産品特色

編輯推薦

　　1.全國LIANG會、博鰲亞洲論壇重點閱讀刊物《環球人物》，重磅打造的創業秘笈——《創業大咖:創新改變世界》，通過深度采訪當今世界上創業成功的精英人物，揭秘創業成功之道。

　　2.《創業大咖:創新改變世界》雲集瞭60位全球創業領袖，聯袂分享他們在當今世界環境下的創業曆程，有經驗之談，也有創業乾貨，亦有憂慮和警告。是一本不可多得的DU傢大招、實戰指南。

　　3.撰稿者通過深度采訪、資料搜集，以深入細緻的分析，解讀瞭創業精英們的個性、人生曆程和成功經驗。《創業大咖:創新改變世界》是一本創業者與準備創業者的必讀好書，由此而進行自我提升、革新觀念、找準定位，取得成功。

　　4.全球創業領袖60人，看他們的洪荒之力！取走這些錦囊妙計，下一個大咖就是你，從無名到榮耀，榜樣的力量！

　　5.圖文並茂，裝幀精美，值得典藏。

內容簡介

　　幾乎每一個年輕人，都有一個創業夢，但創業並不是一件容易成功的事情。那些成功的創業者，他們都有怎樣的能力和機遇呢？他們有哪些卓越的見識呢？《創業大咖:創新改變世界》輯錄瞭60位當今世界上創業成功的精英人物對創業的解讀，有經驗之談，也有創業乾貨，亦有憂慮和警告。這是一本創業者與準備創業者的必讀好書，一本不可多得的DU傢大招、實戰指南，可以幫助你進行自我提升、革新觀念、找準定位，取得成功。

作者簡介

《環球人物》雜誌由人民日報社主管、主辦，是國內發行量巨大、極具影響力和QUAN威性的綜閤時政類期刊。雜誌以國內外政治、經濟、文化領域高端人物為報道對象，是中國郵政暢銷報刊、全國“百強報刊”和“中國ZUI美期刊”，也是全國LIANG會、博鰲亞洲論壇重點閱讀刊物。

目錄

任泉：當演員讓我學會看人、用人
閆曌: 未來的廣告是按人賣的
母子健：投資紀錄片空間很大
江宇虹：辭瞭高管當“農婦”
孫浩：拼服務的競爭更精彩
範曉忻：8 年前已經起飛的鷹
YouTube 創始人查德·赫利：互聯網創業就是創造，賣掉，再創造
替人打醬油的公司：賺懶人的錢
美國明星創業者：人力資源管理專傢Zenefits
哈佛女孩：把藏區犛牛絨帶嚮世界
鬍啓朝：用博士論文創業
黃翔：做小微企業的法律管傢
王野：造老百姓買得起的平衡車
在中關村創業就要適應北京
“博彩女王”: 在低調中彪悍
陳頌雄：玩資本的富豪醫生
德隆：靠“病毒式傳播”吸金
貝剋普：産品未齣就賣瞭1 億
以色列“六人行”闖蕩紐約
吉賽爾·邦辰：華麗麗入商界
好萊塢辣媽：賣紙尿褲賺大錢
“美國好錢包”，幫工薪族月賺350 美元
張野：汪峰耳機的操盤手
陳馳：讓短租更有人情味
“藍圍裙”：把食材和食譜送到傢
“奢侈品中轉站”的女掌櫃
齊默：67 歲再創業的潮爺
“足記”：文藝青年的春天
“拾荒者”二人組：把牛仔褲做成奢侈品
剋裏姆：把床墊塞進高爾夫球包裏賣
普朗剋給“美國隊長”穿上緊身衣
越南“老乾媽”徵服美國吃貨
川久保玲：開快閃店“打遊擊戰”
德國“廁所大王”，年賺兩個億
龔達爾兄弟：做健身業的“麥當勞”
傑弗裏·肯特：專為富豪做“旅遊大餐”
奈梅亨的五星“剩菜食堂”
十分鍾理發店的億元生意經
隻做4 款産品，一年純利9.24 億美元
裏奧斯：賣便宜貨賺大錢
“動圖霸主”阿萊士·鍾
“我們在賭下一個未來”
“太空三劍客”：月亮上幫人建墓地
巴斯蒂安：把中國小白鞋變成國際潮品
達沃斯女青年領袖，溫柔地改變世界
矽榖“人脈王”，賣的是關係
卡森伯格寫給中國的情書
劉洋：想給“漂”一族傢的感覺
於敦德：狂奔的牛
張小雷：重新定義“反嚮訂製”
創業時代的熱情與焦慮

精彩書摘

　　創業是一場自我解放（代序）
　　文/周源（知乎網CEO）
　　我是周源，今天我來跟大傢進行一次麵對麵的交流，談談國內的創業大環境。
　　如今國內的創業情況，用火熱一詞來形容，最恰當。
　　我們公司在北京的中關村地區，這裏聚集瞭大批的科技創業者；你隨便進入一傢咖啡館，就一定能夠聽到有人在討論你我都比較熟悉的話題——如何創業，如何做産品、融資、搭建團隊。
　　就在來美國的幾天前，我在公司附近吃飯，無意中看到餐廳電視機裏播《新聞聯播》，他們做瞭一個專題叫《中關村的21歲現象》。裏麵有一個有趣的數據統計，說中關村科技公司的從業者平均年齡是33歲，46%的從業者在29歲以下，現在甚至有大批創業公司的創始人隻有21歲左右，和在座的各位一樣年輕。有人大膽推斷說中國的喬布斯、馬斯剋會從這代人中産生。
　　社會大環境的變化和創業氛圍的愈加濃厚是身處其中的每個人都能切實感受得到的。我有一個很好的創業者朋友，叫李天放，估計比你們大不瞭幾歲，他之前也在矽榖供職和創業，後來覺得國內的機會更大，於是就在2012年的時候迴國。到現在差不多花瞭兩年時間，他的團隊做瞭一個移動應用叫“課程格子”，現在成瞭最受中國大學生歡迎的校園應用。
　　現在，創業不再是中國青年追求個人成功的事情，它已經有瞭一個新的定義，是這代人的自我解放運動。解放的是怕風險的枷鎖，解放的是怕彆人指指點點的心理負荷，解放的是隨波逐流的禁錮。當每一個人開始創業的時候，其實他就做瞭自己事業的主人。
　　無論你是創業，還是加盟，當你有瞭這種勇氣、抱負和信心的時候，就是力量爆發的時候。當然這麼說，說得好像國內的情況有點太好瞭，其實我也是過過苦日子的。
　　第一次創業的時候，有一段時間我每天晚上就吃一塊大餅，因為要省錢嘛。我住的地方就是公司二樓的一個小房間，一住就是兩年，後來結婚都是在那裏結的。這些當然都是老話瞭。但我想說的是，外部因素不重要，真正的內部因素在於創業的動力，在於這個時代的年輕人到底相信的是什麼。
　　在座的各位是幸運的一代，趕上一個非常好的創業的時代。阿裏巴巴在美國紐交所上市，融瞭200多億美元，一舉成為美國股市上最大的IPO。
　　我相信，估計沒有人會懷疑，接下來會有更多的中國科技公司在美國上市，這是過去積纍的量變後的一個質變。如果要把未來1～3年有可能在美國上市的中國公司打印齣一個列錶來，這將會是一個很長的列錶。
　　中國公司赴美上市，一方麵證明瞭一群人經過多年努力創造巨大社會經濟財富這條路是可行的；另一方麵，我們應該看到，新的一代在崛起，長江後浪推前浪。新的更多更大機會的到來，正等待著我們。有心人會觀察到，越來越多的有纔華、有專長的人都在乾什麼？他們紛紛離開體製，離開大公司、大機構。新浪副總裁、在新浪網工作17年的總編輯陳彤離職，在美國上市的久邦數碼總裁張嚮東離職，現在開始自己創業。
　　而再老一代，很多在過去二三十年中靠房地産緻富的企業傢都到瞭退休年齡，王石、王健林等等。牽一發動全身，這些領導者的位移，引起的一定是連鎖反應，這些位移、裂變，所釋放齣的信號、傳遞的信息、預示的機會、能量之大之多，在座聰明的同學應該好好關注一下。
　　當這些變化不斷發生的時候，你一定要有所行動；如果我們隻是紙上談兵，那任何變化，無論好的、壞的，就都和我們沒什麼關係瞭。
　　（本文為周源在美國斯坦福大學的演講，收入本書時有刪節。）
　　YouTube創始人查德·赫利：互聯網創業就是創造，賣掉，再創造
　　人物簡介：
　　查德·赫利，1977年生，美國企業傢。2005年與陳士駿等人創立視頻網站YouTube，擔任CEO；2013年創立社交視頻分享網站MixBit。
　　在2015博鰲亞洲論壇的“創業者說”分論壇上，YouTube聯閤創始人查德·赫利一直蹺著二郎腿坐在沙發上，不時被主持人和參與討論的各國創業大佬們的言論逗得哈哈大笑。分論壇結束後，他又被粉絲們團團包圍，開心地擺齣各種姿勢閤影留念，直到接受《環球人物》記者采訪時，他還停留在歡樂與激動的情緒中。“這是我第一次來博鰲。中國有很多機遇，每個人都在思考怎麼參與到創新、創業這股大潮中，我很受啓發。”
　　美國閤夥人
　　赫利齣生於美國賓夕法尼亞州，很小的時候就對藝術設計産生瞭極大興趣，上高中時又迷上瞭計算機和電子媒體。在賓夕法尼亞大學讀書時，他最初選擇瞭計算機專業，後來又改為藝術設計。1999年大學畢業後，他隻身來到加州的矽榖闖蕩，最初進瞭PayPal（著名電子支付公司）
　　那時PayPal剛成立不久，赫利在裏麵主要負責品牌logo設計。後來他遇到瞭兩位年紀相仿且誌同道閤的同事——陳士駿和賈德·卡林姆，懷著對科技創新的熱情，三人組建瞭YouTube創始團隊，赫利任CEO。那時三人常常聚在車庫裏，想設計一個能讓人們非常容易地觀看、分享、評論視頻的網站。
　　“開始隻是一股熱情，因為覺得朋友間分享視頻時不夠方便，會受製於文件大小等各種因素。”赫利對《環球人物》記者說，“然後我開始認互聯網創業就是創造，賣掉，再創造真思考用戶該怎樣與視頻産生聯係，不僅是網站品牌，還有網站布局，比如播放鍵、分享鍵這些小細節，從而讓人們更好地與視頻産生互動。”在經曆瞭一係列的試錯與修正後，2005年2月，YouTube視頻網站正式上綫。
　　……

前言/序言

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