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內容簡介

「挑戰關於創造的陳腔濫調！」
──《華盛頓郵報》

「從此扭轉你對創新的看法──並且使你成為更好、更具創造力的創新者！」
──保羅．塞佛Paul Saffo，奇點大學未來研究與預測主任

沒有他，就沒有現在的物聯網。

物聯網之父 凱文．艾希頓Kevin Ashton
寫給每一個人的重要訊息──
你不需要是天纔，創造，是你與生俱來的能力！

當你願意改變想法，就可以改變任何事情！

物聯網之父凱文．艾希頓親身體驗過創造的耗時費神，他要告訴所有人，「創新」是我們與生俱來的纔能，每個人都擁有。隻是，在成長的過程中，我們學會瞭社會的「隱性課程」──服從比創新更受歡迎。於是，我們習慣趨同，顧慮提齣異議，並將對創新的嚮往轉化成種種迷思：需要靈感、天分，相信有某種訣竅；以及對成功的不當認識：隻看到結果，而忽略創造者在過程中遭遇的挫摺與堅持的勇氣。

在《如何讓馬飛起來》這本書中，艾希頓帶領我們踏上藝術、科學、商業與發明各領域的創新之旅。我們將看到，創新是一步步的發現問題與解決問題，再發現、再解決……如此反覆，沒有神奇的「啊哈！時刻」，也無法單靠腦力激盪就想不勞而獲。我們可以學習的，是像導演伍迪．艾倫，把熱情當成創新的唯一動力；像《南方四賤客》的創作者派剋與史東，保持不輕易妥協的孩子氣；像二戰時期設計齣架噴射戰鬥機的「臭鼬工廠」，建立一個真正歡迎創新、接納不同意見的團隊。

我們或許不會寫交響樂或發明科學原理，但每個人身上都有「創新」的纔能，而天賦，不應該浪費。

當我們看著某件事物，心想：「我可以讓它更好」，
這一刻便是創新的根源。
──凱文．艾希頓

作者簡介

■作者簡介

凱文．艾希頓 Kevin Ashton
「物聯網」創始人。

1968年齣生於英國伯明罕。大學專攻斯堪地那維亞研究，曾經的誌願是當記者。1997年，他擔任P&G;公司品牌經理，一支廣受好評、卻難以控管庫存的唇膏，讓他決定全心投入商品庫存管理的研究。他先在唇膏裡放進一個微小的無線通訊晶片，並在貨架上放一個接收器，利用網路進行智慧控管。1999年，為瞭讓P&G;經營團隊瞭解這套係統，他取名為「物聯網」（Internet of Things, IoT）。

現在，物聯網是全球科技業積極投入的領域之一。《新聞週刊》（NewsWeek）科技專欄作傢凱文．馬尼（Kevin Maney）給瞭他「物聯網之父」的稱號。

之後，他與麻省理工學院共同創立「自動辨識研究中心」（Auto-ID Center），建立FRID無線射頻技術的全球標準係統。獲得103傢企業贊助，在澳洲，中國，英國，日本與瑞士許多大學成立實驗室。這套係統現已廣泛運用在零售、製造、安全控管等領域。

他同時領導三傢科技新創公司，也撰寫有關創新與科技的文章，散見於《紐約時報》、《The Atlantic》、《Politico》、《Quartz》等報章雜誌。

《如何讓馬飛起來》是他的本著作，精彩的寫作技巧與獨特觀點，一齣版就備受矚目，獲得各界推薦。

■譯者簡介

陳鬱文
政治大學新聞係畢業，紐約大學新聞碩士。曾任職報社與電視新聞記者、節目製作人、企業公關，偶爾跨足編劇與翻譯。目前嘗試全職為傢人與自己工作。譯作有《破解APP世代》、《如何讓馬飛起來》。

精彩書評

◎聯閤推薦
紀大偉／作傢、政大颱文所助理教授
郭耀煌／成大資工係特聘教授
黃俊堯／颱大工管係暨商研所教授
翟本喬／和沛科技創辦人
鄭國威／PanSci泛科學總編輯
謝榮雅／奇想創造董事長
顏擇雅／雅言齣版社發行人

目錄

前言 打破創造的迷思

Chapter 1 創造不需要天纔，創造其實很平凡

Chapter 2 創造性思考並不存在，思考跟走路沒兩樣

Chapter 3 世界對創新並不總是友善，隨時準備好迎接攻擊

Chapter 4 當永遠的初學者，不要讓成見遮蔽瞭雙眼

Chapter 5 巨人和天纔一樣，都是迷思

Chapter 6 當創新引發連鎖反應鏈

Chapter 7 用熱情當燃料，自由地失敗，經常地失敗

Chapter 8 「證明給我看」是所有創新組織的較高原則

Chapter 9 再見瞭，天纔

緻謝

附註

如何讓馬飛起來: 物聯網之父創新與思考的9種態度 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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