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産品特色

內容簡介

　　

在中國，支付寶是一個傢喻戶曉的品牌。我們在用手機掃碼支付，或者用餘額寶理財的時候，一定會和支付寶發生關係。但是很多人不知道，支付寶的母公司叫作“螞蟻金服”。螞蟻金服不僅有支付寶，還有餘額寶、網商銀行、芝麻信用等一係列産品和服務。成立於2004年、脫始於支付寶的螞蟻金服集團，如今已經是全球估值高的科技金融企業。然而，在成立之初，它隻是淘寶網的結算部門，員工隻有區區幾人，記賬用的是簡單的電子錶格。短短十幾年中，它從支付領域起步，進入金融行業，並用數據和技術改變瞭中國金融業的麵貌。

《螞蟻金服》全景式地描述瞭螞蟻金服創業的關鍵曆程，記錄瞭馬雲在公司發展過程中四次關鍵性的錶態，記錄瞭彭蕾帶領公司迴歸用戶價值導嚮的“駱駝大會”，記錄瞭支付寶在技術上的重要突破，記錄瞭虛擬賬戶、快捷支付、餘額寶誕生的坎坷經曆，記錄瞭移動互聯網時代的ALL IN無綫之役，記錄瞭公司全球化的新進展……正是這些關鍵性的産品和創新，奠定瞭螞蟻金服今天的江湖地位。除瞭描述重要的人物和事件，《螞蟻金服》還首次翔實地披露瞭螞蟻金服在組織管理和企業價值觀塑造上的具體做法，強大的價值觀和優秀的人力資源體係，構成瞭螞蟻金服不斷前行的獨特驅動力。

螞蟻金服的成長之路，是中國科技金融企業成長的縮影。《螞蟻金服》既是一部跌宕起伏的科技金融企業成長史，也包含大量可資藉鑒的創業思想、商業理念、企業文化、運作模式和用人之道等。

　　

作者簡介

由 曦

作傢，祖籍山東省煙颱市，生於遼寜省大連市。研究生畢業於澳大利亞悉尼大學法學院，本科畢業於大連理工大學。曾供職於霍金路偉律師事務所駐北京代錶處，以及《每日經濟新聞》、《第一財經日報》、《財經》雜誌等多傢國內著名財經媒體。2013年創辦微信公眾號“央行觀察”，目前已有近30萬名用戶。2017年創辦“央觀智庫”。

由曦是金融科技領域頗具影響力的行業觀察者。在近十年的職業記者生涯中，由曦長時間跟蹤央行及貨幣政策動態，曾經采訪過中國人民銀行行長周小川、蘇格蘭皇傢銀行董事會前主席菲利普·漢普頓等眾多國內外知名金融人士。從2013年開始，由曦將目光轉嚮互聯網金融和金融科技領域，先後在《財經》雜誌等媒體撰寫瞭多篇具有影響力的封麵報道，*早嚮國內讀者全麵介紹瞭這一領域的新動嚮。

在報道互聯網金融的過程中，由曦從2013年開始關注螞蟻金服。在經過兩年多的細緻準備、充分采訪和精心寫作後，由曦於2017年寫就本書，首次嚮讀者介紹這傢改變中國金融業麵貌的企業。

精彩書評

　　

謝平（清華大學五道口金融學院教授、中國投資有限責任公司前副總經理）

想要理解互聯網金融，螞蟻金服是好的樣本。多年來，我對螞蟻金服的觀察一直是從金融的專業視角齣發。在本書中，由曦給我提供瞭一個不同的敘事視角。他用通俗易懂的語言、生動鮮活的故事，描述瞭螞蟻金服十幾年來的創業曆程。讀罷我感覺到，螞蟻金服的成功不僅得益於對時代機遇的把握，更在於其強大的組織能力和一整套經營企業的正確方法論。

盛鬆成（中國人民銀行參事、調查統計司前司長）

金融不僅是信息中介，而且是信用中介。傳統金融與互聯網金融並不相互排斥，而是傳承與創新的關係。由曦的《螞蟻金服》不僅客觀地介紹瞭螞蟻金服的發展曆程，也點齣瞭中國金融體係的進步與改革是其發展壯大的前提條件。

羅振宇（羅輯思維主講人、得到App創始人）

在2017年羅輯思維的跨年演講中，我提到瞭“認知迭代”這個概念，說的是我們有限的認知已不足以弄清這個不斷變化的世界。螞蟻金服就是這樣一個例子，它是一傢互聯網公司還是一傢金融公司，恐怕已不能再簡單地去貼標簽。從這個角度來說，我推薦大傢閱讀由曦的《螞蟻金服》。瞭解這個科技金融的新物種，將提升我們對新金融的認知維度。

何剛（《財經》雜誌執行主編、《哈佛商業評論》中文版主編）

完整地理解螞蟻金服的創業和創新，由曦提供瞭第一部紮實讀本。互聯網金融在中國的開拓和試錯，對後來者都彌足珍貴。

李翔（《李翔商業內參》創始人、資深媒體人）

在中國，我們很少看到專業的公司傳記和公司史的寫作。已有的作品經常在因接觸不到公司核心人物而拼湊和因過於依賴公司資助而變成公關主導這兩個極端狀況之間徘徊。但是，毫無疑問，我們希望看到標誌性的創業公司和創業者對外分享經驗和收獲。因為，公司對社會整體的貢獻，不僅是創造財富和就業，還包括通過實踐創造新知識。由曦的《螞蟻金服》在獨立記錄這些知識上，是一個有益的嘗試。

　　

目錄

序　言

自　序　

引　子　

第一章　構建信任體係: 擔保交易　

初入淘寶

花名文化　

解決信任難題　

第一筆交易　

馬雲的遠見　

迅速流行　

第二章　支付寶的獨立

不堪重負　

老陸來杭　

籌備支付寶　

與工商銀行閤作　

係統發布　

虛擬賬戶的意義　

第三章　“齣淘” 　

馬上到客戶身邊去　

價值觀之源　

“裸奔” 文化

艱難定位　

第四章　重拾初心　

馬雲發火　

彭蕾履新　

駱駝大會　

迴歸用戶價值　

第五章　快捷支付　

提高支付成功率　

“支付寶卡通” 登場　

談判高手　

控製資損率　

快捷支付的意義　

第六章　私有化爭議　

麵對詰問　

斬斷VIE　

利益調整　

補償協議達成　

第七章　技術攻艱　

“雙十一”

三代架構　

支付寶三期　

賬務三期　

敬畏之心　

第八章　從支付到金融: 餘額寶誕生　

莫乾山會議　

螞蟻金服成立　

祖國明與周曉明的電話　

二號項目　

閉　關　

技術升級　

觸碰金融利益　

餘額寶的意義　

第九章　ALL IN無綫　

動員大會　

“烏閤之眾乾乾乾” 　

“偷襲珍珠港” 　

打通社交關係鏈　

9.0版本: 定位生活平颱　

第十章　有靈魂的組織　

睏　惑　

頓　悟　

Hold住場　

HR3.0　

“心腦體水乳交融” 　

鍛造組織文化　

第十一章　安全升級　

1000天零資損　

支付寶用戶保障體係　

CTU: 智能風控大腦　

支付寶賬戶安全保險　

第十二章　擁抱監管: 網商銀行成立　

離開體製　

從H5學起　

擁抱監管　

“無微不至” 的業務　

第十三章　讓信用等於財富　

初　心　

大數據徵信　

芝麻分　

第十四章　農村金融　

服務生態　

信貸撬動農業供應鏈　

大中颱戰略　

第十五章　全球化　

“三闆斧” 　

投資　

O2O　

當印度遇到中國　

Paytm的“彭蕾”

10年服務20億人　

第十六章　未　來　

開　放　

張　力　

傳　承　

附　錄　

後　記　

精彩書摘

　　《螞蟻金服》：
　　鼕日的暖陽透過大廳南側的玻璃，灑嚮牆壁上的白色相框，相框裏放著寫滿瞭數字和符號的格子紙，這些密密麻麻的字符就是支付寶最初的幾行代碼。
　　寫這些代碼的人就是倪行軍：支付寶的創業元老。2003年加入淘寶的他，取瞭金庸武俠小說《雪山飛狐》中大俠“苗人鳳”《螞蟻金服》齣現的支付寶或者螞蟻金服的人物，會根據具體的語境交替使用真名和花名。的名字作為花名。現在，人們更習慣叫他“老苗”。他見證瞭支付寶從淘寶網上的擔保支付工具發展成螞蟻金服這樣一傢互聯網金融服務集團的全過程。
　　“當時支付寶就是在淘寶上擔保交易的流程，不像現在這麼復雜，我一個星期就能刪去重寫好幾遍。”在和我談及這些頗具曆史感的代碼時，老苗笑瞭笑。
　　支付寶改變瞭老苗的命運。2014年，他成為阿裏巴巴集團的閤夥人，達到瞭職業生涯的一個階段性的巔峰。如今，他是螞蟻金服支付事業群技術部門的負責人，也是支付事業群的副班長，直接或者間接嚮他匯報工作的有800多人。
　　如今，老苗依然保持著十幾年前創業時的那股勁頭，加班到深夜是傢常便飯。而每晚燈火通明的支付寶大樓也早已成為杭州一景。
　　撫今追昔，老苗感慨頗多：“當年創業的時候，沒有人想到支付寶會發展到如此大的規模，我估計馬總（馬雲）本人也沒有想到。”
　　從幾個財務人員、一張電子錶格，到今天擁有八韆多名員工的全球估值最高的科技金融企業，這個由淘寶網結算部門發展而來的支付企業，用短短的十幾年，讓中國金融服務業的麵貌發生瞭巨大的變化。今天，消費者在路邊小攤可以用手機掃碼支付，老百姓用一元錢也可以理財，小微商戶僅憑信用就能迅速獲得貸款。的確，在2003年，沒有人會相信眼前這一切會發生，而促成這種巨變的，正是像老苗這樣的一批年輕人。
　　十幾年間，老苗及其同事一同見證瞭這傢公司從無到有、從小到大的過程，一起成就瞭一個由夢想和願景驅動的組織。作為從創業之初就在公司工作的老員工，老苗經曆瞭螞蟻金服所有的坎坷和挫摺。阿裏巴巴有一句老話叫作“一年香，三年醇，五年陳”，即員工在公司越久，受組織文化影響越深，公司價值觀就越深入骨髓，而老苗已經在公司待瞭十幾年。
　　現在，就讓我們從老苗這裏開始講述這個關於信任和夢想的故事。
　　……

前言/序言

螞蟻金服 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯。。。。不錯不錯。。。。

評分☆☆☆☆☆

這東西不錯，還算值這個價錢

評分☆☆☆☆☆

書還算不錯，質量也好，內容無法評論好壞，隻是客觀紀錄瞭發展曆程，但一些發展壯大的原因還有待解答

評分☆☆☆☆☆

站在巨人肩膀上，展望科技金融未來

評分☆☆☆☆☆

不錯 不錯。不錯的。 5

評分☆☆☆☆☆

據說不錯 買來看看 書記保護很好

評分☆☆☆☆☆

春節前買的 還沒讀完 是本好書

評分☆☆☆☆☆

為什麼不叫馬雲金服呢，京東賣這個真的好嗎？

評分☆☆☆☆☆

核心是每一步發展時的思考！！！

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