基本信息

書名:人員素質測評理論與方法(第二版)

作者:蕭鳴政

齣版社：北京大學齣版社

齣版日期：2016-03-01

ISBN：9787301267530

字數：262000

頁碼：268

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

本書力求兼顧人員測評與選拔的基礎理論、方法技術與實際應用三個方麵，既注重通過係統的理論教學培養學生的專業素養，又有較多的方法技術介紹，強調量化分析與應用操作，是一本經過多年實踐探索並具簡潔性的教材。

第二版與版相比，內容更為簡潔，更為廣泛與深入。

內容提要

人本書共七章，大體上分為理論、測評方法和應用三個部分，圍繞人員素質測評是什麼、人員素質主要測評什麼、如何測評以及如何在實踐中應用等四個問題展開。全書由概念解釋導入，以理論與方法研究為主體，以對測評結果的分析、報告與運用結束。

目錄

章 人員素質測評導論

節 人員素質測評的基本概念

第二節 人員素質測評的主要類型

第三節 人員素質測評的主要功用

第四節 人員素質測評的作用與運用原則



第二章 勝任力理論及其對人員素質測評的作用

節 勝任力研究起源與發展

第二節 勝任力理論比較

第三節 勝任力理論的價值與應用



第三章 人員素質測評的標準設計

節 人員素質測評標準體係概述

第二節 人員素質測評的標準化方法

第三節 領導人纔素質模型實例分析



第四章 人員素質測評方法

節 心理測驗

第二節 麵試方法

第三節 評價中心技術

第四節 履曆檔案分析及其他測評方法



第五章 人員素質測評的組織與實施

節 人員素質測評組織實施程序簡述

第二節 人員素質測評實施活動的基礎環節

第三節 人員素質測評組織實施的案例與分析



第六章 人員素質測評結果的報告與運用

節 人員素質測評結果報告的類型

第二節 人員素質測評結果的運用

第三節 人員素質測評結果的跟蹤分析



第七章 人員素質測評應用案例及其分析

節 人員素質測評在黨政領導乾部選拔中的應用

第二節 素質測評在企業人員招聘中的應用案例與分析

第三節 人員素質測評在事業單位招聘中的應用



參考文獻

作者介紹

蕭鳴政，北京大學政府管理學院教授、博士生導師，行政管理係主任，北京大學人力資源開發與管理研究中心主任。

文摘

序言