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云梯:从新人到达人的职场进化论

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虞莹 著



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发表于2024-11-23

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出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121319143
版次:1
商品编码:12133395
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-07-01
用纸:胶版纸
页数:320
字数:311000
正文语种:中文

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具体描述

产品特色

编辑推荐

无论是初涉职场的新人,还是工作十年以上的职场老手,甚至职场精英,都面临着竞争的压力和复杂多变的职场环境。

拖延症、工作倦怠、选择障碍、付出与收益不符、发展瓶颈、办公室政治等问题困扰着很多职场人。幸运的是,这本《云梯:从新人到达人的职场进化论》适合帮助不同阶段的职场人解决各自的问题。这本职场实用指南可以很直接地指出你所遇到或即将遇到的困难,并给出有效解决方案,而你无须从头读到尾,就可以快速解决问题了。

当然,如果你想将自己的职业生涯好好规划一番,那么这本书便可以给出一套快速而高效的方案,帮助你从找到适合自己的职业方向到成为一名优秀的职场达人。

《云梯:从新人到达人的职场进化论》的功能非常强大,特别适合希望改善思维方法、学习方法、自我管理方法、人生规划的大众读者,尤其是广大青年群体、大学生、毕业生和职场新人。

内容简介

本书从分析当今人们的学习、工作、生活现状开始,逐步引导读者更好地进行自我管理和未来规划。作者将其十多年为世界500强企业培训的经验,以及个人创业、出任高管、阅读学习的经验系统梳理,提出自我提升四步法,即自我定位→自我管理→自我发展→自我优化,并结合诸多心理学和管理学理论与案例,以及阅读方面的建议,来帮助读者更好地进行自我管理。 书中的精彩内容、重要观点皆以可视化图形、表格、插画等形式展现,为读者提供了更快速、更有效、更直观的阅读和学习体验。

作者简介

虞莹,资深职场专家,现任上海高趣企业管理咨询有限公司总经理。拥有20年市场营销、管理经验,曾先后在事业单位、民营上市企业、港资企业、欧洲跨国咨询集团任职高管。2002年起,在欧洲****的麦古利国际负责中国ICD(个人能力发展)业务,为500强企业中高层提供有针对性的能力咨询和培训。 2015年起开始主持“云梯计划”,旨在帮助职场青年更好地明确个人职业目标,把握职业发展方向,持续优化职业技能,追求更高职业成就和社会贡献。在此期间,虞莹也为复旦、交大、财大等多家知名高校的应届生、硕博研究生提供实战的职业发展培训和辅导。

内页插图

精彩书评

沪江 副总裁 徐华——

很遗憾自己年轻时未能有《云梯:从新人到达人的职场进化论》这样的图书来引导。这本书既有理论依据,又有接地气的案例,而且难得的是从职场新人,到需要突破瓶颈的职业经理人,再到成熟的职业人全面覆盖,建议各位职场人士认真读一读。

上海人才服务行业协会 特聘人力资源专家 梁小佩——

当千军万马堵塞在独木桥上时,自带职场云梯的精英,却早已越过了高墙城池……作为一个20多年的HR从业人,我认为此书为未来职场人贡献的正是一部高耸入云的云梯。

前程无忧 高级培训经理 Christine——

每个初入职场的新人首先要做的就是“自我定位”,如果能够尽早了解自己的核心优势,找到与兴趣爱好相匹配的职业目标,就能更顺利地开启自己的职场之路。《云梯:从新人到达人的职场进化论》就是一部帮助广大年轻人准确定位、少走弯路的职场宝典。

学员 苏宁文创集团 苏宁影城公司 设计经理 徐丹——

听Elaine老师的课好几年了,get到许多有益的学习方法和工作技能;2016年我又参加了老师主讲的“云梯”职场晋升课程,对我在500强企业的工作帮助很大。希望这本《云梯:从新人到达人的职场进化论》能够帮助到更多的职场人。

学员 知名韩企 生产管理 许淑娟——

按照Elaine老师的“云梯”课程指导方法,我逐步理清了工作思路,曾经的困扰散去,工作起来更得心应手、更高效。《云梯:从新人到达人的职场进化论》是一本非常落地的“干货”集锦,相信阅读完这本书,迷茫的你眼前会出现一条清晰的路线。

珠宝行业 销售总监 高斯达(工作1年半)——
这不仅是一本含有方法论的指导书籍,也绝不是一本只有案例堆砌的职场丛书,而是一部致力于读者发展自己“职业三观”、明确自我、建立高度思维框架的启蒙读物。书中“自我定位”、“自我管理”、“自我发展”、“自我优化”四大板块共计12章节内容,随意翻开,都有让你驻足停留的魔力,深刻的见解,智慧的思考,充满同理心的表达,享受一场思维盛宴。希望每一个职场人都能从《云梯》中有所收获,找到自己想要的答案。


物联网行业 软件自动化测试工程师 程浩(工作2年)——
《云梯》真真切切地为我们诠释了职场四阶段成长历程中,所受磨难的解决之道。从中传达的经验受益良多,感触颇深。非常感谢虞老师通过《云梯》给予了我们强劲的动力,为我们指引了通往未来的道路!


海外 金融行业企画 曼丽(工作4年)——
全书行文干净利落,没有假大空的说教,而是分享了许多思考的方法,作者思维的敏捷以及视野的宽阔也让人叹服。可以毫不夸张地说,这样一本优质的书籍,值得每一位职场人反复阅读。对在职场汪洋中颠簸的人来说,相信它会成为我们*好的助力器。


IT 技术销售 欣欣(工作4年)——
*近因工作的事情苦思不得其解,因缘际会收到了《云梯》,一口气读完似打通了任督二脉,云梯是一张很好的宏观地图,告诉你在哪里,思考要去哪里,不同阶段、不同的沟坎,和如何跨越的指南。也是个很好的索引,以此书为出发点,寻找细节地图深耕。


制造业 精益主管 潘萧(工作5年)——
这不仅仅是职场进阶宝典和指南,更是指引自我成长的好书。关于职场进阶的本质,怎么选,选什么,对手到底是谁,如何快速胜出,不同阶段避开哪些坑,取舍之间如何权衡利弊……让我们在选择、执行、推进、拼搏的进程中,快速厘清因果逻辑,抓住问题本质。作者抽丝剥茧,直指核心问题,是一本非常干的干货,一本值得反复阅读和琢磨的实用工具书。强烈推荐。


留学培训 网络推广经理 杨伟卿(工作5年)——
《云梯》这本书在职场的任何阶段都很适合看,不过越早看越有用。就像名字一样,纵向的“梯子”教我如何走出自己的职业路径,而在“梯子”的每一级,都有一片“云”铺开,教我如何“平步青云”。所以我觉得这本书十分值得推荐和自己阅读!


体制内转行互联网 爱奇艺高级运营 山成娟(工作6年)——
从《云梯》中得到的思维上的收获、360度的工作态度上的转变、工作效能的提升,是任何一个工作上的领导、同事都无可比拟的。深深地认可老师在个人职业上的大局观,也在一步步践行中,看到了以前不敢想的自己。虽然没有在刚踏入社会的时候认识老师,但是相信今后有老师的日子,我能创造的价值会越来越大。


外贸公司次长 张靖 (工作6年)——
《云梯》的阅读不同于以往书籍的阅读体验,内容信息量很大,大量有价值的提问引人深思,很久没有这样缓慢地阅读一本书,这也是缓慢的自我梳理的过程。这不仅仅是一本职业生涯指南,更像是一场通过虞老师的文字进行的心理咨询,对自我及自我以外环境的深入认知与探讨,经过不断的自我完善实现幸福圆满的人生。非常感激在人生现阶段遇到了《云梯》这本书,愿更多的人能够有机缘翻开她,收获自己精彩的人生。


外贸业务经理 庄淑榕 (工作7年)——
翻开《云梯》,有一种相见恨晚的感慨。目标清晰,内容紧凑,观点深入浅出有效且易操作。为能*大化帮助到广大读者,Elaine老师非常用心地著作,值得准备步入职场和已经步入职场的人认真研读!


人事行政经理 培训师 李莉 (工作9年)——
本书章节层次分明,逻辑架构清晰,读来行云流水一气呵成,并且提供很多实用的工具方法及在线测评,可以帮助实际解决问题。每个章节都有重点总结,在书末又提供了大量参考书籍,的确是一本对职场人有指导和帮助的好书。


建筑造价经理 彭婷(工作10年)——
从2015年到南京参加Elaine老师的《云梯》现场课程,到今年老师的新书《云梯》出版,两年时间里我换了两个工作,公司也从普通私企换到大型外企,这其中老师的指导真的给了我很多启发。我内心非常感谢老师的帮助。现在,老师把她的职业意见形成系统文字,更是可以反复阅读,我觉得真的是造福社会的一件好事。推荐所有在职场里打拼的人,不管是职场小白还是职场老人都可以买来学习,相信一定会有启发和帮助。


医药行业 高级医药信息顾问 张玲(工作10年)——
这本书于我而言,分量很重,非常值得多读几遍。在我将近10年的工作里,最近这两年一直在受Elaine老师的影响,而《云梯》对于我而言,更像是一本职场技能全书。它并没有一些空洞的理论,而更多的是实用的方法和透彻的案例分析。在我四年咨询公司工作经历和近六年的外企职业生涯中,曾遇到过很多无奈和不可控,可以说,《云梯》在很大程度上帮助我找到了方向,走出了困境。

目录

目 录

引言 /1

第一部分 自我定位

第一章 穿越迷雾
1.如何获得理想的工作 /7
2.锚定效应和职业路径依赖 /13
3.理性的职业分析与决策 /19

第二章 以终为始的目标管理
1.六种不同的时间价值观 /35
2.定制未来的自己 /40
3.如果时间重来,你要知道的七件事 /47

第三章 职业定位三部曲
1.能力、兴趣与趋势 /55
2.理想与现实的桥梁:职业探索 /70
3.个人品牌创建与传播 /79


第二部分 自我管理

第四章 拯救脆弱的大力士
1.意志力的两面性 /89
2.意志力与身体能量 /96
3.外部动机和内部动机 /101

第五章 让习惯自动运行
1.习惯的真相 /105
2.建立核心习惯 /112
3.让习惯自动运行的三个步骤 /115

第六章 拖延终结者
1.无害拖延和有害拖延 /127
2.打破拖延魔咒 /131
3.保持专注的奥秘 /137


第三部分 自我发展
第七章 个人能力发展
1. 从零基础到行业精英 /143
2. 强化工作调适能力 /156
3. 上任第一年,你会遭遇什么? /164

第八章 职场社交发展
1. 职场丛林法则 /173
2. 如何寻找自己的职场贵人 /184
3. 社交等级提升与价值整合 /190

第九章 打造职业云梯
1. 快速突破职业发展四个层级 /203
2. 升职加薪的秘密 /213
3. 跳槽转行的思考和决策 /220


第四部分 自我优化
第十章 从优秀到卓越
1. 战胜“胜利之疾” /235
2. 刻意练习与能力升级 /241
3. 卓越的问题解决者 /250

第十一章 优化效能之路
1. 工作断舍离 /261
2. 提高工作效能 /268
3. 从工作复盘中寻找改善契机 /277

第十二章 突破职业极点
1. 摆脱职业衰竭 /285
2. 我们的“钟摆”正常吗? /290
3. 制订B计划 /301

附录 /310

精彩书摘

第一章 穿越迷雾

1. 如何获得理想的工作?

拥有一份满足理想、力所能及、较好收入的工作是所有人的普遍愿望。

一份理想的工作不仅能有机会让人们发展技能、实现理想与抱负、体现个人价值,还有助于塑造一个积极的社交身份,提升人们对各种资源的掌控能力,从而放大个体能力,加速自我实现。

拥有一份理想工作的人有更强的主观幸福感。他们感觉到胜任工作的愉快,对做好当前工作相当自信,同时也不畏惧新的挑战和变化。

什么样的工作,才称得上是一份理想工作?不同的人会给出不同的答案。但所有的答案,都基于人们对工作的七大期望。

● 符合个人兴趣爱好,能发挥自己的能力或独特潜力

● 获得较高收入或得到晋升

● 能获得认可,得到广泛的尊重

● 工作内容有意义,能为社会创造价值或帮助他人

● 在一个高尚、领先和创新的企业内工作(或创造这样的企业)

● 能保持工作和家庭生活的平衡

● 自由、不受限制的工作时间和空间

要找到一份完全吻合以上期望的工作是非常困难的。意识到这点之后,我们就会理解:理想的工作其实是一种选择。你需要有所比较,才能知道自己特别在意和不在意什么。企业高管虽然非常喜欢工作带来的挑战,但也必须承受放弃个人时间和自由的代价;研究人员虽然热衷于享受钻研带来的乐趣,但也必须学会和其他部门或外部进行协调沟通。

工作1~2年,初入职场的年轻人往往对自我关注较高,希望展露个性、发挥能力,会将“个人兴趣爱好、是否能发挥自身能力或独特潜力”放在比较重要的位置上。

工作2~3 年之后,人们在工作中逐渐建立自信,迫切渴望得到进一步成长,对“收入和晋升”的要求不断提高。

工作5~8 年的人,意识到情况发生了缓慢的变化:长时间的工作产生了一定的职业倦怠感,渴望得到新的发展机会,获得更大的挑战。在这个阶段,“被认可、工作具有意义和富有挑战”成为重要的工作动力之一。

工作10年以上,而在工作10 年以上的群体中,有相当比例的人将“保持工作和家庭生活的平衡”,“自由、不受限制的工作时间和空间”置于首要位置。因为随着职位不断上升,高管们的工作强度和压力不断加大,精力衰竭的迹象逐渐显现,他们迫切需要以更自由、可控的方式进行工作。此外,不管在什么年龄阶段,都有一些人非常渴望进入一个高尚、领先和创新的企业工作,而另外一些人则对企业类型毫不在意。一个有趣的现象是,对企业类型毫不在意的人,往往有更强烈的创业欲望和动力。而大多数看重企业类型的人,通常将“成为中高层管理者”作为个人的职业终极目标。

要获得一份理想的工作,除了要把握好不同阶段职业发展规律,更要明白,所有的工作努力和选择,其实都暗合了每个人的长期职业发展模式。

/////// 明确自己的长期职业模式///////

典型的长期职业模式分为五类:专家、组合管理者、传统高管、企业家、自由职业者

很多人往往都在年轻的时候,单纯从名望和收入方面考虑,设想自己的未来。他们认为,自己会最终成为一个企业家或专家。需要指出的是,能够胜任一份工作,并不一定与其长期职业模式吻合。我们会发现,一个忙碌的企业家真正渴望的,有可能是成为一名匠人或者自由职业者;而另一个管理者有可能觉得,只有当自己在从事研发工作的时候,才能找到真正的乐趣。随着人的逐渐成熟,人们会遵从内心最真实的渴望,选择最适合自己的角色,稳定地进入到长期职业发展模式中。


前言/序言

美国冰球运动明星韦恩?格雷茨基曾用一句话总结他的获胜秘诀:“我总是滑向冰球运动的方向,而不是等冰球到位再追。”股神沃伦?巴菲特为《纽约时报》撰文时,直接引用了这句话,奉劝人们在金融投资上应该有更长远的眼光。不难发现,格雷茨基和巴菲特都准确地抓住了获得未来成功的两个原则:形势预判和提前准备。

人们如何看待和准备工作,决定了他们能否以更大的概率赢得未来的职业成功。

每个人都有平均35年的活跃职业生涯,比一场冰球赛和大多数人的股票账户活跃时间长得多。在如此漫长的岁月中,要对未来工作做出正确的预判和精心准备,并不容易。因为我们身处一个快速变化的世界,大量新科技在潜移默化地改造世界;很多产品及行业都在快速迭代;企业组织结构变得更加扁平化、网络化和无边界;传统的人才就业市场正在发生革命性变化。

LinkedIn创始人里德?霍夫曼在《至关重要的关系》一书中指出,在过去的60多年间,人才就业市场的运作方式就像一个自动扶梯。人们在大学毕业之后,就站在了扶梯的最底端。之后,随着工作经验的积累,人们会在职场扶梯上稳步上升,每升一级就为其带来更多的权利、更高的收入和更好的工作保障。

但现在的情况大为不同了。人们理想中稳定的、逐步高升的工作其实并不存在。在越来越拥挤、缓慢的“自动扶梯”上,人们很有可能被困住。一方面,随着就业市场萎缩、就业机会减少,加之社保退休机制的变革,使组织按等级序列升迁的竞争越来越激烈,年轻人被困在底层,资深的中层管理者遭遇发展瓶颈,已经成为非常普遍的问题。另一方面,科技快速跃迁导致众多新的工作选择,人们需要花费比以往更多的时间和精力去适应新环境、学习新技能,才能胜任更复杂的工作。更重要的是,传统的职场环境已经逐渐离我们远去。在过去,一份好职业曾是“安全、保障和稳定”的代名词。如今,无论一个企业看上去多么伟大多么卓越,其实都面临着潜藏的危机。那些显赫一时的伟大企业,如柯达、安然、通用汽车等公司,由于市场的变化、新技术的出现、众多的竞争对手,以及可能的战略错误甚至仅是战略偏差,都可能在相当短的时间内受到致命打击。外部激烈的市场竞争、新技术的加速发展,迫使企业不得不采取诸如战略转型、多元化业务策略、整体业务外包、虚拟团队、共享经济、降低成本等方法来应对难题。

未来充满无数可能。人们必须接受由于各种变化导致的转行、转岗、失业、发展危机、能力重建等一系列高难度挑战。

但正是这种可能性和不确定性恰恰带给人们更多自我发展的机会。每个人都必须学会在外部不确定环境下,为自己寻找并建立某种内在确定性,这也是人类应当掌握的最伟大的技能之一。当风霜雨雪不可预知时,人们学习建筑;当猎物口粮不确定时,人们学习种植粮食;而当金融危机、企业动荡不可控时,人们的首要任务就是培养个人的核心竞争力,抵御风险。

抛弃“自动扶梯”,你需要携带自己的“职场云梯”:灵活、机动、自由,不仅可以帮你向纵深发展,也能在平台之间横向切换,根据自己的目标,在通往无限光明、无边界的理想之路上拾级而上。

一个职场人拥有“职场云梯”,并知道梯子应该架设在什么位置,代表着其有明确的职业发展规划。 在职场进阶过程中,不管升迁、跳槽或转行,每走一步都应当分析反省:是否走了弯路,是否在荒废自己的青春?每隔一两年,都要自我总结,发现问题并获得提升改善。当人们拥有强烈的自我发展意识,在工作中获得的经验,可能是其他人在同等条件下所获经验的数倍,他在职场上的发展速度就可能“一日千里”。

打造“职场云梯”意味着人们追求职场能力的不断提升。当人们能够从身边的环境中,积极探索学习机会和资源,并学会组合不同的能力来解决更复杂的问题时,梯级就会不断延伸,承载人们自由地到达更远更高的地方。能力拓展的益处不见得马上显现出来,但所有这些能力的提升都会帮助人们在整体上获得改善。从长期来看,一定会带来可观的收益。

本书分为四部分,系统地介绍职业发展不同阶段的典型问题,协助人们建立和完善自己的“职场云梯”。

第一部分:自我定位,利用职业定位三步法,帮助初入职场的年轻人界定能力优势,匹配发展兴趣,进行趋势分析,确定长期职业发展目标,为职业发展奠定基础,避免不必要的弯路。

第二部分:自我管理,针对年轻的职场人常见的缺乏自律、自我管理动力不足、拖延症、情绪波动、毅力不足,以及工作效率低等问题,提供了具体的解决思路与方法,为个人绩效提升扫清障碍。

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用户评价

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物流超快。第二天就收到了,内容对新入职场的人有知道意义。

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大力推荐,值得阅读

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买书我就只在京东买了,因为实惠,基本集中在618跟双十一,偶尔平时

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包装还阔以,速度也很快。

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很好

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收获很多,职场目标更加清楚了

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挺好的,曾经买过这本书,丢了,然后又重新买了一本

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