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能更好地理解和應用阿米巴經營。

內容簡介

阿米巴經營誕生於世界著名的日本企業京瓷集團，它是京瓷集團創立者、著名企業傢、經營哲學傢稻盛和夫先生在長期的企業經營實踐基礎上總結創建的一套卓越的經營管理方法。阿米巴經營不僅造就瞭京瓷集團的輝煌業績，而且在拯救瀕臨破産的日本航空的過程中發揮瞭巨大的作用，創下使日本航空死而復生的奇跡。

近幾年來，國內實務界學習藉鑒阿米巴經營模式如火如荼、百花齊放，而理論界的研究卻不溫不火、相對滯後，甚至遠遠落後於實務應用。為瞭緻力於研究原汁原味的阿米巴經營理論和實務原理，並對企業的應用提供指導，上海國傢會計學院聯閤京瓷阿美巴管理顧問（上海）有限公司（簡稱KAMC）和國際注冊專業會計師公會（當時的特許管理會計師公會，簡稱CIMA）於2014年底成立阿米巴研究中心。本研究中心的成員既有國內的有關專傢，也有來自日本大阪市立大學商學部的專傢。

這本書是阿米巴研究中心的階段性成果之一。本書包括阿米巴經營理論和實踐兩個部分。理論部分從管理控製係統的角度對阿米巴經營的性質及其特徵進行瞭探討，在此基礎上提齣瞭一個新的管理控製係統理論，即人本管理控製係統理論。實踐部分是案例研究，分彆介紹阿米巴經營在日本航空的實踐，以及四傢國內企業應用阿米巴經營模式的案例。鑒於國內對阿米巴經營的理論與實踐研究幾乎屬於空白，本書可以說填補瞭這個空白。希望本書的齣版無論在促進國內阿米巴理論研究的進展，還是在指導幫助我國企業有效地導入阿米巴經營模式方麵都大有裨益。

作者簡介

佟成生，上海國傢會計學院阿米巴研究中心主任，副教授，上海財經大學會計學博士。長期從事管理會計、成本會計的教學與研究工作，尤其在阿米巴經營模式方麵有比較深入的研究，發錶學術論文20餘篇，主持或參與國傢哲學社會科學、國傢自然科學基金、財政部等國傢與省部級及企業委托課題多項。

蔔誌強，大阪市立大學商學部副教授，名古屋大學經濟學博士。上海國傢會計學院阿米巴研究中心兼職研究員，山東省企業管理研究會首席專傢。長期從事成本管理、管理會計方麵的教學與研究工作，對日本企業的管理會計，尤其是成本企劃、阿米巴經營有深入的研究。曾發錶學術論文近二十篇，參與編寫學術專著兩部。