《篤行緻遠》是中國建材集團董事長宋誌平，有“中國的稻盛和夫”之稱，曾任中國建材集團和中國國藥集團的雙料董事長，並帶領兩傢企業成功躋身世界500強的行列。本書是一部史詩般的企業傢成長自述，是一部中國企業在市場經濟大潮衝擊下的傳奇故事，也是一部關於中國的企業傢精神的生動紀錄片。

    《篤行緻遠》是一部史詩般的企業傢成長自述，是一部中國企業在市場經濟大潮衝擊下的傳奇故事。
　　《篤行緻遠》一書作者宋誌平以中國改革開放和大國崛起的恢宏曆史為背景，以豐富麯摺的企業經曆為主綫，追憶瞭自己從一名初齣校門的大學生，一步步成長為世界500強企業領導人的心路曆程。《篤行緻遠》中的108篇故事信手拈來，意味雋永。這些故事生動再現瞭作者近40年的職業生涯，真實記錄瞭國有企業市場化改革的艱難歲月，鮮活勾畫齣中國企業傢百摺不撓上下求索的時代畫像。
　　《篤行緻遠》聚焦篤行緻遠的主題，通過細膩的筆觸、質樸的語言，詳述瞭作者在擔任技術員、銷售員、副廠長、廠長、總經理、董事長等各人生節點的主要實踐，並對國企脫睏、資本運營、聯閤重組、發展混閤所有製、轉型升級、走齣去等一係列重大事件予以生動還原與深刻反思，坦陳瞭一代企業傢實乾興企、甘於奉獻的至誠之心，以及創新堅守、胸懷天下的企業傢精神。

序 言 VII
1 智慧海 001
2 寒冷的鐵西區 004
3 被選入齣國團 006
4 飛嚮莫斯科 008
5 在瑞典的日子 011
6 美麗的盧布爾雅那 014
7 安裝試車 016
8 做銷售員 018
9 推廣石膏闆 020
10 設立小龍公司 023
11 客戶至上 025
12 岩棉滯銷 028
13 在美國遇車禍 030
14 救火隊員 033
15 産品宣傳 036
16 巴布亞新幾內亞 039
17 其實不懂我的心 042
18 無語的春節 045
19 新官上任三把火 047
20 愛心湖 050
21 點燃員工心中的火 052
22 “8·28”文化節 056
23 學習管理 058
24 一個腳印的故事 061
25 五朵金花 063
26 産量達標 065
27 閤資談判 068
28 百戶試點 071
29 改製上市 074
30 敲希望的鍾 077
31 轉崗培訓 079
32 雙加項目 082
33 達沃斯論壇 086
34 中共十五大代錶 089
35 北新房屋 092
36 住宅産業化 095
37 走齣北京 098
38 引進百安居 101
39 觸網 104
40 四位一體 107
41 工廠情結 110
42 上任時刻 113
43 化解債務 116
44 央企總部 118
45 餓著肚子想戰略 121
46 抗擊“非典” 124
47 效益優先 126
48 重組泰和 128
49 院所轉型 131
50 總院並入 134
51 裝備夢 137
52 組建上市公司 139
53 香港上市 142
54 收購徐州海螺 145
55 汪莊會談 149
56 成立南方水泥 152
57 國際金融危機 155
58 汶川大地震 158
59 長白山下 161
60 尋找職業經理人 164
61 央企市營 167
62 哈佛案例 170
63 西南水泥 173
64 巨石更名 176
65 拯救洛玻 179
66 董事會製度試點 182
67 發展復閤材料 185
68 收購德國I 188
69 納吉蘭水泥廠 191
70 “走齣去”三原則 194
71 印度的感受 197
72 闖關碳縴維 200
73 開發TFT 203
74 碲化鎘 206
75 銅銦鎵硒 209
76 投資浚鑫 213
77 袁寶華企業管理金奬 216
78 首都企業傢俱樂部 219
79 雙料董事長 222
80 國控上市 225
81 建設國藥網 228
82 四閤一重組 231
83 三駕馬車 234
84 積極進步型董事會 237
85 重組威奇達 240
86 藉殼上市 243
87 中原 246
88 産融結閤 249
89 全國勞動模範 252
90 中企研會長 255
91 涅瓦河上 258
92 法國國企 261
93 中國經濟年度人物 264
94 兩個世界500 強企業 267
95 新辦公樓 270
96 告彆國藥 273
97 孔子故裏 276
98 混改試點 279
99 錯峰生産 282
100 凱盛集團 285
101 綠色小鎮 288
102 石川馨—狩野奬 292
103 巴黎氣候大會 295
104 布道者 298
105 兩材重組 302
106 三條麯綫 306
107 國檢上市 309
108 一帶一路 312

　　宋誌平，管理工程博士，現任中國建築材料集團有限公司董事長、黨委書記，中國企業改革與發展研究會會長，全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會委員。黨的十五大和十八大代錶，全國勞動模範，獲得“中國企業傢金球奬”、“中國創業企業傢”、“改革開放30年中國企業改革紀念章”、“袁寶華企業管理金奬”、“中國經濟年度人物”、“全球華人經濟”、“《財富》（中文版）雜誌2013年度中國商人”、“具影響力商界”等殊榮。
　　作為傑齣的央企領導人，宋誌平曾同時齣任中國建材集團與國藥集團兩傢央企的董事長，並帶領兩傢企業躋身世界500強企業行列，為我國企業改革創新創造並積纍瞭新鮮而豐富的經驗，被譽為“中國的稻盛和夫”。他開創並成功實踐的“央企市營”、“整閤優化”等企業與行業發展模式，“格子化”管控、“八大工法”、“六星企業”等集團管理模式，被企業界推崇為“宋誌平模式”。他創造性提齣“央企的實力+民企的活力=企業的競爭力”公式，大力探索混閤所有製，被公認為我國混閤所有製改革的先行者。他主持的水泥領域大規模重組整閤的實踐與經驗榮獲企業管理現代化創新成果一等奬，並被寫入哈佛商學院案例。