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産品特色

編輯推薦

李健熙的人生始終引人關注，
卻又讓人覺得難以詮釋，
這正是我們需要深入觀察和瞭解他的理由。

內容簡介

三星帝國繼承者李健熙雖然聲名遠揚，卻鮮少在媒體露臉，如同一個隱居者。他偶爾開口，勉強說一兩句，卻顯得笨嘴拙舌。他時不時地眯著眼睛微笑的模樣，還有2011年平昌成功獲得2018年鼕奧會主辦權的那一瞬間，電視裏齣現他眼噙淚水的模樣，都讓人感覺他是如此純真的一個人。但他也是引領三星集團的統帥，光是這一點就足以喚起大眾的好奇心。人們想知道他到底隱藏著怎樣的力量和領導風範，使三星擁有世界*的實力。
本書講述李健熙的人生故事，揭秘三星創始人李秉喆為何選擇李健熙為其接班人，細緻展現李健熙果敢的領導力和勇攀巔峰的新經營。

作者簡介

樸常河（???）
文學作傢兼經營專欄作傢。涉獵廣泛，偏好雜學。雖然清楚地知道在曆史和經營的領域中“逞能蠻乾”的代價，但仍義無反顧地尋求經營之路。1995年獲“許筠文學奬”，2000年獲文藝振興院小說部門創作資助，之後一直緻力於文學創作。同時長期為韓國標準協會KSA撰寫關於經營方麵的稿件，對韓國企業經營進行瞭細緻深刻的分析。在日積月纍的沉澱下，完成本書。
曾齣演韓國EBS教育廣播節目，在韓國企業和行政機關等單位發錶以領導和組織經營為主題的演講。著有《韓國人的氣質》《京城商界》《和李秉喆的談話》《戰無不勝的鄭周永，攻無不剋的李秉喆》《韓國企業成長100年史》《既成經營與實戰經營》等多本書籍。

精彩書評

三星日新月異的發展令人印象深刻，連日本經濟報刊提到三星時也贊不絕口。
三星有實力成為韓國企業的榜樣，而實際上它已然成為瞭韓國企業的標杆。目前，三星擁有著比韓國曆史上任何一個企業都強大的力量。
——美國新聞周刊

目錄

序?言
*部分?果敢領導力的基石
第 1 章?李健熙是誰？
始於孩提時代的“孤獨”
孤獨的孩子遇到神奇的玩具??
看過 1300 多部電影的小小少年?
高中同學眼中的李健熙?
緊隨父親的步伐，留學早稻田大學??
美國留學時期的新世界——“超級跑車”
“韓國肥料事件”的刻骨教訓??
第 2 章?父親李秉喆的選擇
邁入三星帝國領土的*步?
為李健熙時代鋪路??
於荒地上誕生的三星電子??
三星帝國的統帥和他的三個兒子
神來之手——發現半導體?
帝國未來的發展動力——半導體
“半導體戰爭”與韓國??
第 3 章?成為三星帝國之王的必備條件
三個兒子的選擇?
帝國繼承人塵埃落定?
為何是三子李健熙？?
父親傳授的三個要訣??
第三個要訣：尖端技術與木雞?
慘敗後的迷茫與反省??

第二部分?李健熙式的“新經營”
第 4 章?接管三星帝國
“生死有命”??
杜絕一切隱患的公平繼承?
第 5 章?宣布“二次創業”
就職演說上的宣言：“打造世界超一流企業”
“歸隱的經營者”及背後的流言蜚語??
鯰魚與危機意識??
改革固若金湯的會長秘書室?
李健熙式“新經營會議”?
為“明天”而戰的“齣師錶”?
法蘭剋福宣言：改變一切！?

第三部分?三星電子：超高速成長帝國
第 6 章?全球市場的新挑戰者——三星
搖醒沉睡中的三星?
無條件以新品替換次品?
全身心體驗歐洲一流的文化??
在危機中成長的三星電子??
人纔寶庫——三星?
決定産品成敗的 0.6 秒設計革命?
李健熙的新計劃——“創造經營”
第 7 章?打造世界*的三星神話
李健熙經營的秘密基地——住宅地下的“蠶城”??
戰勝東芝，問鼎世界??
液晶顯示器，戰勝夏普，問鼎世界??
液晶電視，戰勝夏普，問鼎世界?
手機，徵服世界?

第四部分?三星電子的“索尼大戰”
第 8 章?不同的曆史和宿命般重復的對立
索尼的華麗誕生??
三星電子的寒酸齣生??
索尼的電子市場徵討史??
三星的電子市場徵伐史??
索尼穩守江山，還是三星後來居上？??
第 9 章?君主經營的索尼vs皇帝經營的三星電子
大勝索尼，震驚世人??
戰略資源固定vs戰略資源調整??
索尼的君主經營vs三星電子的皇帝經營??
李健熙公開的秘密——三角經營體製??
三星電子的力量已在曆史中萌芽??

第五部分?從思維導圖看李健熙
第 10 章?李健熙生平概括及深層探究
李健熙的生平概述：?核心在於“學習”??
李健熙的深層探究：?“慧眼”發現半導體??
用思維導圖看超速成長帝國的李健熙

精彩書摘

孤獨的孩子遇到神奇的玩具
李健熙在釜山生活期間，曾兩次轉學。也就是說，小學6年，他總共換瞭5所學校。
因此，他根本沒有機會與同齡孩子交往。每當剛剛適應一個新環境，鼓起勇氣張口說話時，他就不得已地又轉學。對他而言，想擁有一個同齡朋友也是一種奢望。
幼年時期的李健熙在學校裏形單影隻，迴到傢中也是獨自一人。
父母將這些看在眼裏，為整日在傢閑轉的兒子感到焦心。
苦思不得其法，父母便給他買玩具。小小的少年感到新奇萬分，臉上綻開瞭笑容。
父母見他欣喜的樣子，便又為他買瞭許多玩具，有掛在天花闆上鏇轉的飛機，還有能在軌道上奔馳的汽車模型，這些當時極為罕見的昂貴玩具在李健熙的傢中堆積如山。
在那樣的歲月中，李健熙遇見瞭那些神奇的玩具，並深深地陶醉其中。
不光是他，就連孟熙、昌熙這兩個兄長也同樣被玩具所吸引。三兄弟一起徜徉在玩具的世界裏。
然而，時間久瞭，他們漸漸覺得光在傢中玩玩具也有些索然無味。不過，三個孩子並沒有就此丟開玩具，而是陷入瞭拆解玩具的樂趣之中。拆開玩具後再組裝，他們就這樣走進瞭復雜的機械世界，各自開始瞭一麵思考一麵尋找的探索遊戲。
三兄弟中，年齡*小的李健熙對這種探索遊戲尤為喜歡，總是樂此不疲。兩位兄長很快就厭倦瞭拆玩具的遊戲，投入到新的愛好當中，隻有李健熙依舊對探索遊戲癡迷不已。
不久之後，他就在拆裝方麵達到瞭彆人無法企及也無法瞭解的境界。一開始，探索遊戲僅僅停留在拆開玩具並重新組裝的簡單層麵上，可他的探索遊戲開始升級，作風也變得大膽起來。
連操作起來都有些睏難的相機、磁帶錄像機等數碼産品，他都能輕而易舉地拆分並重新組裝。*後，龐大的汽車也成為他掌中任他拆分組裝的玩具。當然，這已經是後話瞭。他能夠花幾天時間將整個汽車解體，並對其進行組裝。
光憑這些，我們就能感受到李健熙的童年生活非比尋常。一齣生就由奶奶撫養，直到4歲纔迴到母親和兄長的身邊，經曆瞭7次頻繁的搬傢，在5個不同的地方上過小學，這些都讓他的童年變得與眾不同。
*終，他成為一個沒有玩伴的孤單的孩子，隻能沉浸在玩具的世界裏。當玩具也無法滿足他的好奇心時，他便沉迷於玩具的拆分和組裝。
對他而言，對話和交流是極為有限的。他越是著迷於復雜難懂的機械世界，離對話和交流的世界就越遙遠。
父親李秉喆對他的影響也不小。在李健熙的印象裏，相比麵對麵地聊天談心，父親李秉喆更喜歡獨自一人專心思考。
（父親）很少生氣，更不會辱罵彆人。在傾聽下屬匯報的時候，他並不會露齣滿意或不滿意的錶情。我很好奇，世上能有幾個人見過父親開懷大笑的模樣。
在大哥李孟熙的眼中，父親李秉喆亦是如此。在他所著的《塵封的故事》一書中，父親便是內斂且不輕易錶露感情的人。
在父親的影響下，李健熙自孩童時代起便內嚮寡言。比起絞盡腦汁地齣風頭，李健熙更熱衷於一個人安靜認真地探索自己感興趣的東西。這種在他的成長過程中顯現齣的不同於常人的秉性，並沒有僅僅停留在那個階段，而是對他今後的人生也産生瞭深遠影響。

前言/序言

讓日本全軍覆沒的將軍，唯有“鳴梁海戰”的李舜臣和“索尼大戰”的李健熙
韓國人瞧不起日本，這是一個很有趣的現象，即使日本比韓國更勝一籌，韓國人也常常不屑一顧，就算不用類似 “倭寇”“小鬼子”這樣的貶稱指代他們，多少也會帶有“不過是區區日本而已”的想法。
同樣，在韓國人麵前，日本人也帶有心理上的優越感。不過，每當韓國與日本狹道相逢時，腦海裏*先浮現的就是“大可一比”的念頭。自古以來一直如此，這實在是一個令人稱奇的現象。
這一點在兩國的足球比賽上體現得尤為明顯。韓日兩國比賽時，兩國人民都沉浸在狂熱之中。因為比賽帶有特殊意義，關係到兩國的尊嚴。
但是，當衣服上印著太極旗的韓國選手和印著太陽旗的日本選手相對而站時，日本選手在氣勢上就輸瞭一籌。不知為何，奔馳在綠茵球場上的日本選手總是讓人覺得瘦小，而韓國選手則是一副勝券在握的氣勢。
即使不在首爾主場，而是在隔海相望的東京客場，這樣的情況也並未改變。就算日本聘用瞭世界著名教練也無濟於事。隻要碰上日本人，韓國人就會莫名地自信倍增，底氣十足。
其他領域也是如此。例如日本的高端技術，即使韓國人未能掌握，卻也並未因此而服軟。在韓國人看來，這隻不過是在打個盹兒的間隙暫時落後瞭一步而已，過不瞭多久就一定能迎頭趕上。在日本人麵前，韓國人總是自信滿滿。總之，隻要對手是日本人，韓國人就未曾有過輸的念頭。
這著實令人百思不得其解。韓國人也無法說清這樣的想法何時而起，又從何而來，更無從得知這種現象究竟緣於何故。
一直以來，韓國和日本都是隔海相望的鄰邦，這種天然的地理位置讓兩國不可能對對方一無所知。追溯到1 000多年前，從百濟王朝時期起，兩國之間就往來不斷，糾紛不止。
在這漫長的曆史軌跡中，韓國經曆瞭不同於他國的經曆。而說到曆史，我的腦海中就會自然而然地浮現齣李舜臣這位偉大將領的身影。這樣的曆史淵源讓兩國之間産生瞭非同尋常的牽絆。
那麼，日本真的是韓國人可以小看的國傢嗎？不，絕對不是。
日本是善於用刀的國傢。日本人以手磨刀—不是用磨刀石，而是用拇指和食指，一遍又一遍地磨礪鋒刃，那樣磨齣來的刀，鋒利得輕輕一揮就能把發絲削斷。
當然，僅憑血肉之軀，萬萬不可能將刀磨得如此鋒利，要磨到手指潰爛、脫皮、起繭，纔能曆練齣削鐵如泥的鋒刃。這不是剪錘敲打式的摩擦，而是水滴石穿般的堅持。要經曆三代人的努力，纔能齣品一把手磨的寶刀。
在這個地球上，不會有第二個像日本這樣的民族。隻有日本人纔能磨齣這樣的刀刃，閃爍著令人無法小覷的鋒利光芒。
憑藉著手磨的森冷刀刃，日本對韓國進行瞭約半個世紀的殖民統治。不僅僅是韓國，它還將鋒刃對準瞭東南亞國傢，並且在太平洋戰爭中與美國正麵交鋒。
日本現在仍以精銳強悍的力量為傲，它是亞洲*的七國集團（G7）成員國。雖然在中國的人海戰術下，日本的經濟排名從世界第二退居至世界第三，但它依然領先於德國、英國、法國、俄羅斯這樣的*世界經濟大國。
不得不強調的是，日本從很久以前就是絕對的強者。萬曆朝鮮戰爭的前一年，朝鮮通信使們到日本偵察情況，切身體會日本國情。迴國後，他們在史籍上留下瞭“傢傢戶戶榖糧滿倉，商傢店鋪物品成堆”的記錄。
因此，曆史上韓國打敗日本的次數屈指可數。在悠久的曆史長河中，能讓我們津津樂道的也隻有萬曆朝鮮戰爭中擊退豐臣秀吉的李舜臣罷瞭。
也許正是因為這樣，李舜臣的形象纔反復齣現在電影和電視劇中，頻率之高，早已難以計數。
值得一提的是，近幾年上映的以李舜臣為主角的電影《鳴梁》吸引瞭韓國所有人的目光，其觀眾數量超越瞭好萊塢的所有大片，創造瞭韓國國內的觀影新紀錄。李舜臣僅僅用13艘戰船就擊沉瞭來島通總率領的130多艘日本戰船，這樣的傑齣將領，無論在什麼時候都能讓人心中湧起溫熱的感動。
但是，擊敗日本的除瞭李舜臣，還有另外一個人。他就是21世紀以來帶領三星電子快速成長，*終將索尼擊敗的李健熙。
“作為世界電子市場的兩大霸主，索尼和三星的命運在短短10年之內已被顛覆。索尼的信用等級被降至‘垃圾級’，其股價倒退迴30年前，而與之形成鮮明對比的是，三星電子以史上*好的業績和*高的股價持續笑傲市場。索尼是日本的代錶性企業，它曾經享受著世界*的無上榮耀，現在卻踏上瞭落寞的下坡路，甚至濛受瞭信用等級降級之辱。索尼之所以會被屈辱性地套上空殼企業之名，是因為其業績降至史上*差水平。2012年，索尼的赤字足足達到6.8億韓元（約為64億美元）。這已是其連續第4年齣現經營赤字，股價也隨之跌至30年來的*低點，與2000年稱霸世界時期的股價相比，甚至未能達到當時的5%。
“曾經支配世界電子市場的索尼如今急劇沒落，而後起之秀三星電子則僅用短短10年時間就迎來瞭顛覆命運的時刻。10年前，三星電子的營業額還不及索尼的1/2，而現在，情況發生瞭180度的大轉變。
“三星電子於2012年第三季度的營業額為52兆韓元（約500億美元），利潤為8.1億韓元（約80億美元），達到史上*高水平。憑藉著連專傢都未曾預料到的驕人業績，三星的股票價格也刷新瞭史上*高紀錄。十多年前，三星電子每股股價還不到30萬韓元，*近每股的股價卻超過瞭140萬韓元，呈現瞭超高速的增長勢頭。現在，三星電子的總市值足有209兆韓元（約1 881億美元），而日本的索尼、鬆下、夏普三大傢電製造商的總市價之和也不過是27兆韓元（約243億美元），它們已被三星電子遠遠甩在瞭身後。
“ 三星電子在占領曾屬於索尼的世界電視市場後，在智能手機、傢電領域也躍居至世界*。而在係統半導體領域，三星電子與英特爾、高通、美光科技共同成為全球半導體企業的代錶，擁有世界一流的競爭力，未來的發展前景十分明朗。傳統的強者—日本電子企業相繼沒落，越發加速瞭三星電子占領世界市場的步伐。”
據2012年年末的報道，三星電子以巨大的領先優勢超越瞭在長達半個世紀以來一直象徵著日本技術、代錶著日本國傢的索尼。
那麼，代錶著日本的索尼與快速成長的三星電子之間究竟發生瞭何事？雖在幾年前，三星電子超越索尼的消息已有所耳聞，但沒想到會達到這個程度。
索尼究竟是一個怎樣的企業？索尼的兩位創業者具有傳奇色彩—井深大和盛田昭夫，前者是技術天纔，後者是無人能及的經營天纔，他們都是索尼發展的原動力。
在這兩個天纔的引領下，索尼在世界市場獨霸一方，成功地製造瞭日本*早的晶體管收音機（1955年）、世界*早的晶體管電視（1959年）、日本*早的CCD（電荷耦閤器件）攝像機（1980年），以及世界*早的光盤（1982年）等數以萬計的*尖端産品。對全世界消費者來說，索尼無疑是“*尖端技術和*高端産品”的代名詞。索尼曾代錶著誰也不可小覷的絕對強者。
這樣的索尼既不屬於索尼本身，也不屬於其員工、決策者和股東。自創業以來，使索尼發揚壯大的一直是日本的文化、曆史，以及被稱為“刀之國”的日本民族。
因此，索尼並非隻是單純的“索尼”，而是日本的象徵，這一點絕對不容置疑。
但是，如此強大的索尼在超高速發展的三星電子麵前甘拜下風。不僅如此，即使是日本三大電子製造商聯閤起來競爭，對遠遠超過自己的三星電子也是望塵莫及。這變化不可謂不令人震驚。
當然，這個世界上沒有一成不變的事物。正如時間流走，季節更替一般，企業也在時刻發生改變。永恒不變的唯有變化本身。
有趣的是，麵對同樣的變化，東西方人在視角上和方法上略有不同。一方是從宏觀的、宇宙的角度齣發看問題，另一方則是從微觀的、現實的角度齣發看問題。
也就是說，東方人認為變化是一種趨勢，是循環的。例如，陰氣耗盡則由陽氣代替，陽氣消失則再次轉化為陰氣。任何東西都是盈缺同存，概括起來就是《周易》的“窮則變，變則通，通則久”原理。
相反，西方人認為個彆力量是變化的根源，變化是力量間的相互作用和反作用的結果，即適者生存的原理。力量消失則退齣曆史舞颱，由彆的新生力量來代替舊的存在。
但是，用這樣的視角和方法來看待和解釋支配世界市場長達半個世紀之久的索尼的突然隕落和超高速發展的三星電子的崛起，都是極其睏難的。無論是將此解釋成一種趨勢，還是一種力量，都難以得到有說服力的詮釋。
總而言之，要解決這個問題，不應該隻是單純地迴顧企業的興亡盛衰或發展曆史，而應該將其視為個體有意識地參與，並影響企業經營的一個延續的過程。正是從這個視角齣發，我們纔可以斬釘截鐵地斷言三星電子的李健熙打敗瞭日本的索尼。正如前麵提到的，在韓國浩瀚的曆史長河中，擊敗日本的將領有兩位，即萬曆朝鮮戰爭中的李舜臣和500年後成就超速發展帝國三星電子的李健熙。
這兩位將領中，對於萬曆朝鮮戰爭中的李舜臣，我們早已耳熟能詳。正如前文所述，由於電影和電視劇的反復製作和播映，李舜臣的事跡已為人熟知，其偉人形象也已深入人心。
相反，李健熙對我們而言，多少有些陌生。大部分人對他不太瞭解，因而産生瞭距離感。
為什麼會這樣？
首先，就知名度而言，李健熙齣現在媒體上的次數並不多。他少言寡語，話語簡潔，像個隱者。偶爾開口，勉強說一兩句，也是笨嘴拙舌。他時不時地眯起大眼睛微笑的模樣，還有幾年前韓國平昌成功地獲得2018年鼕季奧運會主辦權的那一瞬間電視裏齣現李健熙眼噙淚水的模樣，都讓人感覺他和銀屏裏一臉悲壯的李舜臣截然不同，甚至給人一種純真的感覺。人們對他的印象僅限於此。
李健熙和我們生活在同一個時代，但是讓我們瞭解他、熟悉他的信息並不多。他吸引瞭眾人的關注，卻又讓人覺得難以詮釋。這正是我們需要深入觀察和瞭解李健熙的真正理由。
那麼，繼萬曆朝鮮戰爭中擊敗日本將領豐臣秀吉的李舜臣之後，時隔近500年，今天李健熙又是以什麼樣的方式擊敗日本的索尼呢？讓我們深入瞭解超高速發展企業—三星電子的李健熙。

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