱动力”，而非仅仅满足于其“既有能力”。 文化的韧性与塑造： 文化是无形的，却决定了企业在逆境中的表现。作者引入了“价值观的深度测试”这一概念，通过一系列情景模拟和决策路径分析，揭示了企业文化在关键时刻是如何“起作用”或“失效”的。 例如，书中详述了一个跨国科技公司在面临产品召回危机时的反应。是选择快速掩盖以保护短期股价，还是选择透明沟通并承担所有损失以维护长期信任？这个抉择的背后，正是文化深度的体现。本书详细拆解了成功案例中，领导层如何通过自身的行为，而非言语，来“定义”了何为不可逾越的底线。 第三部分：精益求精的实践——流程的艺术与创新的边界 商业的成功最终要落实到具体的运营和产品上。第三部分聚焦于如何在追求效率的同时，保持创新的活力。 精益原则的深化： 本书对精益生产和管理理念进行了超越制造业的延伸应用。它探讨了在知识密集型行业，如何去除“认知上的浪费”——即无效的会议、冗余的报告、以及基于恐惧而非数据的决策过程。作者强调，真正的“精益”，是将资源集中于价值链中对客户而言最关键的环节，并持续优化这一环节的“心流”状态。 持续创新的悖论： 创新往往是混乱的，而管理需要秩序。如何调和这一内在矛盾？书中提出了“双轨制”的创新管理模型。一轨是稳定的、流程化的“核心业务优化”，确保当前的盈利能力；另一轨是受保护的、允许失败的“探索性创新单元”，专注于对未来的颠覆性思考。关键在于，如何设计合理的资源分配机制，防止核心业务的“引力”吞噬掉所有创新资源。 本书还深入分析了供应链的“韧性”而非“效率”优先的策略。在全球供应链面临碎片化风险的当下，建立具有冗余和弹性的合作网络，已经成为一种新的竞争优势。 第四部分：领导者的内省与终极责任 本书的最后部分，转向了对领导者个体精神世界的关注。作者认为，一个伟大的企业，必然是其领导者心智成熟度的外化体现。 决策的伦理与孤独： 领导者在高位上所做的每一个重大决策，都带有深刻的伦理含义。本书探讨了如何在信息不完全、时间紧迫的情况下，做出既符合商业逻辑又具有人文关怀的艰难选择。作者描绘了领导者在面对失败和公众审视时的内心挣扎，强调了“承担责任”这一行为本身就是对组织信誉的最大投资。 “终局观”的培养： 成功的领导者需要具备超越自身任期的“终局观”。这意味着他们必须开始规划企业的“后继者”和“后继战略”，而非仅仅关注下一季度的财报。这种深远的目光，要求领导者学会“放下”和“给予”，将企业的长期价值置于个人声誉之上。 结语： 本书不是提供一套可以立即套用的“万能公式”，而是一系列深刻的哲学反思、精妙的案例分析和对人性在商业环境中复杂互动的细致观察。它引导读者思考：一个企业存在的意义，远不止于其资产负债表上的数字。真正的成功，在于它能在历史的长河中，留下多少积极、持久的印记。 这是一本献给所有渴望建立卓越、追求永续经营的实干家们的指南，它要求我们不仅要“如何做生意”，更要思考“我们为什么要做这个生意”。

评分☆☆☆☆☆

稻盛和夫先生的书，总让人有一种“醍醐灌顶”的感觉。不是那种哗众取宠的鸡汤，而是实实在在、经过岁月沉淀的人生智慧。我一直很欣赏他那种“谦虚”、“利他”的企业经营理念，虽然我并非企业家，但在日常工作中，也时常会反思，自己所做的事情，是否真正为他人、为社会带来了价值。读稻盛先生的书，就像是在与一位睿智的长者对话，他用最朴实无华的语言，揭示了许多我们容易忽略的真理。例如，他对“工作就是修行”的阐述，让我重新审视了自己对待工作的态度。不再仅仅将其视为谋生的手段，而是看作一个提升自我、实现人生价值的平台。每一个细微之处，每一次挑战，都可以是学习和成长的机会。这种视角上的转变，无形中消解了很多工作中的焦虑和抵触情绪，取而代之的是一种更加积极和主动的参与感。我特别喜欢他在谈到“敬天爱人”时流露出的真挚情感，那不仅仅是一种空泛的口号，而是贯穿他一生经营哲学的核心，也是他之所以能成就辉煌事业的根本原因。这本书仿佛是一本指导人生航向的指南针，无论遇到怎样的风浪，都能从中找到前行的力量和方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的，是一种“大道至简”的顿悟。稻盛和夫先生用最平实的语言，揭示了人生和事业中最根本的规律。他反复强调的“心想事成”的法则，并非是虚无缥缈的幻想，而是源于一种对事物本质的深刻洞察和持续不断的努力。当我感到迷茫和困惑时，翻开这本书，总能找到一条清晰的路径。他所倡导的“敬天爱人”的经营哲学，以及“为他人、为社会贡献”的企业使命，深深地打动了我。这让我意识到，个人的成功，最终是建立在为他人创造价值的基础之上的。书中那些关于人生奋斗的艰辛历程，以及他如何克服困难、坚持不懈的叙述，都充满了感召力。稻盛先生不仅仅是一位成功的企业家，更是一位富有智慧的人生导师。他用自己的生命实践，为我们指明了一条通往内心平静和事业辉煌的道路。这本书的阅读体验，与其说是在“读”一本书，不如说是在与一位伟大的灵魂进行一场深刻的交流。

评分☆☆☆☆☆

读完稻盛和夫先生的书，我最大的收获是对于“选择”和“坚持”有了更深刻的理解。他用自己的人生经历，为我们生动地诠释了，一个人的思想和选择，是如何塑造其最终的人生走向的。这本书不仅仅是关于商业的成功学，更是一本关于如何成为一个有品格、有原则的人的教科书。稻盛先生反复强调的“六项精进”，无论是“更加勤奋地工作”、“拒绝卑鄙小人”、“时常反省”、“生活在感恩之中”、“积善累德”还是“不沉溺于乐观主义”，都并非空洞的口号，而是他几十年如一日身体力行的准则。这些看似朴素的道理，却有着无穷的力量。我在阅读过程中，常常会停下来，对照自己的行为，反思自己在哪些方面还可以做得更好。这本书的语言风格朴实无华，没有华丽的辞藻，却字字珠玑，直击人心。它让我明白，所谓的“成功”，并非一蹴而就，而是一个持续不断、修正完善的过程。稻盛先生的人生，就是最好的证明。

评分☆☆☆☆☆

这本书所传递的，绝不仅仅是商界传奇的故事，更是一种深刻的生命哲学。稻盛先生在书中对“成功”的定义，远超出了物质财富和名誉地位的范畴，他强调的是内心的平和与充实，以及对他人和社会的回馈。这种价值取向，在如今这个充斥着浮躁和竞争的时代，显得尤为可贵。我常常会在夜深人静时，反复咀嚼书中那些关于“动机纯正”和“付出不亚于任何人的努力”的论述。他反复提及的“人生方程式”（人生・工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力），虽然看似简单，却蕴含着无穷的智慧。它提醒我，无论我们的能力有多强，如果没有积极正面的思维方式和持续的热情，也很难取得真正的成功。这本书让我明白，真正的强大，并非来自于外在的物质支撑，而是源于内心深处的坚定信念和不懈追求。稻盛先生的人生轨迹，就像是一面镜子，映照出我自身在人生道路上的种种不足，也激励着我不断去反思和改进。他那种对事业近乎偏执的热爱，以及在逆境中永不言弃的精神，更是让我肃然起敬。

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找一本能够真正触动我内心深处、并能指导我人生方向的书籍，直到我接触到稻盛和夫先生的作品。这本书给我最大的感受，是一种“回归本真”的力量。在喧嚣的世界里，我们常常被各种欲望和外界的评价所裹挟，迷失了自己真正的方向。稻盛先生则以他如水般平静却又力量无穷的语言，引导我们去审视内心的声音，去追寻那个最纯粹的自己。他对“利他”精神的强调，让我深刻理解到，真正的幸福并非来自于索取，而是来自于付出和奉献。这种颠覆了我过去很多固有认知。在书中，他分享了许多他在创业过程中遇到的挑战和挫折，但他始终保持着一种乐观向上、积极进取的态度。这种精神力量，如同黑夜中的灯塔，给予我无限的启迪。我尤其欣赏他对“感恩之心”的反复强调，认为这是成就一切事业的基石。当我对生活中的不顺心感到抱怨时，这本书总是能及时拉我一把，让我重新审视自己的视角，发现那些被我忽略的美好和值得感恩的事物。