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《三分管人七分做人(精华版)》由北京当代世界出版社出版。
内容简介
一个领导者，如果能做到让下属甘心情愿为你赴汤蹈火，那就不只是管理技巧上的问题了，那要靠情感、靠领导者人格的魅力。所以说，领导者领导能力的提升，必须先从自我的修炼与提高开始。在做人方面取得成功的领导者，自然会得到下属的认可与追随。
所以说，一名成功的领导者，在紧握权杖的同时，还要具有足够的处世智慧，令下属畏惧你、仰慕你，从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
作者简介
李伟，哲学、管理学硕士，成长于基层，多家企业管理咨询师，管理通俗化首倡者，管理本土化领军者，长期致力于通俗管理的研究，并多有著作出版，其中《管人先做人》、《三分管人七分做人》等书较有影响力，现为财经自由撰稿人。
目录
1.无私者无畏／1
2.要平等，但不要平起平坐／2
3.把自己隐藏于制度之后／3
4.小心过于谦恭者／4
5.要盘马弯弓，引而不发／5
6.要“王道”，不要“霸道”／6
7.将军不敢骑白马，亡者不敢夜秉烛／7
8.别将工作掺入过多的友谊／8
9.要下属明白“军令如山倒”／9
10.别让一条鱼腥了一锅汤／10
11.保持适当的神秘感／11
12.忠诚胜于能力／12
13.掩藏起自己的行迹／13
14.不与小人决斗／14
15.左手“严刑重罚”，右手“法外施恩”／15
16.越有实力的人，越是坦诚／16
17.今天忠诚，不代表永远忠诚／17
18.不要急于搞“一朝天子一朝臣”／18
19.适当地有点“架子”，本无可非议／19
20.不妨来点喜怒无常／20
21.不要一屁股坐在某种“势力”的板凳上／21
22.要看起来就像个领导者／22
23.中庸之人是天下*厉害的角色／23
24.不做权力的奴隶／24
25.手别伸得太长／25
26.真正的聪明是大智若愚／26
27.避免雇佣消极或悲观的人／27
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