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图书介绍


人力资源管理实践案例分析


句华 著

    

发表于2020-07-13

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店铺: 华恒桃李书刊图书专营店
出版社: 北京大学出版社
ISBN:9787301204641
版次:1
商品编码:1546029857
包装:平装
出版时间:2012-05-01

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具体描述

基本信息

书名:人力资源管理实践案例分析

原价:35.00元

作者:句华

出版社:北京大学出版社

出版日期:2012-05-01

ISBN:9787301204641

字数:253000

页码:249

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.481kg

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内容提要


韦尔奇没有忘记自己最重要的一项重要工作:挑选一个能够超越自己的接班人。为此,GE用时六年五个月零两天,董事们花了数千小时展开漫长而复杂的挑选。最初的原则似乎只有一条:继任者一定要在公司内部挑选出来。这既可以让董事会对该人选有充分的考察及了解,也能保证一旦当选,新CEO对公司高度的熟悉,能够立刻判断公司改变的余地在哪里。

目录


第一章 人力资源管理史:以福特汽车公司为例
高地公园工厂与福特主义:从改善生产环境开始
创造流水线:科学管理的最佳实践
日薪5美元:改善员工福利成为提高效率的方式
对员工的改造:关心员工家庭的最早案例
冲突与妥协:开始学会与工会相处
人类工程:改善劳资关系方式的多元化
亨利二世之后的福特汽车公司:
让员工参与管理,追求企业民主氛围

第二章 人力资源管理战略:以美国西南航空公司为例
发展简史
“空中巴士”--独特的商业定位和企业战略
低成本经营特色
轻松愉快的旅行生活
与企业总体战略相配的人力资源管理战略

第三章 组织结构:以IBM为例
“蓝色巨人”IBM
IBM组织战略的转变
金字塔之殇
IBM的矩阵式改造
IBM矩阵的运行模式
矩阵结构中员工的体验
团队而不是个人
以客户为中心
多重领导
不是矩阵的独舞
矩阵结构的文化支撑

第四章 工作分析与设计:以德胜洋楼为例
中国企业管理的标兵
传奇总裁聂圣哲
独特的管理理念
个性化的工作设计

第五章 内部选人和用人:以通用电气公司为例
通用的历史及管理体制的沿革
伟大的成就--领导人的选用
内部选人和用人
人才培养和选拔的制度化

第六章 员工培训与开发:以丰田公司为例
不仅造车,更加造人
精益模式,省人少人
培训标准化
选择正确的员工
保持员工与公司理念相一致
社团活动--丰田文化的重心
技能培训的强针对性
可持续发展的培训计划和绩效追踪
特色的质量圈与员工建议制度
……
第七章 员工激励:以海底捞为例
第八章 绩效考评:以阿里巴巴为例
第九章 劳动关系:以富士康为例
附录:案例分析示例
编后记

作者介绍


文摘


序言



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