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编辑推荐

适读人群 ：本书适合物业服务从业人员和物业服务管理者，以及相关专业的学生学习。
本书是“精益医院物业管理实践丛书”的基础知识。在新医改的今天,该丛书关注医院后勤社会化改革的热点,借助智能化的互联网工具，提高技术含量,再造移动后勤服务管理路径,提升服务品质,实现后勤的降本增效和物业的节能降耗,发挥实务指南的积极作用,预示着重塑医院物业管理价值的时代已经到来。

内容简介

本书是“精益医院物业管理实践丛书”的基础知识。
本书分为基础和服务提供及管控两大部分，共十七个章节，主要从医院物业服务、医院物业管理的相关法律法规、医院感染管理、医院物业服务企业和机构、医院物业服务人员要求、医院物业服务行为规范、管理体系建设、标志标识管理、质量管理、文化建设、文案管理、医院常规物业服务及特殊服务、策划管理、服务导入和退出、过程控制、医院物业服务应急管理等方面，介绍了医院后勤管理的任务、特征及发展历程，以及医院后勤社会化改革的相关知识，详细阐述了医院物业服务的内容。
本书适合物业服务从业人员和物业服务管理者，以及相关专业的学生学习。

精彩书评

在医院物业管理中，抓达标，促管理，提品质，编撰专业性、指导性强的丛书，可引导员工交标准班、上标准岗、干标准活，全面提升服务质量。这套丛书从专业化的角度，诠释了医院物业管理的保洁、保安、保绿、保修、保设备运行的操作实务，与国际标准相衔接，与中国等级医院标准相融合，可作为医院物业整个寿命周期管理的综合性服务指南。

目录

第一部分基础部分
第一章医院物业服务/2
第一节医院物业服务概述/2
第二节医院物业服务的相邻关系/8
第三节医院物业服务未来的探索/14
第二章法律法规与医院物业管理/21
第一节基础法律法规知识/21
第二节医院物业管理服务相关规范/24
第三章医院物业服务中的医院感染管理/30
第一节医院感染管理在医院管理中的定位/30
第二节物业工作对医院感染管理的响应/35
第四章医院物业服务企业/机构/43
第一节医院物业服务企业的相应要求/43
第二节医院物业服务企业相应关系与管理形式/44
第五章医院物业服务人员要求/51
第一节基本要求/51
第二节医学专业知识人员的配置/55
第六章医院物业服务行为规范/59
第一节仪表仪容/59
第二节行为规范/61
第七章管理体系建设/64
第一节制度建设概述/64
第二节管理体系的相关知识/68
第三节职业健康安全管理/77第四节环境管理体系/81
第五节服务业企业标准化体系/85
第八章标志、标识管理/90
第一节标志、标识/90
第二节标志、标识在企业运营中的作用/91
第九章质量管理/95
第一节全面质量管理/95
第二节标准化作业程序(SOP)和品管圈管理/99
第十章文化建设/108
第一节企业文化建设概述/108
第二节企业文化建设与企业管理的关联/112
第十一章文案管理/119
第一节业务文案/119
第二节管理文案/126
第三节物业常用应用文写作/133
精益医院物业管理实践——基础知识目录
第二部分服务提供及管控
第十二章医院物业常规服务/140
第一节医院物业常规服务概述/140
第二节医院物业常规服务/141
第十三章医院物业特殊服务/158
第一节医院物业特殊服务概述/158
第二节医院物业特殊服务项目/159
第三节医院织物洗涤服务/164
第四节医院运送服务/166
第五节其他辅医支助服务/168
第十四章策划管理/170
第一节服务策划/170
第二节质量策划/176
第十五章服务导入和退出/182
第一节服务导入/182
第二节承接查验/186
第三节退场交接/190第十六章过程控制/193
第一节服务质量检验、验证、监控、分析、评价、评估/193
第二节培训及奖惩管理/198
第三节客户沟通及满意度调查/205
第四节投诉处理/212
第五节纠正、预防、服务补救/215
第十七章医院物业服务应急管理/221
第一节应急管理的内容事项/221
第二节医院物业服务应急管理/225
第三节医院应急预案案例/228
第四节医院发生伤亡事件的应急预案/230
第五节医疗废物流失、泄漏、扩散、环境污染和
人的应急处理/234

前言/序言

物业管理行业进入中国不过30多年,医院物业管理的起步就更晚了,但一群致力于医院物业管理服务的拓荒者揣着梦想和情怀,不忘初心,坚持匠心,用20多年的时间为之求索、为之奋斗、为之奉献,在艰辛的创业征程上,披星戴月,辛勤劳作,留下了向上登攀的管理路径，只为了用专业的匠人精神,支撑起中国医院物业管理从无到有、从弱到强的成长和壮大。
时至今日,当他们用智慧的双手,拿起笔来记载创业的历史时,我们看到了他们的成长和成功，也折射了医院物业管理作为一个特殊行业的艰辛和不易。正如现代管理学之父彼得·德鲁克曾指出：在所有的组织中,医院的流程是复杂的。与医院流程密不可分的医院物业管理,太需要从曾经的拓荒者的探索实践中,集医院物业管理服务的众多有识之士的智慧,汇医院物业管理服务企业的实践经验,构建属于医院物业管理行业的理论体系,为行业的创新发展点亮一盏不灭的灯,照亮后来人前行的方向。
武汉同济物业管理有限公司李亚萍主编的“精益医院物业管理实践丛书”,正是我们这一代医院物业管理创业者的情怀释放和历史担当之作。本丛书从医院物业管理服务的基础知识、操作实务、理论探讨入手,实现了理论性与实践性、知识性与实操性、前瞻性与实务性、延展性与实效性的有机结合,既是医院物业管理的系列教材,也是医院物业管理的研究丛书,更是医院物业管理服务人员的实操读本。
在新医改的今天,该丛书关注医院后勤社会化改革的热点,借助智能化的互联网工具，提高技术含量,再造移动后勤服务管理路径,提升服务品质,实现后勤的降本增效和物业的节能降耗,发挥实务指南的积极作用,预示着重塑医院物业管理价值的时代已经到来。
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