极简工作法则 如何成为领先的少数人

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[英] 理查德·泰普勒(Richard Templar) 著
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  • 自我提升
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  • 极简主义
  • 生产力
  • 目标管理
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  • 职业发展
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出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115456878
版次:1
商品编码:12118285
包装:软精装
丛书名: 泰普勒人生法则系列
开本:32开
出版时间:2017-08-01
用纸:纯质纸

具体描述

产品特色

编辑推荐

  1.“泰普勒人生法则系列”图书是欧美史上畅销的一套心理励志书,也是英国家喻户晓的一套经典长销书。全球累计销量超过200多万册,其中一些单本长踞英国ya马逊排行榜前100位。其在英国的影响力不亚于《哈利·波特》。可以说,世界各地的机场店里都会摆放、码堆的一套书。

  2.理查德·泰普勒(RichardTemplar),被誉为“个人成长”的导师。据不完全统计,全球有超过240万人在按照他建议的规则行事。

  3.政治神剧《YesMinister!》编剧安东尼·杰伊爵士推荐

  4.各单行本在英国本土的销量:

  *《极简生活法则》英文版已经销售了60万册。

  *《极简工作法则》英文版已经销售了51万册。

  *《财富的理想国》英文版已经销售了27.8万册。

  *《极简管理法则》英文版已销售12万多册。

  *《为人父母的法则》英文版的销量已超过12万册。

  5.本系列书的英文版在中国也有受众,而且有些单本在豆瓣上的评分也不少。

  *《极简生活法则》TheRulesofLife,8.3分。

  *《极简工作法则》TheRulesofWork,8.1分。

  *《财富的理想国》TheRulesofWealth,7.3分。

  6.这一系列的内容很有特点,每一本都有一个核心的点,下配100条法则,而英文原版已经更新到第3版,每更新一版,就增加10条。

  7.当你的工作越来越多却未被肯定,你是否觉得委屈,认为世风日下、人心不古?

  当你的工作出类拔萃却未被提升,你是否觉得不公,认为做好“事”不如说好“话”?

  当你的朋友拉你下水却不考虑你的感受,你是否觉得被背叛,认为自私当道、人心难测?

  当别人的愤怒喷薄而出,你是否知道如何平息

  当冲突已经升级,你是否知道如何化解

  当抱怨之风盛行,你是否知道如何应对

  《极简工作法则》将告诉你,面对以上情况,你该如何处理应对。


内容简介

  当别人的愤怒喷薄而出,你是否知道如何平息?

  当冲突已经升级,你是否知道如何化解?

  当抱怨之风盛行,你是否知道如何应对?

  《极简工作法则》一书用简明的言语阐述了工作中各种重要事项,例如,如何在工作中树立威信、如何处理与同事的关系、如何融入群体、如何面对纷争、如何应对竞争、如何脱颖而出,等等,这些内容本书都有涉猎。作者提出的一条条法则,看似简单,却给予了我们实用、扼要的指导,可以帮助我们摆脱抱怨,恰当处理职场中面临的各种问题,更好地规划自己的职业生涯。


作者简介

  【英】理查德·泰普勒(RichardTemplar)

  欧美畅销书作者,被誉为“个人成长”的导师。

  据不完全统计,全球有超过240万人在按照他所建议的法则行事。

  泰普勒人生轨迹丰富多彩,在其30年的工作生涯中,他涉猎了诸多领域,在不同企业内负责过不同的工作,现在他自己创业,同时经营几家公司。他的个人成功促使其开启了传道授业解惑的旅程,与大众分享他的成功法则。

  有评论家认为,理查德的文字风格,既不是那种冷硬命令式、听多了让人觉得苛刻的“教科书风格”,也不是温柔多情式、听久了让人觉得黏糊糊的“中央空调风格”,而是一种介于两者之间温暖又不失客观的风格。


目录

目录

出版说明

导言//1

第一篇言行如一//9

法则1让你的工作引人瞩目//10

法则2永不安于现状//12

法则3主动请缨需谨慎//14

法则4建立自身优势//16

法则5承诺留余地,完成超预期//18

法则6学会问为什么//20

法则7百分之百投入//22

法则8从他人的错误中学习//24

法则9享受你的工作//26

法则10建立正确的态度//28

法则11怀抱热情但别过度劳累//30

法则12管理精力//32

法则13别让他人看到你在埋头苦干//34

法则14工作家庭分两边//36

第二篇你永远在被评价//39

法则15学会微笑//40

法则16掌握完美握手——坚实有力//42

法则17散发自信与活力//44

法则18打造引人瞩目的风格//46

法则19注重个人仪容//48

法则20培养魅力//50

法则21保持冷静//52

法则22言谈得体//54

法则23书写工整//56

第三篇制订计划//59

法则24设定长期目标//60

法则25设定短期目标//62

法则26了解晋升机制//64

法则27制定行动策略//66

法则28设定目标//68

法则29认识你的角色//70

法则30认识自己的长处和短处//72

法则31分辨重要的时刻和场合//74

法则32预见危机//76

法则33抓住机会//78

法则34活到老,学到老//80

第四篇不说好话就闭嘴//83

法则35不要八卦//84

法则36不要抱怨//86

法则37维护他人//88

法则38真诚赞美他人//90

法则39保持快乐积极//92

法则40学会提问//94

法则41多说“谢谢”,多用“请”//96

法则42不说脏话//98

法则43学会倾听//100

法则44只说有意义的话//102

第五篇保护自己//105

法则45了解企业伦理//106

法则46了解企业的合法性//108

法则47制定个人准则//110

法则48绝不说谎//112

法则49不要包庇任何人//114

法则50勤做笔记//116

法则51学会区分“事实”和“全部事实”//118

法则52建立人际圈//120

法则53约会要慎重//122

法则54了解他人动机//124

法则55人人都有一套法则//126

法则56保持信念//128

法则57目光要放长远//130

第六篇融入群体//133

法则58了解企业文化//134

法则59使用企业的语言//136

法则60衣着相机而变//138

法则61人各有异,随机应变//140

法则62维护老板形象//142

法则63知道在何时何地消遣//144

法则64掌握社交规则//146

法则65别去否定他人//148

第七篇先人一步//151

法则66衣着先人一步//152

法则67言谈先人一步//154

法则68行动先人一步//156

法则69思考先人一步//158

法则70关注公司事务和问题//160

法则71让公司因你而更好//162

法则72多说“我们”,少说“我”//164

法则73付诸行动//166

法则74行为举止像一个成熟职场人士//168

法则75为再下一步做准备//170

第八篇讲求策略//173

法则76用提问化解冲突//174

法则77不要站队//176

法则78知道何时保持沉默//178

法则79善于调停//180

法则80永远别发脾气//182

法则81对事不对人//184

法则82平息他人怒火//186

法则83捍卫自己//188

法则84客观处事//190

第九篇了解体制//193

法则85知道如何称呼每个人//194

法则86加班无益,该走就走//196

法则87分清偷窃和揩油//198

法则88熟知最新管理技巧//200

法则89了解话外音//202

法则90领会企业宗旨//204

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第十篇应对竞争//207

法则91不可背后伤人//208

法则92了解升职心理学//210

法则93不要泄露太多信息//212

法则94不要对别人明褒暗贬//214

法则95抓住职业生涯的转折点//216

法则96获得同事的友谊和认同//218

法则97勇于打破陈规//220

第十一篇权力法则//223

法则98知识就是力量//224

法则99学会转身离开//227

法则100了解他人//229

法则101树立影响力//231

法则102做个受欢迎的人//233

法则103认识自我//236

法则104工作出类拔萃//238

法则105赢取他人支持//240

法则106控制情绪//242

法则107不要拱手相让//244

第十二篇如果你意犹未尽//247

关于人生

智慧未必随年龄增长//248

关于财富

财富面前人人平等//250

关于管理

让下属全情投入//252

关于为人父母

放轻松//254

关于爱情

做你自己//256


前言/序言

  序

  2002年,我开始着手《极简工作法则》的写作,当时没有想过一定要做成什么样,只是感觉这是个不错的点子:将那些工作中要多年才能领悟的“潜规则”逐次列出,让大家少走弯路。这些年我一直在观察那些成功人士,看他们在职场如何穿越重重障碍,一路攀爬晋升。我凭记忆检取,梳理出他们制胜的诀窍。我想读者需要的,就是每个问题上两三页的清晰阐释。

  那时我完全没料到这本书会让这么多读者喜欢,它流行的速度远超我的想象,最后甚至成为全球畅销书。《极简工作法则》收到的良好反馈鼓舞了我,我决定继续和大家分享我在财富、管理、人生、爱情,还有为人父母方面的心得,这些书同样也反响热烈。就这样我们一路走来,如今,数以百万计的读者手边都放着一本或是一整套我的教战法则。这套书被译成各国语言出版,其中有些语种我都从未听说过。事实证明,相比于枯索的真相,将那些真正重要的方法提炼出来供人参考,更能使大众受益。

  我又从何而知呢?是读者告诉我的。这也是法则系列写作过程中的乐趣之一,即读者的反馈。他们会发表评论、提出建议、帮我出主意、和我分享逸闻,甚至向我悔悟坦白。当然也会有批评的声音,这一样让我受益。有太多人告诉我这些书对他们意义非凡。这也是整件事最棒的部分:发现人们的生命因你而变得更好。我要向所有改变了自己人生的勇士们脱帽致敬,因为这件事真的是知易行难。不过我很乐意告诉你,我的书似乎吸引了一大群这样的读者(哈,我知道这么说太像谄媚,但这碰巧就是事实)。

  我要感谢那些让这一切成为可能的朋友——你们懂的。感谢迈克,这位独具慧眼的出版人给了我信心。最后,我要向那些不计时间和辛苦,与我分享自己故事的读者致以我最诚挚的谢意。

  数年来,尽管我定期回阅,但并没有对这些法则做过太多改动,因为它们原本就是智慧的淬炼,已经经历数十年的检验,也经得起以后若干年的检验。我也期待在以后的日子里,我的读者能发掘出自己的人生法则,反馈给我。如果你愿意加入我们,将你的人生法则发布在我的Facebook个人主页上,我再乐意不过。

  感谢阅读。



《极简工作法则:如何成为领先的少数人》 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,我们每个人都在追逐更高效、更出色的工作表现。然而,许多人却陷入了低效的泥沼,被繁杂的任务和无尽的琐事裹挟,离“领先”的目标越来越远。究竟是什么阻碍了我们突破瓶颈?又是什么样的智慧,能帮助我们拨开迷雾,成为真正意义上脱颖而出的少数人? 《极简工作法则:如何成为领先的少数人》并非一本教你“加班越多越好”的励志鸡汤,也不是一本堆砌大量理论让你望而却步的学术著作。它是一份深刻洞察现代工作本质的行动指南,一次对“少即是多”工作哲学的极致探索。这本书旨在帮助读者打破无效的惯性思维,重塑对工作价值的认知,掌握一套能够让你在纷繁复杂的职场中,以最小的投入获得最大产出的精炼方法论。 核心在于“极简”: “极简”并非偷懒或敷衍,而是一种高度提炼和聚焦的智慧。它要求我们审视工作中的每一个环节,剔除那些不增值、不相关的元素,将精力百分之百地投入到最有价值、最能驱动成果的事情上。这意味着: 精炼目标,直击要害: 在开始一项任务前,停下来问问自己:这个任务的终极目标是什么?我需要达到什么程度的“完成”才算真正成功?有多少比例的工作是纯粹的形式或锦上添花,可以被简化甚至省略?本书将引导你如何穿透层层表面,直达问题的核心,设定清晰、可衡量、且真正有意义的目标。 聚焦关键,屏蔽干扰: 现代工作最大的敌人之一是无处不在的干扰。邮件、即时消息、会议、突发任务,它们像潮水般涌来,吞噬着我们的专注力。本书将提供一系列行之有效的策略,帮助你构建强大的“专注壁垒”,识别并屏蔽那些低价值的干扰,让你能够在最关键的时间内,进入深度工作状态,产出高质量的成果。 优化流程,化繁为简: 许多看似复杂的工作,其背后的流程却可以被极大地简化。本书将鼓励你审视自己的工作流程,识别其中的冗余、瓶颈和低效环节,并运用“精益”思维,通过自动化、标准化、或彻底的重构,让工作流程更加顺畅、高效,甚至实现“一人完成多人工作”的可能。 果断决策,勇于舍弃: 在信息过载的环境下,犹豫不决是最消耗精力的“毒药”。本书将提供决策框架和心理建设,帮助你在有限的信息下,快速做出明智的判断。更重要的是,它会教你如何识别那些“不够好”但又占据你时间和精力的事物,并拥有果断舍弃的勇气,将有限的资源集中在真正能够产生杠杆效应的机会上。 “领先的少数人”的特质: 成为“领先的少数人”,绝非遥不可及的神话,而是掌握了特定思维模式和行动准则的结果。这些人往往具备以下特质,而本书将帮助你逐步养成这些特质: 价值驱动,而非活动驱动: 他们不以忙碌为荣,而是以创造的价值为衡量标准。他们深谙“帕累托法则”,懂得将80%的精力投入到能够带来80%结果的那20%的关键活动上。 主动控制,而非被动响应: 他们不被动地接受任务和信息,而是主动地规划、组织和协调自己的工作。他们是自己时间的“CEO”,而不是“打工者”。 持续学习,迭代优化: 他们明白,工作方法和环境都在不断变化,固步自封是最大的危险。他们乐于学习新知识、新工具,并不断反思和优化自己的工作方式,追求持续的进步。 卓越执行,结果导向: 理论再好,终究要落实到行动。本书强调的“极简”,最终是为了实现更卓越的执行力。它将帮助你规避那些阻碍执行的障碍,确保你的努力能够转化为实实在在的成果。 独立思考,不盲从: 领先的少数人往往拥有独立思考的能力,不被表象所迷惑,不被大众思维所裹挟。他们敢于挑战现状,提出独特的见解,并以此驱动创新。 本书将为你带来: 一套可操作的“极简”工作框架: 从目标设定、任务规划、时间管理到沟通协作,本书将提供一套贯穿工作始终的极简原则和实用技巧。 打破低效循环的思维重塑: 让你摆脱“瞎忙”的困境,学会识别并拒绝那些无益的活动,将精力聚焦于高价值的创造。 提升个人影响力和领导力的实证方法: 成为一个能在团队中发挥关键作用、引领方向的“关键少数”。 工作与生活平衡的智慧: 通过更高效的工作,赢得更多属于自己的时间和空间,实现工作与生活的和谐。 无论你是职场新人,希望打下坚实高效的工作基础;还是资深从业者,渴望突破瓶颈,实现更高层次的突破,《极简工作法则:如何成为领先的少数人》都将是你不可或缺的案头常备。它将指引你,如何在纷繁复杂的现代职场中,以最聪明的姿态,走上属于自己的“少即是多,精而致胜”的领先之路。

用户评价

评分

这本书,真的就像一场及时的甘霖,浇灌了我近期有些干涸的工作思路。我一直感觉自己在原地踏步,虽然每天也兢兢业业,但总觉得缺少了点什么,没能像那些真正厉害的人一样,总能抓住关键,做出突破。拿到《极简工作法则:如何成为领先的少数人》之后,我迫不及待地翻阅起来。我不是那种喜欢理论堆砌的读者,我需要的是能落地的、能马上实践的智慧。这本书的名字就预示着它会是一种“少即是多”的哲学,这一点非常符合我目前的需求。 我期待它能够帮我理清工作中的那些“噪音”,识别出那些真正能驱动结果的关键要素。很多时候,我们被各种信息、任务、会议淹没,反而迷失了方向,不知道到底什么才是最重要的。我希望这本书能提供一种“去伪存真”的方法,教会我如何过滤掉那些不必要的干扰,将精力集中在那些能带来最大价值的少数几件事情上。而且,“领先的少数人”这个定位,也让我对这本书充满了期待。它暗示着一种选择,一种主动塑造自己职业生涯的姿态,而不是被动地跟随。我渴望了解,成为这样的少数人,到底需要具备哪些核心的能力和心态。

评分

读完《极简工作法则:如何成为领先的少数人》这本书,我感觉我的思维被刷新了。我一直是一个对效率和目标达成有着强烈追求的人,但现实中,我常常感到力不从心,明明付出了很多努力,但结果却不尽如人意。这本书的名字,就像一句点醒我的警钟,让我意识到,或许我一直以来都在用错误的方式工作。我渴望它能够为我揭示那些被大多数人忽略的、却能带来巨大差异的“极简法则”。 我期待书中能够阐述“成为领先的少数人”并非偶然,而是源于一种深刻的认知和一套行之有效的方法。我想了解,那些真正厉害的人,他们是如何在信息爆炸、竞争激烈的环境中,保持专注,做出最有效的决策的。是他们拥有某种不可思议的天赋?还是他们掌握了某种可以学习和复制的思维模式?我希望这本书能够提供清晰的指导,告诉我如何识别并规避那些阻碍我进步的常见误区,如何培养一种“以终为始”的思维,以及如何系统性地提升我的核心竞争力。这不仅仅是一本关于工作方法的书,更是一本关于如何成为一个更有影响力、更有价值的个体。

评分

这本书的书名,一开始就抓住了我的眼球:《极简工作法则:如何成为领先的少数人》。我承认,我是一个追求效率、渴望突破平庸的人,所以这个标题就像是为我量身定做的一样。在拿到这本书之前,我的脑海中已经勾勒出了一些我期望它能涵盖的内容。我期待它能提供一套切实可行的方法论,帮助我摆脱那些无效的忙碌,学会如何将有限的时间和精力聚焦在真正重要的事情上。我希望作者能够用简洁明了的语言,剥离掉那些华而不实的理论,直击核心,给出一些可以直接应用到日常工作中的“法则”。 特别地,我对于“领先的少数人”这个概念充满了好奇。在我看来,这不仅仅是关于提高工作效率,更是关于一种思维模式的转变,一种对自我价值的重新定义。我希望这本书能够深入探讨,究竟是什么样的特质,让一部分人在茫茫人海中脱颖而出,成为那个少数的、掌握主动权的人。是他们拥有过人的天赋?还是他们掌握了某种独特的秘诀?我期待书中能够给出一些令人信服的答案,也许是关于如何培养批判性思维,如何做出更明智的决策,又或者是在复杂环境中保持清醒头脑的能力。这本书在我心中,已经不仅仅是一本工作指南,更是一本关于自我成长和实现人生价值的启迪之书。

评分

《极简工作法则:如何成为领先的少数人》,这本书的名字,简直就是说出了我内心深处最渴望的东西。我一直在思考,为什么有些人在工作中总是能显得游刃有余,而且总能站在风口浪尖,而有些人却一直在疲于奔命,却很难取得实质性的进展。我期待这本书能够像一位经验丰富的导师,为我揭示那些被大多数人忽略的,却能带来巨大回报的“极简”之道。 我迫切地想了解,到底什么是真正的“极简工作”,它是否意味着舍弃一切不必要的,只保留最核心的?更重要的是,我对于“成为领先的少数人”这个目标充满向往。我希望这本书能够提供一套系统的方法论,告诉我如何培养那些“少数人”所特有的能力,比如更强的分析能力、更精准的判断力,以及更果断的执行力。我想要知道,他们是如何在复杂的环境中,始终保持清晰的头脑,找到最有效率的解决方案,并且用最少的资源,创造出最大的价值。

评分

《极简工作法则:如何成为领先的少数人》这个书名,就像一盏明灯,照亮了我近期工作中的迷茫。我常常感到自己被各种琐碎的事务缠身,虽然看起来很忙碌,但却很难找到那种“做成大事”的成就感。我期待这本书能够提供一种全新的视角,让我重新审视我的工作方式,并找到一条更高效、更有价值的道路。 我希望作者能够深入剖析,到底是什么样的“法则”让少数人能够脱颖而出,成为行业的佼佼者。是他们拥有某种秘不外传的技能?还是他们掌握了某种普遍适用的思维模型?我期待这本书能够提供具体的、可操作的建议,帮助我识别那些能够真正驱动我进步的关键因素,并教会我如何将精力聚焦在这些方面,而不是被那些不重要的事物所消耗。我想要了解,如何在纷繁复杂的工作环境中,保持清醒的头脑,做出最明智的判断,并且以一种更加精炼、更有力量的方式去执行。

评分

这本书的书名《极简工作法则:如何成为领先的少数人》,光是听着就让人觉得充满了力量和希望。我最近一直在思考,为什么有些人总是能游刃有余地处理工作,而且总能站在行业的前沿,而有些人却始终在忙碌中挣扎,却难以取得实质性的突破。我期待这本书能够为我揭示其中的奥秘,分享一套能够帮助我摆脱“无效努力”,走向“高效产出”的系统方法。 我特别希望书中能够详细阐述“极简”的含义,它是否意味着要放弃很多东西?如何才能在“少”中实现“多”?更重要的是,我对于“领先的少数人”这个概念非常感兴趣。这不仅仅是一个简单的目标,更是一种人生选择。我希望这本书能提供清晰的路径,告诉我如何培养那些少数人所特有的洞察力、决策力和执行力。我想要了解,他们是如何在纷繁复杂的环境中,找到最适合自己的节奏,并用最少的资源,创造出最大的价值。这本书在我看来,是一本关于如何在职场乃至人生中,实现“质变”的宝典。

评分

这本书的题目,用了一个“极简”和一个“领先的少数人”,这组合简直是太吸引人了。我一直觉得自己是个努力的人,但有时候也会怀疑自己是不是找错了方向,付出了不等于回报,付出了不等于进步。我期待这本书能够给我提供一个清晰的框架,告诉我到底什么是真正的“极简”工作,以及如何通过这种“极简”的方式,让自己在人群中变得与众不同,成为那个能够引领潮流的少数。 我希望书中能够分享一些具体的、可以立即应用到日常工作中的技巧,而不是一些空泛的理论。例如,如何有效地管理自己的时间?如何判断哪些任务是真正重要的,而哪些可以舍弃?如何才能在信息爆炸的时代,保持专注,不被外界干扰?更让我好奇的是“领先的少数人”是如何炼成的。他们身上一定有一些特质是普通人所不具备的,我希望能在这本书里找到答案。也许是某种思维模式,也许是某种行动习惯,又或者是一种面对挑战的勇气。总而言之,我期待这本书能成为我职场生涯的一个重要转折点。

评分

《极简工作法则:如何成为领先的少数人》,这个书名在我看到的第一眼,就产生了强烈的共鸣。我一直觉得,现在的很多工作方式都过于复杂和低效,我们被各种流程、会议、邮件搞得疲惫不堪,却很难真正产出有价值的东西。我非常期待这本书能像一个“精简大师”,为我揭示那些隐藏在繁杂背后的高效之道。 我尤其对“领先的少数人”这个定位感到好奇。我总是想知道,为什么有些人能够轻松地站在行业的最前沿,而有些人却始终在原地打转。他们究竟是如何做到这一点的?是天赋异禀,还是有方法论可循?我希望这本书能提供一些切实可行的策略,帮助我识别并专注于那些能够带来最大回报的少数关键点,从而避免在那些不必要的细节上浪费时间和精力。我期待它能教会我如何更有效地管理自己的注意力,如何做出更明智的决策,以及如何培养一种能够持续学习和成长的能力,从而让自己真正成为那个能够在竞争中脱颖而出的少数人。

评分

当我看到《极简工作法则:如何成为领先的少数人》这本书的书名时,我立刻就被它吸引住了。我一直对那些能够做到“四两拨千斤”的人充满敬意,并且渴望自己也能拥有这样的能力。我期待这本书能够为我提供一套切实可行的方法,帮助我摆脱那些无效的忙碌,学会如何将有限的时间和精力聚焦在真正重要的事情上,从而实现事半功倍的效果。 我希望这本书能够深入探讨,究竟是什么样的“极简法则”能够帮助一个人实现“领先的少数人”的目标。是关于如何培养一种更加敏锐的洞察力,能够迅速捕捉到事物的本质?还是关于如何建立一种更加清晰的决策机制,能够快速而准确地做出判断?我更想了解,成为“领先的少数人”是否需要一种与众不同的思维模式,一种敢于挑战现状、不断创新的勇气。这本书在我心中,不仅仅是一本关于工作方法的书,更是一本关于如何重塑自我、实现人生价值的指南。

评分

这本书的书名,《极简工作法则:如何成为领先的少数人》,就像给我点了一盏明灯,照亮了我近期工作中的迷茫。我总觉得自己每天都在忙碌,但似乎总是在原地踏步,很难感受到那种“突破”的喜悦。我期待这本书能够为我揭示,到底什么是真正的“效率”,以及如何通过一种“极简”的方式,来达成那些看似遥不可及的目标。 我尤其好奇“领先的少数人”是如何炼成的。他们身上究竟有哪些特质,是普通人所不具备的?是他们拥有某种天赋,还是他们掌握了某种可以学习的思维模式和方法论?我希望这本书能够提供一些具体的、可操作的建议,告诉我如何识别出工作中那些真正有价值的事情,并如何将我的时间和精力聚焦在这少数几件事情上。我希望通过这本书,能够学习到如何摆脱无效的忙碌,如何做出更明智的决策,以及如何成为一个能够在众多人中脱颖而出的,具有影响力的人。

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京东的商品质量最可靠!价格最便宜!服务最周到!京东人最??热心

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买给公司的公证书给大家看的,还没看呢,希望京东多说一些不错的活动。

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度好,每样东西都是送货上门。希望京东能再接再厉

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很好非常棒,靠着618,买了好多很不错的东西 就有一些旧了点

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包装好,价格便宜,618剁手的精神粮食,下半年充实得很。

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京东上买的,非常划算,质量又好,反正我经常在京东上买东西的

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京东物流商品一直很给力,价格也很实惠,书虫就等着搞活动大买特买

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还可以,需要实践。希望有帮助。

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很好非常棒,靠着618,买了好多很不错的东西 就有一些旧了点

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