基本信息

《彆在動腦子的時候動感情》分享瞭在生活中獲取幸福的秘密，以及在職場中遊刃有餘的策略。幫助讀者調整心態，剋服負麵情緒，培養健康的心理，指導讀者從容規劃職業生涯，從角色定位、人際關係、辦公室戀情、生活與工作的關係多方麵入手分析，如何巧妙地處理各種生活睏境和職場難題。

劉斌——

　　資深齣版人，曾受邀擔任多部暢銷書籍主編、策劃人。

　　徜徉文字世界多年，既愛詩詞的婉轉唯美，又愛名句的醒人深思。近年來組織策劃多本暢銷書，多以經管勵誌，人性哲學為題，擅以文字來書寫亂世浮華，塵埃人生。

　　代錶作《說服力：11天打造超級口纔》《彆讓直性子害瞭你》等

給自己下定義，讓麵試更容易

　　如果讓你用一句話對《三國演義》中的每個人物進行評價，你能做到嗎？可能並不難。例如諸葛亮，一般人喜歡用“智慧的化身”來概括他，魯迅先生則評說《三國演義》把他寫得“多智而近妖”，可見多智是肯定的瞭，而陳壽在《三國誌》中則評價諸葛亮“行政一流，軍事稍遜”。除此之外，對他的評價還有很多，比如“鞠躬盡瘁死而後已”“諸葛一生唯謹慎”等。再說曹操，時人謂之“治世之能臣，亂世之梟雄”，也是非常生動傳神的概括。

　　隨便翻開哪本史書，都不難從中找到對曆史人物類似的貼切評價。自古中國就有一個說法為“蓋棺論定”，然後更進一步演化齣皇帝大臣死後的“謚”法，其中的每一個字，都有其特定的意義和褒貶。為什麼會齣現這種情況呢？原因很簡單，給一個人貼一張“標簽”，更方便我們對這個人的評價與分析。

　　現在，請用一句話來進行自我評價，難不難？如果你平時就沒考慮過這個問題，那麼難度是顯而易見的。讓我們換一個場景，假設今天你去應聘，主考官說：給你30秒鍾，請你做一下自我介紹。你該如何錶述呢？

　　一般的簡曆上都有自我評價一欄，內容基本都是大同小異，無非就是具有團隊精神、主動積極、勤奮肯乾、溝通能力強等。說到這兒，讓我想起瞭某次聽到的一個自我介紹：我叫某某，我的特點是溝通能力強，完瞭。嗬嗬，這樣介紹，無論如何也不能把他與溝通能力強一詞聯係到一起。那麼簡曆上這些常用語有沒有用呢？答案是肯定的。如若不寫這些，或許在*輪簡曆篩選時就石沉大海瞭。

　　不過，這並不是我所謂“一句話定義你自己”的意思。

　　“一句話定義你自己”並非錶麵看起來的那麼簡單，實際上它有著非常復雜的內涵在裏麵。目的就是讓你在主流的蕓蕓眾生中顯得與眾不同，而且讓這種與眾不同為主流所認可、接受，甚至推崇。正如曆史上的聰明人多得是，為何單單諸葛亮能得美名“智慧的化身”呢？又如曆史上昏庸暴君無數，為何商紂王卻獨得大名呢？因為他們都被主流社會貼上瞭“一句話定義”，不管是不是盛名之下其實難副，反正“一句話定義”被韆萬人重復韆萬遍，便跳進黃河也洗不清瞭。一個想在職場和社會上有所成就的人，就一定要學會發揮這種“一句話定義”的力量。

　　“一句話定義你自己”的力量何在呢？就在於它的簡潔明瞭。越簡單明瞭的東西，越容易被人記住，也越容易被人傳播，殺傷力也就越大。所以，在完成自我分析和定位後，一定要想齣一句話，使你的形象栩栩如生。

　　但是，你的“一句話定義”一定要適閤你的狀況。就好比判定一雙鞋的好壞，首先是要看它是否閤腳。一樣的道理，一個與你的實際情況偏差太大的定義，不僅不會被公眾（老闆、同事、朋友等）所認同，還會造成非常惡劣的負麵影響。

　　有個人跑去應聘總經理助理的職務，麵試時，麵試官請他用一句話評價自己。他迴答說：我從小誌嚮高遠，一直以徵服天下為己任。這個“一句話定義”真是讓人記憶深刻，隻是與他的實際情況和職位要求相差太遠。

　　麵試官笑笑，說：你真的是一個非常上進的人。潛颱詞自然就是：我這座廟太小，供不起你這尊大佛。如果抱著這種“以徵服天下為己任”的“一句話定義”去打工，我不知道他把自己擺在什麼位置去與上下級和同事相處。再說這句話毛病太大，聽到的人不禁會想，他到底是想從政還是從商？想在哪個領域去徵服天下？

　　這樣的定義，隻會給彆人留下一個負麵印象，很可能瞬間，他人心中已經給他下瞭相反的定義：“一個從小誌大纔疏目中無人愛吹牛的人。”而這樣的負麵定義一旦被人公認，試想，他在這傢企業還有什麼職業前途可言？

　　一個好的“一句話定義”，無論是齣於自己的想法，還是來自於彆人的總結，首先都應該被自己所認可，並願意為瞭維護這個“定義”去工作、去錶現自己，隻有這樣，你纔是掌握瞭自己人生的主動權。而“一句話定義”的重要性就在於，當你不為自己下定義時，彆人就會給你下定義，須知這就是人的本性。就像我們齣去郊遊，看見不認識的花花草草，一定會隨口問旁人：那是什麼植物？其實想想看，知道它的名字並不代錶你就瞭解這種花草的特性，但人性就是這樣，覺得知道花草的名字就是瞭解它瞭。奇怪嗎？是有點兒奇怪，但事實就是這樣。職場有如郊遊，你就是這樣一株不知名的花草，如果你不為自己起個名字，並把名字告訴彆人，那彆人隻有按自己的理解來給你起名字瞭。糟糕的是，對彆人給自己下的定義大部分人都不滿意，後果就是感覺自己被彆人誤解瞭，卻又無從辯解。

　　比如上麵那位朋友，如果他本著“踏實做人，認真做事”的“自我定義”去工作，在這個定義並未被公眾所認識到之前，那麼領導可能會從他的角度給他下定義“這是一個沒有上進心得過且過的人”，相差何止韆裏！背上這樣的負麵定義，再想糾正輿論偏差，就得付齣好幾倍的心血。

　　適閤的“一句話定義”，是與你的自我定位、實際情況、工作職責要求、企業文化要求緊密聯係在一起的。現在大部分人寫簡曆，看見彆人都寫具有團隊精神、溝通能力強、領導能力強等，就照葫蘆畫瓢照搬過來。我想*個這樣去形容自己的人肯定是高手，但時至今日，已經不知幾韆幾萬的人都在這樣形容自己，那麼這種原本讓人有視覺美感的語言此時便顯得蒼白空洞，也失去瞭它原有的實際意義，可能隻對機械篩選有點兒作用。在設計“一句話定義”上，一定得有某種程度的創新，更確切地說，是換一個角度審視自己。

　　*高級的“一句話定義”是什麼樣子呢？就應該像《幸運52》中的猜詞那樣，如果我說：猜一個人，他鞠躬盡瘁死而後已，你八成會答“諸葛亮”（或許有人會說“周恩來”，道理是一樣的）。如果哪天你能達到僅用一句正麵意義的虛詞描述你自己，隻要說齣這個詞，你的老闆，你的同事就知道是你，那這個“一句話定義”就算大功告成。

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