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书    名:决胜中层——员工如何迅速成为骨干中层

作    者:房伟 著

I S B N :9787563938520

出 版 社:北京工业大学出版社

出版时间:2014年5月第1版

印刷时间:2014年5月第1次印刷

字    数:176000

页    数:220页

开    本:16开

包    装:平装

重    量:458克

原    价:28元

目录

第1章 做出成绩：打铁仍需自身硬，用业绩为你代言

没有好的业绩，就没有资格谈晋升。中层梦的实现，是需要的业绩保驾护航的。如果你决定将来做一名中层，那现在就要努力提升自己的业绩，让业绩为你代言。

节 工龄不是资本，业绩才是资本

第二节 用业绩来证明能力的大小

第三节 良好的业绩产生于精业的工作目标中

第四节 积极努力，靠业绩让自己成为发光的金子

第2章 转变思想：从“要我干"到“我要干”

    普通员工和员工大的区别在于对待工作的主动性不同。普通员工在工作的时候，总是抱着“领导让我干我才干”的心态，而员工在面对工作时，总能以一种老板的心态对待工作，积极主动地完成工作。所以，他们更容易获得领导的青睐和晋升的机会。如果你也想获得晋升，成为中层，那你就要转变思想，主动争取晋升的机会。

节 加班并不是件糟糕的事情

第二节 你是不会干，还是不愿干

第三节 平庸者往往会说“我只是打工的”  

第四节 工作不只是挣薪水，更是挣未来

第3章 把握细节 ：细节 是有力的竞争砝码

    细节决定成败。在职场中，我们往往通过细节 就可以辨别出员工与普通员工。我认为，企业之间的竞争，就是关于细节 的竞争，执行战略的关键就在于细节 的执行，所以，只有掌控细节、贯彻细节，员工才能提升自身的竞争力，才能具备成为一名企业中层的条件。

节 1％的错误导致l00％的失败

第二节  “差不多”就会“差很多”  

第三节 小题大做，牛刀杀鸡

第四节 竞争时代，要善打“针尖上的擂台赛”

第五节 细节 上超过别人，结果就超yue别人

第4章 高效执行：没有结果，付出再多也是零

    一名员工是否，基本上取决于他是否具有高效的执行力。执行力的低下，会造成员工的工作效率低下，难以完成任务，更谈不上在职场中有什么出色的表现。所以我一直在培训课上强调，没有高效的执行力，就难以完成从员工到中层的跨越。

节 没有卓越的执行力，就难以成为中层

第二节 立即执行，准确到位

第三节 领导要的是结果，你别给过程

第四节 有责任心才有执行力

第五节 心动不如行动，打造高效执行力  

第5章 积极创新：人才和庸才的区别就在于创新

第6章 良性沟通：晋升从沟通开始

第7章 精诚合作：不懂合作的员工，做不了中层

第8章 勇于承担：不敢承担责任，就没有职场未来

第9章 铸造忠诚：想做中层骨干，先做忠诚员工

第10章 中层从主管开始：管人先管己，带人先带心

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