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胡八一 著

出版社： 中国经济出版社

ISBN：9787513645676

版次：1

商品编码：12109703

包装：平装

丛书名： 中国式阿米巴落地工具系列

开本：32开

出版时间：2017-06-01

用纸：胶版纸

页数：272

字数：156000

产品特色

编辑推荐

适读人群 ：企业决策者、巴长

　　★更接地气的阿米巴经营模式。本书是落地派咨询专家胡八一博士在研究了中国企业的经营状况后提出的更符合国情，更加落地的管理模式。

　　★更真实的数据支持。书中引入了大量柏明顿管理咨询集团的真实案例、图表和数据，更具参考和研究价值。

　　★更实用的操作方案。本书每个章节都设置了学习目标和内容提示，还布置了小作业以检验学习成果，帮助读者系统学习，熟练掌握。

内容简介

　　阿米巴经营会计是阿米巴经营体系*直接的落地工具，能够解决管理会计和财务会计解决不了的问题，直接为阿米巴经营服务。阿米巴经营会计紧紧抓住与经营相关的核心数据，时刻盯着这些数据的变化，并把数据时刻运用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴经营报表，运用数据促进经营。通过经营会计报表，可以激发巴长及其成员的经营意识，及时反映阿米巴经营状况。企业成功实施阿米巴经营，其标志就是导入阿米巴经营会计体系！

作者简介

　　胡八一博士

　　?柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问

　　?国内著名“落地派”管理咨询专家

　　?中国式阿米巴落地咨询领导者

　　?曾任松下电器、杜邦（中国）高级管理职务

　　?北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师

　　?CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问

　　从事企业管理咨询和培训18年，带领200多位顾问师成功地为恒安集团、波司登羽绒、卡芬达家具、中国重汽、希望集团、漱玉平民大药房连锁、天地壹号、桃李面包、星火国际传媒、卓越教育、神威药业、张家港第*人民商场、浦林轮胎、普阳钢铁、水晶光电、星星科技等企业成功导入阿米巴经营模式。曾经多次获得专业部门颁发的荣誉，包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。

　　出版过《人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南》；中国式阿米巴落地实践系列之《激活组织》《从交付到交易》《持续盈利》；《“8+1”绩效量化技术》《三三制薪酬设计与应用方案》《“9D”股权激励模型》《“6M”人才梯队建设》等30余部经管类畅销书。

精彩书评

　　恒安集团有限公司总裁助理 李广

　　相信柏明顿能够引导着恒安，把阿米巴的理念正确地与我们的实际相结合，促进恒安的人才源源不断地输出和成长，从而引领恒安走向百年基业！

　　中石化上海总经理 张力中

　　我之前听过很多阿米巴的课程，基本上都是讲经营12条、6项精进，觉得不一定完全适合我们公司，但胡八一博士却是分析它们背后的逻辑与作用，指导我们建立自己的经营哲学，一下子豁然开朗！

　　广东雪莱特光电科技股份有限公司董事长 柴国生

　　我听过不少老师的课，觉得胡八一博士的最接地气。我们连续派了三批干部去听，后来又请胡老师来做了300多人的内训。我也推荐了不少企业家朋友去听，回来都说大有收获。将来我们还有更多合作！

　　韵达速递 赵军

　　从胡博士的话语间一看就知道胡博士对企业非常熟悉，做了很多案例，所以才能有那么好的总结。

　　马来西亚Kean Beng Lee 公司 CEO 梁志文

　　我接触过很多阿米巴，但像柏明顿经验这么丰富的公司很少，老师们都有非常丰富的实战经验，几天的课程分享，理和情兼备，我觉得这个很宝贵。

目录

目录

序言/1

前言/1

第一章阿米巴经营会计概述

第一节阿米巴经营会计的特点与优势/

第二节经营会计的逻辑和主要工作/

成果1-1阿米巴报表体系规划和导入

时间表/

第三节经营会计在阿米巴运营系统的定位/

第四节用经营会计链接阿米巴经营/

第二章阿米巴经营会计科目

第一节阿米巴会计科目的设计/

第二节阿米巴推进的数据收集和报表生成/

第三节各巴收入的界定、统计口径的确定/

第四节各巴成本、费用的详细科目与定义/

第五节各巴固定资产、流动资金盘点/

第三章阿米巴费用分摊

第一节公共费用分摊概述/

第二节公共费用分摊的操作/

成果3-1公司公共费用分摊原则/

第四章阿米巴内部定价

第一节内部定价的种类/

第二节经营会计的四种内部定价方法/

第三节从战略角度考虑阿米巴内部定价/

第四节内部交易定价六要素/

第五节界定阿米巴内部交易的结算标准/

第六节阿米巴内部定价之生产定价/

第五章阿米巴内部交易规则

第一节阿米巴内部交易权责如何界定/

第二节引入竞争/

第三节阿米巴内部交易体系构建/

第四节阿米巴独立核算体系构建/

第五节阿米巴之间如何进行内部交易/

第六节内部交易协调管控机制/

第六章阿米巴目标预算

第一节战略目标分解成年度经营指标/

第二节如何制定年度经营目标/

成果6-1公司（巴）年度目标与分解/

第三节阿米巴年度预算的编制/

第四节如何确保实现年度经营目标/

第五节实践操作/

第七章经营会计报表的实施

第一节从损益表到经营核算表/

第二节用经营会计报表透视经营状况/

第三节阿米巴经营报表的应用要求/

前言/序言

评分☆☆☆☆☆

已读完，有实操指导作用，挺好的书

评分☆☆☆☆☆

。。。。。。。。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

以前看过关于阿米巴的书，这次继续学习。

评分☆☆☆☆☆

昨天买，今天到，快啊。一次买了五本，好好学习学习。

评分☆☆☆☆☆

好书推荐

评分☆☆☆☆☆

这本书主要是阿米巴配套的经营会计，提供了一些实际应用中的场景和案例。但是缺少理论基础，纯粹填充性的东西比较多

评分☆☆☆☆☆

干货 不错

评分☆☆☆☆☆

学习中，应该可以指导使用。

评分☆☆☆☆☆

系列书籍最后一本 有点像手册