本书以全彩图解的形式，为读者阐述股权运营的全新思路和模式，并结合当下新形势和全新案例，为读者总结出一套股权实战的方法和技巧，助力读者改良企业股权基因，规范企业股权架构，开辟股权融资渠道，明确股权众筹模式，做好人才股权激励，做大企业股权估值，保障股权投资收益，选对股权上市形式，加强股权控制力度等。书后还附有股权资本运作范本及法律汇编，读者看得懂、学得会、用得上，非常适合企业老板、股东及高管阅读。

作者简介

苟旭杰，资本运营导师，企业股权设计专家，上海希达投资管理有限公司总裁。多年来一直致力于研究金融业与实体经济的结合发展，走访调研近2000家企业，提出了金融业去库存模式。对私募股权投资高速发展与风控体系的完美结合有独到的见解，并给出了具体实施方案，为金融行业的发展植入了新思维和新理念。其希达模式得到了国内知名教授、学者、企业家及券商等相关人士和机构的高度认可，被誉为“一个比实业家更懂金融，比金融家更懂实业的践行者”。著有图书《股权资本整体解决方案》

内页插图

精彩书评

本书列举经典案例，围绕股权资本全面解析，值得借鉴。向希望通过上市对接资本市场的企业家推荐这本书。

——刘二飞资深投资银行家

本书跳出了传统的股权思维模式，从资本维度对企业股权运营进行了实战和升级论述，用典型案例和浅显语言将专业度极高的股权与资本、股权与投资等相关原理阐述得清晰透彻，是一本指导股权价值提升与实战应用的难得好书。

——罗劲汇源通信董事长

苟老师的独到见解让我从一个全新高度认识了股权，了解了股权是从企业设立、成长、发展甚至上市等全面的布局和升华。这是一本理论性与实践性完美结合的经典之作。

——丁润声南宁糖业股份有限公司总经理

近年来，私募基金尤其是私募股权投资基金蓬勃发展，希望本书对我国股权投资基金的规范、健康发展有所助益。

——贾红波中国光大银行资产管理部副总经理

许多企业因股权问题与资本市场失之交臂，原因在于企业家们不了解股权资本的整体化运作。本书是企业走向资本市场的指导手册，具有较强的参考价值。

——乔琦联储资本创始合伙人、中国上市公司领袖俱乐部联合发起人兼秘书长

旧有股权模式已开始束缚员工的发展空间，苟老师阐述的新型股权模式却可以让企业重获发展空间。本书让我受益匪浅。

——刘永凯河北众美房地产开发集团有限公司董事长

本书看了两遍，每次阅读都会有不同的收获。书中所述的股权模式和发展战略正好可以帮助公司平稳转型。

——李家网无锡汇智谷科技服务有限公司董事长

第1章股权基因：后天引进，不做不完美企业
1.1 股权基因是企业股权结构最核心的要素
1.2 技术基因：让企业实现从0到1的转变
1.3 管理基因：技术打天下，管理定江山
1.4 资源基因：企业要的不只是资金、技术和管理
1.5 运营基因：让用户从1到N裂变
1.6 资金基因：供血越充足，企业越有活力

第2章股权架构：决定企业类型，主导企业管理
2.1 股权结构是公司组织的项层设计
2.2 设计股权架构生命线，让股权架构合规合理
2.3 设计股权架构类型和分配策略，有效遏制平均主义
2.4 设计股权架构贡献估值法，合理分配股权，调解合伙人矛盾
2.5 设计股权架构不同时期股权比例，保证企业创始人控制权
2.6 多角度设计股权架构，满足所有资源提供者需求
2.7 设计股权架构退出机制，消除不安定因素

第3章股权融资：对接资本，扩大企业规模
3.1 股权融资是无需还本付息的新融资方式
3.2 掌握融资方式，让资金一步到位
3.3 掌握融资条件，是股权融资成功的保障
3.4 掌握BP关注点，打开股权融资大门
3.5 掌握融资顶层设计关键点，套牢投资人的“钱袋子”
3.6 掌握融资风险模式，填好股权融资的“坑？

第4章股权众筹：连接大众力量，解决企业难题
4.1 股权众筹是”互联网+“新融资模式
4.2 明确众筹模式，获得最感兴趣项目
4.3 明确众筹成员、流程和细节，获得最高融资额
4.4 明确影响众筹方案设计因素，获得最适合平台
4.5 明确众筹商业计划书特征，获得高投资
4.6 明确影响众筹退出机制的因素，加快众筹发展速度
4.7 明确众筹平台要素和标准，确保融资安全
4.8 明确应对众筹风险的方法，挽回投资人经济损失

第5章股权激励：分股合心，放大人才红利
5.1 股权激励拯救企业”人才荒“
5.2 制定股权激励计划要点，建立企业利益共同体
5-3制定股权激励考核种类，激发员工积极性，达成企业战略目标
5.4 制定股权激励策略，留住企业核心人才
5.5 制定防范股权激励风险措施，避免经济纠纷
5.6 制定股权激励资源整合方案，捆绑上下游企业，提高核心竞争力

第6章股权估值：零到百亿美元企业的诞生
6.1 如何将股权估值进行到底
6.2 研究估值基本问题，正确估值，降低现金流风险
6.3 研究不同时期估值评估要素，直击估值结果
6.4 研究影响估值的因素，做大初创企业估值
6.5 研究影响估值的包装策略，提高企业股权估值
6.6 研究高估值独角兽企业共性，创造估值奇迹

第7章股权投资：资本有成本，钱不投出去就是负债
7.1 股权投资是投资者的新宠，
7.2 选择成长性企业进行投资，保障投资收益
7.3 选择用辩证法进行投资，明确企业发展前景，把握投资力度
7.4 选择商资本回报率壁垒进行投资，获得高股权投资价值
7.5 选择最理想的投资策略，最大限度降低投资风险
7.6 采用尽职调查了解被投资企业，投资安全有保障

第8章股权上市：IPO后，诞生的不只是百亿富豪
8.1 改造股份，合法合规才能上市
8.2 选对上市时机，获得更高市盈率
8.3 选对上市地点，境内外估值两重天
8.4 选对上市板块，获得更大融资额
8.5 选对上市形式，一适合的才是正确的

第9章股权控制：将”野蛮人“挡在门外
9.1 控制企业先从控制股权开始
9.2 通过表决权委托，保障控制权
9.3 通过签署一致行动人协议，保障控制权
9.4 通过成立有限合伙企业，保障控股权
9.5 通过卡牛计划，保障控制权
9.6 通过毒丸计划，保障控制权
附录
附录一：《公司章程》范本
附录二：《一致行动人协议》范本
附录三：股份分配协议书
附录四：《股权激励方案》范本
附录五：私募股权投资涉及的法律法规汇编

前言/序言

2017年6月，万科的股权之争落下帷幕。出乎所有人的预料，其最后的胜出者并不是挑起万科股权之争的宝能系，而是最晚入局的深铁，王石则是最大的输家。之所以会出现这种意外结果，是因为各方对于股权的把控。宝能系利用股权发起了战争，欲通过这场战争获得巨大利益，但因没有充分把握股权运作战术，最终以失败告终；王石更是因为对股权的认识不够深入，导致自己离开一手缔造的万科集团。

不管是个人还是企业，要想避免成为出局者，避免自己养大的孩子叫别人“爹”，在一开始就要设计好股权运营的各个环节。

选择股权基因。企业和人一样，能不能有更好的发展，就看其构成的基因如何。基因越完美，未来的发展就越好。因此，企业股权运营的第一件事就是找到合适的股权基因，如技术基因、资源基因、资金基因等。当然，寻找股权基因不能随意，而是审视自己缺少哪一部分基因，从而加以弥补。

设计股权架构。根据各项基因的特点以及对企业的贡献，开展股权架构的设计。好的股权架构不但能促使企业有好的发展，提升企业股权价值，更能避免企业的创始人因失去对企业的控制权而沦为“路人甲”。

做好股权融资。不少初创企业都是“有人没钱”，为了得到发展资金，选择了与资本对接，进行股权融资。股权融资的方法有很多，企业要明白投资人的关注点是什么，根据投资人的关注重心来推销自己。但需注意，做好股权融资要把握好分寸，不要把钱融到了，却把自己“溶”没了。

筑牢股权控制。做企业最怕的是什么？就是失去对企业的控制权。因而，股权运营最后一步就是股权控制。企业创始人可以通过委托表决权、签署一致行动人协议、成立有限合伙企业、卡牛计划、毒丸计划等来避免自己被“踢出局”。

股权运营的内容还有很多，如股权众筹、股权激励、股权估值、股权投资、股权上市等，这些内容都会在本书重点提及。移动互联网时代，旧有的股权思维正在被全新的商业模式和资本思维颠覆，无论是企业老板还是高管，都应该补上股权资本这堂课。

本书以全彩图解的形式，为读者阐述股权运营的全新思路和模式，并结合当下最新形势和全新案例，为读者总结出一套股权实战的方法和技巧，助力读者改良企业股权基因，规范企业股权架构，开辟股权融资渠道，明确股权众筹模式，做好人才股权激励，做大企业股权估值，保障股权投资收益，选对股权上市形式，加强股权控制力度等。书后还附有股权资本运作范本及法律汇编，读者看得懂、学得会、用得上，非常适合企业老板、股东及高管阅读。

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