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编辑推荐

　　《2017年注册会计师考试巧学提分笔记　公司战略与风险管理》语言通俗易懂，贴近生活，知识点覆盖大而全面，重难点内容突出，以文字和图标的形式结合，非常适合认为注会考试学习很枯燥乏味的考生，以及想要吸取高分学霸的学习经验的考生，《2017年注册会计师考试巧学提分笔记 公司战略与风险管理》十分生动幽默，一定会让考生产生学习的乐趣，让考生可以毫不费力就掌握战略学习精髓。

内容简介

　　《2017年注册会计师考试巧学提分笔记 公司战略与风险管理》是东奥会计在线为参加2017年注册会计师全国统一考试的考生精心打造，为注册会计师全国统一考试辅导用书轻松过关5系列，属于东奥2017年的创新之作。《2017年注册会计师考试巧学提分笔记 公司战略与风险管理》以真题为蓝本，归纳总结历年真题，多维度剖析真题特点；根据不同科目考试特色，设置不同的学习模块，充分把握考试方向；更有归纳总结高频、重点难点知识点，未雨绸缪，轻松应对整个考季。

作者简介

　　由东奥会计在线资深编辑组成的教研团队，多年来一直致力于会计职称、注册会计师、税务师考试考前辅导工作，具有丰富的教学辅导经验。

目录

第一部分 考点指南

考点指南………………………………………………………………………………………（003）
一、历年考点列表……………………………………………………………………………（003）
二、高频考点列表……………………………………………………………………………（003）
三、客观题考查形式列表………………………………………………………………………（008）
四、主观题考点列表…………………………………………………………………………（013）
五、主观题高频考点近几年未考查列表………………………………………………·……015）
六、主观题跨章节组合列表…………………………………………………………………（016）
七、热点趋势命题分析………………………………………………………………………18）

第二部分 精华讲解

第一篇 基础知识……………………………………………………………………………（021）
知识点1公司战略的基本概念………………………………………………………………（021）
知识点2战略变革管理………………………………………………………………………（025）
第二篇 战略管理……………………………………………………………………………（029）
知识点1战略与战略管理——战略管理过程………………………………………………（029）
知识点2战略分析——企业外部环境分析——宏观环境分析（PEST分析）………·…（032）
知识点3战略分析——企业外部环境分析——产业环境分析……………………………（034）
知识点4战略分析——企业外部环境分析——竞争环境分析……………………………（038）
知识点5战略分析——企业外部环境分析——国家竞争优势（钻石模型）分析………·…（039）
知识点6战略分析——企业内部环境分析——企业资源与能力分析……………………（040）
知识点7战略分析——企业内部环境分析——价值链分析………………………………（042）
知识点8战略分析——企业内部环境分析——业务组合分析……………………………（043）
知识点9战略分析——企业内外部环境分析——SWOT分析……………………………（045）
知识点10战略选择——总体战略的主要类型——发展战略……………………………（047）
知识点11战略选择——总体战略的主要类型——稳定战略……………………………（056）
知识点12战略选择——总体战略的主要类型——收缩战略……………………………（057）
知识点13战略选择——发展战略的主要途径……………………………………………（060）
知识点14战略选择——业务单位战略——基本竞争战略………………………………（067）
知识点15战略选择——业务单位战略——中小企业竞争战略…………………………（074）
知识点16战略选择——业务单位战略——蓝海战略……………………………………（079）
知识点17战略选择——职能战略…………………………………………………………（082）
知识点18战略选择——国际化经营战略…………………………………………………（092）
知识点19战略实施——公司战略与组织结构——组织结构的构成要素………………（101）
知识点20战略实施——公司战略与组织结构——纵横向分工结构——纵向分工结构…（101）
知识点21战略实施——公司战略与组织结构——纵横向分工结构——横向分工结构…（102）
知识点22战略实施——企业战略与组织结构……………………………………………（107）
知识点23战略实施——公司战略与企业文化——企业文化的类型……………………（108）
知识点24战略实施——公司战略与企业文化——文化与绩效…………………………（108）
知识点25战略实施——公司战略与企业文化——战略稳定性与文化适应性…………（108）
知识点26战略实施——战略控制——战略控制的过程…………………………………（108）
知识点27战略实施——战略控制——战略控制方法………………………………………（110）
知识点28战略实施——战略管理中的权力与利益相关者………………………………（112）
第三篇 风险与风险管理……………………………………………………………………（114）
知识点1风险…………………………………………………………………………………（114）
知识点2风险管理的相关概述………………………………………………………………（119）
知识点3风险管理基本流程…………………………………………………………………（121）
知识点4风险管理体系………………………………………………………………………（123）
知识点5风险管理技术与方法………………………………………………………………（136）
第四篇 内部控制……………………………………………………………………………（142）
知识点1内部控制概述………………………………………………………………………（142）
知识点2内部控制的要素……………………………………………………………………（143）
知识点3内部控制的应用……………………………………………………………………（145）
知识点4内部控制评价与审计………………………………………………………………（161）

第三部分 实事案例

实事案例………………………………………………………………………………………（169）
实事案例参考答案及解析……………………………………………………………………（183）
东奥会计在线 轻松过关5 2017年注册会计师考试教材辅导 巧学提分笔记：公司战略与风险管理 电子书 下载 mobi epub pdf txt

评分☆☆☆☆☆

2017备考注会用书，去年考两科，今年三科走起，买了会计、税法、公司战略与风险管理、新书有所变动，希望能考过保佑?

评分☆☆☆☆☆

东奥是我首选的辅导教材，中级会计全部是东奥。今年报考注会果断买入，视频辅导，教材，辅导，都准备好了，努力看看看，希望全部通关东奥是我首选的辅导教材，中级会计全部是东奥。今年报考注会果断买入，视频辅导，教材，辅导，都准备好了，努力看看看，希望全部通关

评分☆☆☆☆☆

好好学习天天向上，希望今年能够通过注册会计师的考试吧，考了几年啦？真tmd，累死咯，今年再不过，下次就不考了。

评分☆☆☆☆☆

　《注册会计师法》规定，国家实行注册会计师全国统一考试制度。注册会计师全国统一考试制度已经成为注册会计师行业资格准人的重要环节，在引导会计专业人才健康成长、评价会计专业人才资质能力、建设会计专业人才队伍等方面发挥了不可替代的作用。

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吾消费京东商城数年，深知各产品琳琅满目、然，唯此宝物与众皆不同，为出淤泥之清莲，使吾为之动容，心驰神往，以至茶饭不思，寝食难安，辗转反侧无法忘怀，于是乎紧衣缩食，凑齐银两，倾吾之所有而能买，东哥之热心、快递员之殷切，无不让人感激涕零，可谓迅雷不及掩耳盗铃儿响叮当仁不让世界充满爱，待打开包裹之时顿时金光四射：屋内升起七彩祥云，处处皆是祥和之气。吾惊讶之余甚是欣喜若狂，呜呼哀：哉！此宝乃是天上物，人间又得几回求！遂沐浴更衣，焚香祷告后与人共赏此宝，人皆赞叹不已，故生此宝物款型及做工，超高性价比之慨且赞吾独具慧眼与时尚品位，产品介绍果然句句实言，毫无夸大欺瞒之嫌，实乃大家之风范，忠义之商！家，这个商品还真好，非常喜欢，也很欣赏京东的售后服务和配送速度真的不错，买东西就在京东买，选自营没有错更：多正品保障更多售后保障更快到货和退换速度无人能敌，看！天下网购发货速度谁最快答京东商城售后服务谁最好答：京东商城配送服务谁最强：京东商城，品质保障谁最棒答：京东商城，正所谓：要问电商哪家强，中国网购数京东我为！什么喜欢在京东买东西，因为今天买明天就可以送到！

评分☆☆☆☆☆

2017注会备考用书，去年考试差几分，今年继续！书籍很好，买了三科，税法、会计、公司战略与风险管理，希望今年考过！保佑?

评分☆☆☆☆☆

非常感谢京东商城给予的优质的服务，从仓储管理、物流配送等各方面都是做的非常好的。送货及时，配送员也非常的热情，有时候不方便收件的时候，也安排时间另行配送。同时京东商城在售后管理上也非常好的，以解客户忧患，排除万难。给予我们非常好的购物体验。Thank you very much for the excellent service provided by Jingdong mall, and it is very good to do in warehouse management, logistics, distribution and so on. Delivery in a timely manner, distribution staff is also very enthusiastic, and sometimes inconvenient to receive the time, but also arranged for time to be delivered. At the same time in the mall management Jingdong

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