包邮 全3册 社会工程：安全体系中的人性漏洞+卷2：解读肢体语言+卷3：防范钓鱼欺诈 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115335388

商品编码：1229016454

YL7440

社会工程 安全体系中的人性漏洞 社会学 心理学 微表情 黑客攻防 信息安全防护 系统漏洞攻防 黑客攻防从入门到精通

9787115335388+9787115435477+9787115382467

全3册 社会工程：安全体系中的人性漏洞+卷2：解读肢体语言+卷3：防范钓鱼欺诈
	定价	147.00
	出版社	人民邮电出版社
	版次
	出版时间	2013年12月
	开本	16开
	作者	陆道宏
	装帧	平装
	页数	278
	字数	430000
	ISBN编码	9787115335388+9787115435477+9787115382467

第1章 社会工程学初探
1.1 为何本书很重要
1.1.1 本书框架
1.1.2 本书内容
1.2 社会工程概述
1.2.1 社会工程及其定位
1.2.2 社会工程人员的类型
1.2.3 社会工程的框架及其使用方法
1.3 小结

第2章 信息收集
2.1 收集信息
2.1.1 使用BasKet
2.1.2 使用Dradis
2.1.3 像社会工程人员—样思考
2.2 信息源
2.2.1 从网站上收集信息
2.2.2 运用观察的力量
2.2.3 垃圾堆里找信息
2.2.4 运用分析软件
2.3 交流模型
2.3.1 交流模型及其根源
2.3.2 制定交流模型
2.4 交流模型的力量

第3章 诱导
3.1 诱导的含义
3.2 诱导的目的
3.2.1 铺垫
3.2.2 成为成功的诱导者
3.2.3 提问的学问
3.3 精通诱导
3.4 小结

第4章 伪装：如何成为任何人
4.1 什么是伪装
4.2 伪装的原则和计划阶段
4.2.1 调查越充分，成功的几率越大
4.2.2 植入个人爱好会提高成功率
4.2.3 练习方言或者表达方式
4.2.4 使用电话不会减少社会工程人员投入的精力
4.2.5 伪装越简单，成功率越高
4.2.6 伪装必须显得自然
4.2.7 为目标提供逻辑结论或下—步安排
4.3 成功的伪装
4.3.1 案例1：斯坦利·马克·瑞夫金
4.3.2 案例2：惠普
4.3.3 遵纪守法
4.3.4 其他伪装工具
4.4 小结

第5章 心理战术：社会工程心理学
5.1 思维模式
5.1.1 感官
5.1.2 3种主要的思维模式
5.2 微表情
5.2.1 愤怒
5.2.2 厌恶
5.2.3 轻蔑
5.2.4 恐惧
5.2.5 惊讶
5.2.6 悲伤
5.2.7 快乐
5.2.8 训练自己识别微表情
5.2.9 社会工程人员如何运用微表情
5.3 神经语言程序学
5.3.1 神经语言程序学的历史
5.3.2 神经语言程序学的准则
5.3.3 社会工程人员如何应用NLP
5.4 采访和审讯
5.4.1 专业的审讯技巧
5.4.2 手势
5.4.3 双臂和手的摆放
5.4.4 聆听：通往成功之门
5.5 即刻达成共识
5.5.1 真正地想要了解他人
5.5.2 注意自身形象
5.5.3 善于聆听
5.5.4 留心自己对他人的影响
5.5.5 尽量少谈论自己
5.5.6 谨记：同情心是达成共识的关键
5.5.7 扩大知识领域
5.5.8 挖掘你的好奇心
5.5.9 设法满足他人的需求
5.5.10 使用其他建立共识的技巧
5.5.11 测试“共识”
5.6 人类思维缓冲区溢出
5.6.1 设定zui基本的原则
5.6.2 人性操作系统的模糊测试
5.6.3 嵌入式指令的规则
5.7 小结

第6章 影响：说服的力量
6.1 影响和说服的5项基本原则
6.1.1 心中有明确的目标
6.1.2 共识、共识、共识
6.1.3 保持自身和环境—致
6.1.4 不要疯狂，要灵活应变
6.1.5 内省
6.2 影响战术
6.2.1 回报
6.2.2 义务
6.2.3 让步
6.2.4 稀缺
6.2.5 权wei
6.2.6 承诺和—致性
6.2.7 喜欢
6.2.8 共识或社会认同
6.3 改动现实：框架
6.3.1 政治活动
6.3.2 在日常生活中使用框架
6.3.3 框架联盟的4种类型
6.3.4 社会工程人员如何利用框架战术
6.4 操纵：控制你的目标
6.4.1 召回还是不召回
6.4.2 焦虑的zui终治愈
6.4.3 你不能让我买那个
6.4.4 令目标积极地响应
6.4.5 操纵激励
6.5 社会工程中的操纵
6.5.1 提高目标的暗示感受性
6.5.2 控制目标的环境
6.5.3 迫使目标重新评估
6.5.4 让目标感到无能为力
6.5.5 给予非肉体惩罚
6.5.6 威胁目标
6.5.7 使用积极的操纵
6.6 小结

第7章 社会工程工具
7.1 物理工具
7.1.1 开锁器
7.1.2 摄像机和录音设备
7.1.3 使用GPS跟踪器
7.2 在线信息收集工具
7.2.1 Maltego
7.2.2 社会工程人员工具包
7.2.3 基于电话的工具
7.2.4 密码分析工具
7.3 小结

第8章 案例研究：剖析社会工程人员
8.1 米特尼克案例1：攻击DMV
8.1.1 目标
8.1.2 故事
8.1.3 社会工程框架的运用
8.2 米特尼克案例2：攻击美国社会保障局
8.2.1 目标
8.2.2 故事
8.2.3 社会工程框架的运用
8.3 海德纳吉案例1：自负的CEO
8.3.1 目标
8.3.2 故事
8.3.3 社会工程框架的运用
8.4 海德纳吉案例2：主题乐园丑闻
8.4.1 目标
8.4.2 故事
8.4.3 社会工程框架的运用
8.5 zui高机密案例1：不可能的使命
8.5.1 目标
8.5.2 故事
8.5.3 社会工程框架的运用
8.6 zui高机密案例2：对黑客的社会工程
8.6.1 目标
8.6.2 故事
8.6.3 社会工程框架的运用
8.7 案例学习的重要性
8.8 小结

第9章 预防和补救
9.1 学会识别社会工程攻击
9.2 创建具有个人安全意识的文化
9.3 充分认识信息的价值
9.4 及时更新软件
9.5 编制参考指南
9.6 学习社会工程审计案例
9.6.1 理解什么是社会安全审计
9.6.2 设立审计目标
9.6.3 审计中的可为与不可为
9.6.4 挑选zui好的审计人员
9.7 总结
9.7.1 社会工程并非总是消极的
9.7.2 收集与组织信息的重要性
9.7.3 谨慎用词
9.7.4 巧妙伪装
9.7.5 练习解读表情
9.7.6 操纵与影响
9.7.7 警惕恶意策略
9.7.8 利用你的恐惧
9.8 小结

部分 基础概念
第1章 什么是语言交流
1.1语言交流的不同方面
1.1.1身势学
1.1.2人际距离学
1.1.3触摸
1.1.4眼神交流
1.1.5嗅觉学
1.1.6着装
1.1.7面部表情
1.2如何使用本书的信息
1.3总结
第2章 什么是社会工程
2.1收集信息
2.2托辞
2.3诱导
2.4密切关系
2.5影响/操纵
2.6框架
2.7语言交流
2.8社会工程的三种基础形式
2.8.1成为网钓客
2.8.2比恶意软件更危险的电话诱导
2.8.3我不是你想象的那种社会工程师
2.9使用社会工程技能
2.9.1积极方面
2.9.2消极方面
2.9.3丑陋的—面
2.10总结
第二部分 破译肢体语言
第3章 了解手的语言
3.1用手交流
3.1.1起源
3.1.2编码
3.1.3用法
3.1.4高度自信的手部表现
3.1.5低自信和按压手部的动作
3.2理解双手
3.3总结
第4章 躯干、腿和脚
4.1腿和脚
4.2躯干和手臂
4.3总结
第5章 面部表情背后的科学
5.1面部动作编码系统
5.2什么是真相奇才
5.2.1情绪与感觉
5.2.2恐惧
5.2.3惊讶
5.2.4悲伤
5.2.5轻视
5.2.6厌恶
5.2.7愤怒
5.2.8开心
5.3完美的练习造就完美
5.4总结
第6章 了解舒适和不适的语言表现
6.1颈部和脸部的安抚动作
6.2捂嘴
6.3嘴唇
6.4遮住眼睛
6.5自我安慰和倾斜头部
6.6总结
第三部分 科学解码
第7章 人类情感处理器
7.1扁桃核简介
7.2强行控制扁桃核
7.3人类所见和所为
7.3.1解读他人的表情
7.3.2我们自己的情绪内容
7.3.3语言社会认同
7.4像社会工程师—样强行控制扁桃核
7.5总结
第8章 关于诱导的语言方面
8.1人为时间限制
8.2同情/帮助
8.3自我抑制
8.4询问“怎么样”“什么时候”以及“为什么”
8.5对话信号
8.5.1动作单元1：扬起眼眉内侧
8.5.2动作单元2：扬起眉毛外侧
8.5.3动作单元4：拉低眉毛
8.6情绪的对话信号
8.7分解对话信号
8.7.1命令信号
8.7.2强调信号
8.7.3标点符号
8.7.4疑问
8.7.5词汇搜索
8.8语言对话信号
8.9像社会工程师—样使用对话信号
8.10总结
第四部分 信息整合
第9章 语言交流及社会工程师人类
9.1像社会工程师—样运用信息
9.2用本书来防护
9.3成为批判性思考者
9.4总结

第1章 真实世界的钓鱼攻击 1

1.1 网络钓鱼基础 2

1.2 人们是如何进行网络钓鱼的 4

1.3 示例 6

1.3.1 重大攻击 7

1.3.2 常见的钓鱼手段 10

1.3.3 更强大的钓鱼手段 22

1.3.4 鱼叉式网络钓鱼 27

1.4 总结 29

第2章 决策背后的心理学原则 30

2.1 决策：观滴水可知沧海 31

2.1.1 认知偏差 32

2.1.2 生理状态 34

2.1.3 外部因素 35

2.1.4 决策的底线 36

2.2 当局者迷 37

2.3 钓鱼攻击者是怎样让鱼咬钩的 38

2.4 杏仁核简介 41

2.4.1 杏仁核劫持 42

2.4.2 控制杏仁核 45

2.5 清洗、漂洗、重复 46

2.6 总结 48

第3章 影响与操控 49

3.1 为什么这种区别很重要 50

3.2 如何找出区别 51

3.2.1 如何与目标建立融洽的关系 52

3.2.2 当目标发现自己被测试时，感觉如何 52

3.2.3 测试的意图是什么 52

3.3 操控：来者不善 53

3.4 谎言，全都是谎言 53

3.5 惩罚与操控 54

3.6 影响的原则 56

3.6.1 互惠 57

3.6.2 义务 58

3.6.3 妥协 58

3.6.4 稀缺 59

3.6.5 权wei 60

3.6.6 —致性与承诺 61

3.6.7 喜爱 62

3.6.8 社会认同 62

3.7 与影响相关的更多乐趣 63

3.7.1 社会性与影响 63

3.7.2 生理反应 64

3.7.3 心理反应 64

3.8 关于操控需要知道的事 66

3.9 总结 67

第4章 保护课程 68

4.1 第—课：批判性思维 69

4.2 第二课：学会悬停 70

4.2.1 点击链接后感觉危险该怎么办 73

4.2.2 攻击者是如何绕过防御的 74

4.3 第三课：URL解析 75

4.4 第四课：分析邮件头 78

4.5 第五课：沙盒 83

4.6 “绵羊墙”或者坏主意陷阱 85

4.6.1 复制粘贴，麻烦解决 85

4.6.2 分享也是关照 86

4.6.3 移动设备是安全的 87

4.6.4 好的反病毒软件可以拯救你 87

4.7 总结 88

第5章 规划钓鱼攻击旅程：开展企业钓鱼攻击项目 90

5.1 基本方法 92

5.1.1 为什么 92

5.1.2 主题是什么 95

5.1.3 要不要在邮件中使用商标 97

5.2 开展培训 100

5.2.1 设定基线 101

5.2.2 设定难度 102

5.2.3 编写钓鱼攻击邮件 113

5.2.4 追踪和统计 114

5.2.5 报告 117

5.2.6 钓鱼攻击、教育、重复 119

5.3 总结 120

第6章 积极的、消极的和丑陋的：公司政策及其他 121

6.1 跟着感觉走：情绪和政策 122

6.1.1 定义 123

6.1.2 消极之处 123

6.1.3 如何改进 123

6.2 老板是例外 124

6.2.1 定义 124

6.2.2 消极之处 124

6.2.3 如何改进 125

6.3 我只会修补其中—个漏洞 125

6.3.1 定义 125

6.3.2 消极之处 126

6.3.3 如何改进 126

6.4 太多训练使人厌倦 126

6.4.1 定义 127

6.4.2 消极之处 127

6.4.3 如何改进 128

6.5 如果发现钓鱼攻击，请打这个电话 128

6.5.1 定义 129

6.5.2 消极之处 129

6.5.3 如何改进 130

6.6 坏人在周—休假 130

6.6.1 定义 131

6.6.2 消极之处 131

6.6.3 如何改进 131

6.7 眼不见心不烦 132

6.7.1 定义 132

6.7.2 消极之处 133

6.7.3 如何改进 133

6.8 给所有人的经验 134

6.9 总结 134

第7章 专业钓鱼攻击者的工具包 136

7.1 商业应用 138

7.1.1 Rapid7 Metasploit Pro 138

7.1.2 ThreatSim 140

7.1.3 PhishMe 145

7.1.4 Wombat PhishGuru 149

7.1.5 PhishLine 152

7.2 开源应用 154

7.2.1 SET 155

7.2.2 Phishing Frenzy 157

7.3 对比表格 160

7.4 谁来管理培训 162

7.5 总结 162

第8章 像老板—样进行钓鱼攻击 164

8.1 深入钓鱼攻击 165

8.1.1 知己知彼，百战不殆 165

8.1.2 为组织机构设定合理的目标 167

8.1.3 规划培训项目 168

8.1.4 理解指标 168

8.1.5 适当回应 169

8.1.6 决定时刻：内部构建还是外部构建 170

8.2 总结 172 

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不错！速度快！值

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非常好的书 很实用 很实在。很

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儿子喜欢的书，还可以。

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很烦

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书是新的。态度可以。不是计算机专业的也能看懂

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感觉还行，就是没想象中的那么厚。总体还是不错。

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发货太慢，包装有破损，其他都还好

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看了开篇，感觉挺吸引人的，希望可以有所收获

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挺好的