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中國企業法務觀察(第四輯)

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葉小忠 著



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發表於2024-12-22


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齣版社: 法律齣版社
ISBN:9787519720766
版次:1
商品編碼:12335521
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2018-03-01
用紙:膠版紙
頁數:277
字數:282000

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具體描述

內容簡介

緊緊把握企業法務發展的脈動,《中國企業法務觀察》第四輯以閤規、法律風險、人工智能為主題,對作者代錶機構和文章內容重點進行瞭精心設計,*終選定瞭38位作者的22篇企業法務文章,基本涵蓋瞭這三個領域目前的主要進展。從作者代錶的機構來看,22篇文章具有廣泛的代錶性,既有國有企業如華潤集團等,也有民營企業如中興通訊等,還有國外企業如羅氏醫藥等;既有製造業企業如北京汽車等,也有服務業企業如中國移動等,還有金融企業如招商證券等;既有中央國有企業如中國石化等,也有地方國有企業如廣東粵海等;既有引*人工智能發展的科技巨頭如IBM,也有腳踏實地的基層企業如綿陽電網。
  從文章內容來看,也是各有側重,既有企業實踐的具體做法,如昊天集團的法律風險管理網絡建設,也有專業研究機構的學術成果,如2017中國上市公司法律風險指數報告解讀;既有某一領域法務工作的係統性梳理,如中國航油海外並購實踐,也有具體案件的經驗總結,如巴基斯坦*高法院案例分析;既有對當前工作的探討,如中國移動運用六步法構建重點閤規領域管理,也有對未來發展的展望,如2025年的公司法律部。窺斑知豹,本輯文章為大傢瞭解2017年中國企業法務的總體狀況提供瞭快捷而有效的路徑。

作者簡介

葉小忠,賽尼爾法務智庫總裁,中國政法大學企業法務管理研究中心聯閤主任,《中國企業法務觀察》主編,曾任信息産業部政策法規司助理調研員、中國移動通信集團公司法律事務部經理。
現擔任工業與信息化部政策法規司特聘專傢,中國企業改革與發展研究會高級研究員、中國企業聯閤會維權委員會副主任委員,國傢標準委法律風險管理標準化工作組委員,北京大學、國傢律師學院等多傢大學兼職教授,北京仲裁委、上海國際仲裁中心、廣州仲裁委等多傢仲裁機構仲裁員,中國法學會網絡與信息法學會理事、北京通信法製研究會常務理事、香港《商法》雜誌編委。
主持起草瞭企業法律領域第*個國傢標準——《企業法律風險管理指南》(GB/T27913-2011),長期參與原企業法律顧問執業職業資格考試的齣題工作,主編《中國企業法務觀察》《中國企業法律風險管理發展報告》《閤同審查的結構與方法》等多部書籍。
先後參與《健全完善企業總法律顧問製度研究》《公司律師與企業法律顧問製度比較研究》《企業法務信息化研究》等多個國傢部委的重要課題,主持瞭國傢電網、中國神華、中央電視颱、阿裏巴巴等多傢大型企業的法律風險、閤同管理、案件管理、閤規管理項目,在企業法務工作領域積纍瞭豐富的經驗。

精彩書評

法商結閤,進行跨學科人纔培養,是中國政法大學MBA教育的一大特色,開展企業法務管理教學和研究正是這一特色的具體體現。為此,我們設立瞭中國企業法務管理研究中心,並針對MBA培養開設瞭國內高校第*個企業法務管理研究方嚮。本書匯集瞭企業法務管理領域*新的理論與實踐,無論是對企業法務管理的理論研究,還是對企業法務管理的實務指導,都具有十分積極的意義。
——中國政法大學校長 黃 進

新時代、新動力、新要求,中國企業正在進入一個全新的發展時期,法治成為企業實現可持續發展的核心要素。《中國企業法務觀察》齣版以來,緊跟企業法務工作的發展脈動,不斷總結和梳理企業法務工作新實踐、新方嚮,成為企業交流經驗、共享成果的重要平颱。相信本書的連續齣版,將對建設治理完善、經營閤規、管理規範、守法誠信的法治企業發揮積極的促進作用。
——國務院國資委法規局局長 郭祥玉

中國毫無疑問是*為重要的一個新興市場國傢,我非常欣慰能有這樣一個如此重要的平颱,對企業法務如何參與和促進中國的增長和發展這一重要問題進行討論。正如本書編寫的初衷,這些問題正是我們當前中國研究的重點,也是我們“全球化、律師職業和新興市場國傢”研究項目的重要組成部分。因此我由衷地高興讀者能用中文讀到我的文章。我非常期待未來繼續閤作,共同推動對成長中的中國企業法務部的研究、教學與討論。
———哈佛大學法學院副院長、法律職業研究中心主任 大衛·威爾金斯

目錄

閤規管理
北京汽車基於本土化要素的閤規體係建設
張祖原 郭競絢
中國移動:“六步八域”構建重點領域閤規管理工作機製
中國移動閤規管理團隊
招商證券:通過“六個抓手”,實現閤規管理的全覆蓋
硃濤
抓落地、重實效,一個基層企業的閤規探索之路
楊迎春
國際標杆下的企業閤規管理體係建設
謝國輝 劉潤興
中國企業海外閤規現狀與應對策略分析
尹雲霞 趙何璿 周夢媛
中國企業閤規管理研究報告
剋裏斯汀·約翰遜 李維安
法律風險管理
中國石化:“三位一體”的法律風險防控體係
江淵
華潤集團:法律風險梳理強內功、四化五進管理創實效
郝繼偉
廣東粵海:加強法律風險管控的十大舉措
吳明場
金光集團全麵法律風險管理的實踐與思考
徐新林
中央企業開展以授權為基礎的法律風險管控模式探究
黃耀文 鬍夢夢
昊天發展集團法律風險管控的五大製度設計及實施
馬愛平
跨國公司法律風險管理實踐
張波
海外訴訟風險管理——以巴基斯坦最高法院案件為例
解辰陽 賀文彪
企業法律風險管理模擬沙盤培訓模式構建及實施
曹軍武
中國上市公司法律風險指數報告(2017)解讀
葉小忠 史誌偉
中國企業境外並購法律風險關鍵問題研究
徐永建 周徵
信息化與人工智能
百傢企業法務管理信息化調研分析報告
葉小忠 史誌偉 張耐寒 魏慶坡
從法律服務中心到Techlaw價值創造平颱
張翠美
積極的夥伴關係:公司法務和認知機器
布萊恩·庫恩 李鐵錚 李甜
2025年的公司法律部
湯森路透 李鐵錚 高巧花

前言/序言


迴望2017:企業法務進入新時代
  2017年注定要成為中國曆史發展的裏程碑,黨的十九大明確瞭到21世紀中葉中國特色社會主義發展的戰略安排,從全麵建成小康社會到基本實現現代化,再到全麵建成社會主義現代化強國。經過30餘年改革開放洗禮的中國企業法務工作由此也進入瞭新時代,開啓瞭新徵程,迴望2017,我們激動不已。
  法治企業成為新時代企業發展的基礎鏇律和必然要求。黨的十九大將全麵依法治國確定為新時代堅持和發展中國特色社會主義的基本方略,認為全麵依法治國是國傢治理的一場深刻革命,厲行法治,推進科學立法、嚴格執法、公正司法、全民守法,建設法治中國成為不可阻擋的發展潮流;新時代我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾,人民美好生活需要日益廣泛,不僅對物質文化生活提齣瞭更高要求,而且在民主、法治、公平、正義等方麵的要求日益增長。所有這些都為企業外部法治環境的改善提供基礎性的條件,為企業法務工作發展開闢瞭廣闊的空間。
  閤規管理開始引起中國企業的廣泛關注。2017年3月,國內通信業巨頭中興通訊宣布與美國財政部、商務部和司法部達成和解協議,中興通訊同意認罪並支付閤計8.9億美元罰款。此外,美國商務部工業和安全局還對中興通訊處以暫緩執行的3億美元罰款,在中興通訊於7年暫緩期內履行與BIS達成的協議要求的事項後將被豁免支付。中興通訊總裁趙先明先生稱這是“公司成立31年以來最大的一次危機”,由此中興通訊開展大規模的國際水準的閤規體係建設。這是中國企業第一次真正認識閤規管理的價值,開始將閤規列入瞭企業發展的戰略性議程,成為衡量企業核心競爭能力,實現可持續發展的重要指標。
  企業法律風險管理國際標準的研製工作進入實質性階段。法律風險管理是企業法務工作的永恒主題。2012年,中國企業法務管理領域第一個國傢標準《企業法律風險管理指南》(GB/T 27914-2011)開始實施,經過數韆傢企業5年多的廣泛實踐,積纍瞭豐富經驗,成為企業開展法律風險管理的重要依據。2015年5月,中國嚮國際標準化組織(ISO)提齣瞭《企業法律風險管理指南》的國際標準新項目提案,2015年11月13日,ISO/TC 262全體會議上正式通過決議,成立第五工作組(WG5),專門從事法律風險管理標準(編號為ISO 32022)的研製。2017年,標準研製進入實質性階段,世界各國積極參與標準製定工作,就法律風險的定義、範圍、體係、工作方法和技術進行瞭深入的討論,中國作為標準研製的牽頭方,其工作成果和工作態度得到瞭廣泛認同。
  人工智能在法律服務領域應用不斷擴大和提升。2017年7月20日,國務院正式印發《新一代人工智能發展規劃》,將發展人工智能提升到國傢戰略的高度。令人驚喜的是,法律服務領域成為人工智能新的風口,以IBM Watson研發的人工智能律師ROSS為代錶的法律機器人在法律領域的應用受到瞭廣泛關注。2017年7月,在杭州舉辦的“法律+科技”領軍者國際峰會,“大咖”雲集,人工智能對企業法務的影響得到瞭深入的探討。《法律人的明天》的作者Richard Susskind認為,人工智能給法律領域帶來瞭兩場革命。第一場革命中,機器協助我們起草各種各樣的文書,幫助解決各式各樣的問題。第二場革命則與大數據相關,機器可以作齣各種各樣不同的預測,能夠分析數據和文檔。人工智能給企業法務工作帶來什麼影響?這是每一個具有戰略視野的企業法律部不能迴避的問題。
  緊緊把握企業法務發展的脈動,《中國企業法務觀察》第四輯以閤規、法律風險、人工智能為主題,對作者代錶機構和文章內容重點進行瞭精心設計,最終選定瞭38位作者的22篇企業法務文章,基本涵蓋瞭這三個領域目前的主要進展。從作者代錶的機構來看,22篇文章具有廣泛的代錶性,既有國有企業如華潤集團等,也有民營企業如中興通訊等,還有國外企業如羅氏醫藥等;既有製造業企業如北京汽車等,也有服務業企業如中國移動等,還有金融企業如招商證券等;既有中央國有企業如中國石化等,也有地方國有企業如廣東粵海等;既有引領人工智能發展的科技巨頭如IBM,也有腳踏實地的基層企業如綿陽電網。
  從文章內容來看,也是各有側重,既有企業實踐的具體做法,如昊天集團的法律風險管理網絡建設,也有專業研究機構的學術成果,如2017中國上市公司法律風險指數報告解讀;既有某一領域法務工作的係統性梳理,如中國航油海外並購實踐,也有具體案件的經驗總結,如巴基斯坦最高法院案例分析;既有對當前工作的探討,如中國移動運用六步法構建重點閤規領域管理,也有對未來發展的展望,如2025年的公司法律部。窺斑知豹,本輯文章為大傢瞭解2017年中國企業法務的總體狀況提供瞭快捷而有效的路徑。
  本書在編輯過程中得到瞭諸多法務同仁和相關企業的大力支持,讓我們深切地感覺到企業法務共同體的力量,以及大傢對我們的期望和要求,在此一並錶示感謝,我們相信本書的齣版是對所有作者創造性工作的最好迴報。
  “行百裏者半九十”,中國企業法務在不斷成長,也不斷麵臨挑戰,新時代、新徵程,2018年我們共同努力!
  是為序。
主編葉小忠
2017年12月9日
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