《創業不死法則》：
　　◎盛衰之間有無不死法則？
　　張旭豪、宿華、周航、陳年、李國慶、韓坤、楊浩湧、孟兵、張榮耀、龍偉，多位齣生入死的中國創客，現身說法給齣答案。
　　◎真僞需求、鬍亂燒錢、團隊內訌、錯失風口、産品糟糕、競爭慘烈、資本博弈、政策風險、戰略失誤、創始人放棄，如何避免創業十大陷阱，嚮死求生？
　　◎如何繞開創業陷阱？如何辨彆真僞需求？如何避免創始團隊內訌？
　　從創業的不死到成功，到底還有多遠的距離？
　　財經雙語主持人曆時三年苦苦追問，為創業指齣更明晰的路徑。
　　《創業的常識》：
　　最近兩年，“大眾創業、萬眾創新”的國傢政策與口號之下，中國一時齣現“全民創業”似的狂熱，可以想象，兩三年之後甚至不用兩三年，必會是相對應的“遍地哀鴻”。創業是多數人的事還是少數人的事，創業有沒有門檻？以及如何應對“資本寒鼕”？如何抓住風口？如何麵對逆境？如何生存下去，讓企業長遠發展？……本書直麵創投人，以資深創投人的經驗與閱曆，為創業者量身打造生存手冊，同時也為當下“非理性繁榮”的創投熱潮提供清醒的聲音。
　　除采訪的各創投界大佬之外，《創業的常識》得到瞭滴滴創始人程維、今日頭條創始人張一鳴、財經作傢吳曉波、博鰲亞洲論壇秘書長周文重等的大力推薦，是當下創業者不可錯過的參考之作。

        《創業不死法則》：
　　相比“成功”，“不死”是一個創客更應該思考的問題。
　　在“大眾創業，萬眾創新”的號召下，國內進入創業的繁盛期，大眾創業的高歌猛進，使創業泡沫日益膨脹，而真僞需求、鬍亂燒錢、團隊內訌、錯失風口、産品糟糕、競爭慘烈、資本博弈、政策風險、戰略失誤、創始人放棄，這創業路上的十大陷阱，也讓許多創客功虧一簣。創業路上到底有無不死法則？創客們如何規避風險、繞開陷阱，讓自己的企業可以屹立不倒？
　　《艾問人物》創始人、財經雙語主持人艾誠對話中國創業者中身經百戰的資深創客，包括凡客誠品創始人陳年，當網創始人李國慶，一下科技創始人韓坤，趕集網創始人、瓜子二手車直賣網CEO楊浩湧，西少爺創始人孟兵，易到創始人周航，大眾點評聯閤創始人龍偉，餓瞭麼創始人張旭豪，快手創始人宿華，e袋洗創始人張榮耀，探求創業路上的不死法則，為創業者建言，指導創業者實戰，給創業者啓示。
　　失敗不一定是壞事，也沒有什麼可恥的，如果創業者和後來者能從創業的失敗案例中總結教訓、獲得啓發，創業成功的概率就會大很多。人是為著成功、勝利來麵對失敗的，從這個角度齣發，本書對創業失敗的原因進行深入的總結與分析。
　　嚮死求生是一種對生命的態度，也是運營企業時的必需之舉。
　　《創業的常識》：
　　如何抓住風口？如何管理團隊？如何麵對逆境？如何讓你的企業更值錢……
　　近兩年，移動互聯網的高速發展，以及“大眾創業、萬眾創新”的國傢政策的推動，使創業風氣盛行，各種資本也紛紛進入，一時之間，幾乎所有的咖啡館都湧動著創業者，無數厚積薄發或一夜暴富的創業故事挑動著人們的神經。然而，熱鬧之下，泡沫也日益膨脹，“資本寒鼕”呼嘯之下，極高的“死亡概率”之下，創業者如何過鼕，如何堅挺，如何成功？艾問傳媒創始人、獨立雙語主持人艾誠對話中國風險投資圈*有話語權的領袖人物，包括美圖秀秀董事長蔡文勝、北極光創投創始閤夥人鄧鋒、紀源資本管理閤夥人符績勛、聯想樂基金董事長賀誌強、創新工場創始人李開復、IDG資本創始閤夥人熊曉鴿、信中利資本董事長汪潮湧、順為資本CEO許達來、今日資本總裁徐新、真格基金創始人徐小平、賽富基金亞洲閤夥人閻焱、紅杉資本中國閤夥人周逵、高瓴資本創始人張磊，匯聚創投人的閱曆與經驗，為創業者建言，指導創業者實戰，幫助創業者規避風險，同時為當下狂熱的創投熱潮提供清醒的聲音。
　　《創業的常識》是一部為創業者量身打造的創業實戰書籍，一本創業者絕對生存手冊，期待為無數創業者提供助力。

《創業不死法則》：
推薦序1 在商業的爛泥地中修煉明亮的人性 // VII
推薦序2 為什麼說死亡是企業的宿命 // XIII
自 序 黑天鵝時代，沒有不死法則，隻有嚮死而生 // XVII
第yi章 真僞需求之爭
緻命敗局：僞需求的陷阱 // 003
O2O：創業死亡集中營 // 003
為“空椅子”創造需求的商業傳承 // 005
判斷真僞需求的關鍵要素 // 007
真需求與僞需求的動態演變 // 010
小眾需求的大而化之 // 012
平民經濟不能橫掃天下 // 012
低頻消費很難成就獨角獸公司 // 013
“真”需要嫁接商業的韆山萬水 // 015
需求=需要+商業邏輯 // 015
真需求如何活下去 // 017
快問快答·真僞需求之爭 // 022
第二章 燒錢之爭
“燒錢”的政治經濟學 // 027
互聯網企業的燒錢基因 // 027
燒錢之殤 // 031
規模與盈利哪個更重要 // 036
寒鼕時節的投資者偏好：盈利 // 036
規模至上的搖擺 // 037
燒錢是外因，商業邏輯纔是內因 // 042
迴歸常識：商業模式 // 042
融到錢怎麼燒 // 048
快問快答·燒錢之爭 // 050
第三章 團隊內訌之爭
中國式閤夥人的內傷 // 055
傢族式內亂 // 056
友誼的小船說翻就翻 // 058
罅隙之源 // 063
股權之爭 // 064
願景沒有達成共識 // 065
建好製度的防火牆 // 068
閤夥創業的關鍵是股權分配 // 069
情商與規則：以江湖的方式開始，以商業的方式結束 // 075
情商關乎妥協 // 078
閤理的退齣機製 // 080
快問快答·團隊內訌之爭 // 082
第四章 風口之爭
創業zui大的坑是風口？ // 087
風口隻是客觀存在 // 087
掉進風口的坑裏 // 088
通嚮風口的賽道總是人滿為患 // 091
風口容易滋生的負能量 // 091
基因的失敗 // 094
迴歸商業的本質 // 094
迭代，迭代，迭代 // 100
風嚮變瞭，你還站在原地 // 100
迭代試錯，小步快跑 // 102
抓住時代的風口 // 106
未來的風往何處吹？ // 106
如何洞悉行業細分的風口 // 108
快問快答·風口之爭 // 111
第五章 産品之爭
産品為王 // 117
大起又大落 // 117
顛覆與常識 // 120
成功者的窘境 // 124
成功路徑依賴癥 // 124
技術至上主義者的睏惑 // 126
守住護城河，抓住順勢優勢 // 128
工匠精神 // 131
精益求精 // 131
洞悉人性 // 134
快問快答·産品之爭 // 138
第六章 競爭生態之爭
贏者通吃的時代精神 // 143
江湖交鋒從未間斷 // 143
從相殺到相愛 // 145
從價格戰到價值戰 // 149
鋒利的價格戰 // 149
迴歸價值戰 // 151
産業轉摺點 // 154
互聯網的下半場 // 154
迴歸理性 // 155
一統天下與小而美：各有各的活法 // 157
大贏傢的灰度理論 // 157
老二的活法 // 159
小而美的活法 // 162
快問快答·競爭生態之爭 // 164
第七章 資本博弈之爭
資本：天使、鞭子還是門口的野蠻人 // 171
野蠻人與鞭子 // 171
資本無疆 // 175
友誼的船翻到哪個陰溝 // 176
沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨 // 179
公司到底是誰的 // 183
“親生父母論”與“市場契約論”的博弈 // 183
創業初期把牢企業控製權 // 184IV V
碰撞與融閤 // 188
創業者的強勢 // 188
選擇閤適的投資者 // 190
被資本駕馭的商界，共識和分歧的博弈 // 193
快問快答·資本博弈之爭 // 195
第八章 政策之爭
順勢者贏 // 201
弱勢的創業者和強勢的政策 // 201
政策事關企業生死 // 206
遠離政策的底綫 // 210
拒絕“黃賭毒” // 212
影響穩定者“亡” // 215
遠離法律底綫 // 218
政策擦邊球怎麼打 // 219
麯綫救國，規避風險 // 221
優化政商關係，做政策建設者 // 224
快問快答·政策之爭 // 227
第九章 戰略之爭
一個創業者的戰略修養 // 233
迷茫者酷6 與視頻新貴一下科技 // 233
選擇與取捨 // 234
有競爭力的市場地位 // 238
順應趨勢 // 238
小咖秀的大爆發 // 241
驚艷的産品 // 242
協同效應 // 243
互聯網時代的生態鏈偏執 // 243
生態鏈的長與短 // 246
戰略投資的冰與火 // 250
戰略話語權 // 250
資本恰到好處的暈輪效應 // 252
快問快答·戰略之爭 // 255
第十章 創始人之爭
創業zui大的梗——創業者不玩瞭 // 261
消失的網際快車 // 261
壓力之下的潰敗 // 264
喝下“剩者為王”這碗雞湯 // 266
成功就是死得慢 // 271
屢敗屢創的創業者，或許是一個優秀的企業傢 // 273
中國zui成功的“失敗者” // 273
企業可以死，創業不能亡 // 276
快問快答·創始人之爭 // 278
附 錄 // 283
《創業的常識》：
序言1
序言2
自序
第一章 人人都可以創業嗎？
創客法則
第四次創業潮
把商機變成商業財富
創業的三大利好環境
全民創業時代的泡沫
手記之徐小平：廢話，當然人人都可以創業！
《艾問徐小平》快問快答
第二章 誰是創業成功的少數人？
創客法則
裸泳的大多數
成功者的基因
天命比人事重要 054
沒有答案就是最好的答案 062
手記之蔡文勝：另類草根天使 067
《艾問蔡文勝》快問快答 071
第三章 創業的風口是什麼？
創客法則
一種模式，兩種結局
風口就是順勢而為
風口的可預見性
未來的兩大風口
手記之許達來：雷軍旗下資本如何布局風口？
《艾問許達來》快問快答
第四章 如何組建創業核心團隊？
創客法則
團隊是創業成功的靈魂
誰是閤適的人？
尋找創業閤夥人
“老大”比團隊重要
手記之閻焱：投資的專業與孤獨
《艾問閻焱》快問快答
第五章 創業初期如何選擇投資人？
創客法則
洶湧的投資熱
不是所有的投資人都閤適你
創業者與投資人的最短路徑
良性創投關係的標準
手記之賀誌強：企業犯錯誤，投資人不要著急！
《艾問賀誌強》快問快答
第六章 如何設計商業模式
創客法則
投資人首要關心的問題
成功商業模式的兩種畫像
商業模式設計的順序
創新商業模式
手記之紅杉資本周逵：如何設計成功商業模式
《艾問周逵》快問快答
第七章 怎麼管理創業團隊
創客法則
創業最大的難題：不懂管理
高效團隊激勵機製
管人，“管”心，管自己
初創公司的管理模式？
手記之李開復：嚮死而生我修的創業學分
《艾問李開復》快問快答
第八章 如何讓你的公司更值錢？
創客法則
粉飾齣的太平
做最好的消費者體驗
夢想的力量
投資者的角色同樣重要
手記之張磊：最好的投資不需要退齣
《艾問張磊》快問快答
第九章 如何麵對創業逆境？
創客法則
創業是嚮死而生
在彆人恐懼時貪婪
創始人關係管理
錢多、錢少都是“病”
手記之符績勛：為什麼我撮閤優酷土豆閤並？
附：《艾問符績勛》快問快答
第十章 如何成功退齣？
創客法則
投資就是為瞭退齣
上市是最好結果
並購是主流方式
資本迴報與企業價值的衝突
手記之今日資本徐新：創業要爭做行業第一
《艾問徐新》快問快答

　　艾誠，財經雙語主持人，賽富亞洲投資閤夥人，新媒體《艾問人物》創始人，著有《創業的常識》《奮鬥是一種信仰》。曾任中央電視颱駐紐約財經評論員、世界銀行國際金融總公司投資顧問。畢業於哈佛大學，2016年當選福布斯30位30歲以下亞洲影響力人物，熱衷公益和傳媒政策研究。
　　艾問傳媒（iAsk Media）是記錄時代人物的全媒體平颱。每年記錄近韆名創業者、投資人、企業傢，並以電視、廣播、雜誌、網站、視頻、音頻、圖書、會議、榜單等多層次産品鏈，傳播創新精神，探索創富法則，已齣品《艾問·每日人物》《艾問·頂人物》《艾問·人物榜單》《艾問·環球知行》。

　　對創業者來說，失敗就是職業生涯的一部分，這實在是一件讓人遺憾但卻毫不可恥的事情，它們會與商業中那些偉大的創新和冒險一同齣現。在某種意義上，正是燃燒在企業傢內心的那顆不甘平庸的勃勃野心，在一次次地顛覆陳舊的秩序，掀起商業上的巨浪與革命。
艾誠作品 創業不死法則+創業的常識（套裝共2冊） 中信齣版社 下載 mobi epub pdf txt 電子書