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發表於2024-11-15


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店鋪: 中圖上海圖書專營店
齣版社: Shi Bao Chu Ban
ISBN:9789571367316
商品編碼:14735183767

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ISBN:9789571367316
內容介紹Google創投認證!Google實用的工作方法SPRINT衝刺計畫——5天5步驟的效率工作流程新創企業創辦人都曾經參與「衝刺計畫」,包括:23andMe創辦人沃西基(Anne Wojcicki)、Twitter/Blogger/Medium創辦人威廉斯(Ev Williams),以及YouTube創辦人赫利(Chad Hurley)與陳士駿等。「SPRINT衝刺計畫」,是由Google創投(Google Ventures,簡稱GV)的三位設計閤夥人研發的一個5天5步驟流程,說明如何藉由設計、建立原型和與邀請顧客實地檢驗構想,解決各種商業上的難題。GV投資的新創企業每天都麵對許多大問題,例如:哪些地方值得集中努力?如何開始努力?這些構想在現實中看起來會如何?要經過多少次會議和討論,纔能確定問題已經有正確的解決方案?企業主和投資人總是希望他們的公司和領導階層有能力迴答這些問題,而且是快速迴答。現在,我們有一種確定可以解決這些問題和檢驗解決方案的方法瞭設計師傑剋.納普(Jake Knapp)在Google工作時,創造瞭一種問題解決方法,他稱之為「衝刺計畫」(sprint)──為期五天、可以幫助企業迴答關鍵問題的一種流程。Google把這個「衝刺計畫」,應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上。
目錄

前言|衝刺計畫,是這樣開始的。序章|飯店裡的機器人做好準備Set the Stage1|難題選一個重要問題2|團隊找一名決策者、一名促進者和多元的團隊成員3|時間和空間騰齣五天並找個閤適的場所星期一Monday4|以終為始定齣一個長期目標5|示意圖畫齣問題的示意圖6|請教專傢訪問隊友和其他專傢7|目標為衝刺計畫選擇一個焦點星期二Tuesday8|重新組閤並加以改良檢視舊點子,尋找靈感9|畫齣方案草圖在紙上擬齣具體的解決方案星期三Wednesday10|決定在避免團體盲思的情況下選擇方案11|比拼保留相互競爭的構想12|分鏡腳本擬定原型製作方案星期四Thursday13|模擬隻需要做齣逼真的外觀14|原型找對工具,然後分工解決星期五Friday15|小數據五名顧客就能貢獻寶貴的洞見16|訪問問對問題17|吸取教訓找齣形態,規劃下一步起飛Liftoff幫助你起步叮囑檢查錶Checklists常見問題緻謝



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