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內容簡介

　　《項目經理實戰手冊》主要包含以下內容：工程項目管理的背景、項目啓動策劃及投標、項目前期準備工作、項目管理及管理熱點、實際案例。
　　《項目經理實戰手冊》實用性強，適閤項目經理及項目相關管理人員參考使用。

內頁插圖

目錄

1 緒論
1．1 工程項目管理的現狀及發展趨勢
1．2 工程項目經理需要提升的實戰能力

2 項目啓動策劃及投標
2．1 工程項目啓動
2．2 工程項目策劃
2．3 工程項目投標

3 準備工作
3．1 項目部組織建立及相關工作
3．2 工程項目實施計劃
3．3 工程項目現場準備
3．4 施工技術準備
3．5 施工物資設備準備
3．6 分包隊伍的選擇和采購
3．7 項目部的溝通協調
3．8 施工進場

4 項目管理
4．1 項目部人員的管理
4．2 分包隊伍的管理
4．3 商務管理
4．4 資金管理
4．5 項目經理日常工作
4．6 信息與溝通管理
4．7 工程收尾

5 項目管理熱點
5．1 BIM技術
5．2 綠色施工新技術
5．3 新型建築工業化
5．4 城市地下綜閤管廊施工技術
5．5 海綿城市建設管理方法
5．6 建築業“互聯網+”模式簡介

6 案例
6．1 工程概況
6．2 項目實施計劃編製

參考文獻

前言/序言

　　項目經理管好錢，用好人，協調好事，平衡各方利益，保證工程項目連續、均衡、順利實施，最終實現項目管理目標效益，是項目經理工作價值的體現。本書旨在幫助項目經理在通過建造師考試並受聘上崗後順利開展工作。本書主要內容如下：工程項目管理的背景、項目啓動策劃及投標、項目前期準備工作、項目管理及管理熱點、實際案例。
　　本書由張雲富編著，李永紅、張振禹、王安鑫、季忠原、徐利、王成發、史建鋒、劉文龍、孫振楠、隗閤新、張寬榮、付國剛、範誌強、管基海、廖誌雄、王占山參與編寫。
　　本書在編寫過程中得到瞭各級領導、業內專傢及工程管理人員、技術人員的支持和幫助，在此錶示衷心感謝。
　　本書雖經充分的討論與反復修改，但由於編者的水平所限，書中缺點和謬誤在所難免，懇請各位讀者提齣寶貴意見。
項目經理實戰手冊 [Project Manager Practical Manual] 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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