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内容简介

本书理论体系完善、内容丰富，在细致全面地介绍微观经济学、博弈论和产业经济学基本理论的同时，还运用大量的与实际相关的案例来阐述如何利用这些基本的经济原理来帮助企业管理者做出各种商务决策。适合用作MBA、企业管理研究生教材。

目录

第1章 管理经济学基础
开篇案例Amcott亏损350万美元：管理者被解职
1.1 导言
1.2 有效管理的经济学
1.3 如何学习管理经济学
开篇案例解读
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料
附录净收益最大化的计算

第2章 市场力量：需求与供给
开篇案例三星和现代半导体公司将削减芯片产量
2.1 导言
2.2 需求
2.3 供给
2.4 市场均衡
2.5 价格限制与市场均衡
2.6 比较静态分析
开篇案例解读
小结
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料

第3章 定量需求分析
开篇案例无线拍卖赢家将支付70亿美元
3.1 导言
3.2 弹性的概念
3.3 需求价格弹性
3.4 交叉价格弹性
3.5 收入弹性
3.6 其他弹性
3.7 利用需求函数计算弹性
3.8 回归分析
开篇案例解读
小结
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料

第4章 个体行为理论
开篇案例包装公司用加班费解决劳动力短缺问题
4.1 导言
4.2 消费者行为
4.3 约束
4.4.消费者均衡
4.5 比较静态分析
4.6 无差异曲线的应用
4.7 无差异曲线与需求曲线的关系
开篇案例解读
小结
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料
附录消费者行为分析的数学方法

第5章 生产过程与生产成本
开篇案例波音输掉了战斗，却赢得了战争
5.1 导言
5.2 生产函数
5.3 成本函数
5.4 多产品成本函数
开篇案例解读
小结
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料
附录产量和成本的计算

第6章 企业组织
开篇案例谷歌收购摩托罗拉移动实现纵向一体化
6.1 导言
6.2 获取投入品的最佳方式
6.3 交易成本
6.4 最优采购方式
6.5 薪酬管理与委托-代理问题
6.6 管理者的约束力量
6.7 管理者与员工之间的委托-代理问题
开篇案例解读
小结
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料
附录管理激励机制的无差异曲线

第7章 行业的性质
开篇案例微软停止合并计划
7.1 导言
7.2 市场结构
7.3 经营行为
7.4 绩效
7.5 结构-行为-绩效范式
7.6 本书后续内容概述
开篇案例解读
小结
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料

第8章 完全竞争、垄断与垄断竞争市场的管理
开篇案例麦当劳增加新口味：精品咖啡
8.1 导言
8.2 完全竞争
8.3 垄断
8.4 垄断竞争
8.5 最优广告决策
开篇案例解读
小结
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料
附录利润最大化的计算

第9章 基本寡头垄断模型
开篇案例原油价格下降，消费者却不能获利
9.1 导言
9.2 寡头垄断的条件
9.3 信念和战略互动
9.4 四种寡头垄断的利润最大化
9.5 寡头垄断模型的比较
9.6 可竞争市场
开篇案例解读
小结
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料
附录差异化产品的伯川德寡头垄断

第10章 博弈论：寡头垄断
开篇案例美国航空公司恢复提供免费饮料
10.1 导言
10.2 博弈与战略性思维
10.3 同时行动博弈与一次性博弈
10.4 无限重复博弈
10.5 有限重复博弈
10.6 多阶段博弈
开篇案例解读
小结
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料

第11章 定价策略
开篇案例迪士尼公园的免费游览车
11.1 导言
11.2 基本定价策略
11.3 获取更多利润的策略
开篇案例解读
小结
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料

第12章 信息经济学
开篇案例企业在联邦通信委员会无线频谱拍卖中退出
12.1 导言
12.2 均值和方差
12.3 不确定性和消费者行为
12.4 不确定性和企业
12.5 不确定性和市场
12.6 拍卖
开篇案例解读
小结
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料

第13章 企业策略
开篇案例当地餐厅面对Morton's的威胁
13.1 导言
13.2 限制进入定价
13.3 减少竞争的掠夺性定价
13.4 提高竞争对手成本来减少竞争
13.5 价格歧视
13.6 决策时机或行动顺序
13.7 克服网络效应的渗透定价
开篇案例解读
小结
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料

第14章 市场与政府规制
开篇案例联邦贸易委员会有条件地同意103亿美元的合并案
14.1 导言
14.2 市场失灵
14.3 寻租
14.4 政府政策与国际市场
开篇案例解读矧
小结
概念题和计算题
问答题和应用题
选读材料
术语表

精彩书摘

　　《管理经济学（第8版）/工商管理经典译丛》：
　　4.2消费者行为
　　由于关于个体行为的理论模型都是对现实行为的抽象，因此我们需要先构建一个基本模型，用于分析消费者在面临不同选择时的决策反应。一般来说，消费者通常指为了消费目的而购买公司产品／服务的个体。但实际上，作为一个公司的管理者，你不仅仅要关注谁消费了公司产品，还要关注谁购买了这些产品。比如一个6个月大的婴儿，他是婴儿用品的消费者，但他无法作出购买决策。如果你被一家婴儿食品制造商雇用，你必须了解父母的行为而非婴儿的行为。
　　为了很好地描绘消费者行为特征，必须考虑两个重要且独特的因素：消费者机会和消费者偏好。消费者机会指消费者有能力购买的产品和服务；消费者偏好决定了他会购买并消费其中的哪些产品和服务。这两个行为特征的差别非常重要：尽管我有能力每周购买一磅牛肝，但偏好决定了我根本不会购买牛肝。务必牢记这一差别，这是接下来构建消费者偏好模型的基础。
　　……
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评分☆☆☆☆☆

挺好的，是正品，和商场的一样，很实惠，618活动力度很大，物流也快

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培养方案里的一本书，京东比较方便就买了

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京东的物流就是给力，书还没打开，看了再追评

评分☆☆☆☆☆

京东的快递师傅真是好，端午期间我不在家，师傅节后又给我打电话问是否在家，能不能收货，辛苦快递师傅了。

评分☆☆☆☆☆

很好的一本书，通俗易懂，内容丰富，坚持！加油

评分☆☆☆☆☆

内容经典，编辑到位，值得信赖，非常不错

评分☆☆☆☆☆

买的书很多，没法一一点评了，都是经典之作哦，值得好好读，很有收获。

评分☆☆☆☆☆

终于收到我需要的宝贝了，东西很好，价美物廉，谢谢掌柜的！说实在，这是我~购物来让我最满意的一次购物。无论是掌柜的态度还是对物品，我都非常满意的。掌柜态度很专业热情，有问必答，回复也很快，我问了不少问题，他都不觉得烦，都会认真回答我，这点我向掌柜表示由衷的敬意，这样的好掌柜可不多。再说宝贝，正是我需要的，收到的时候包装完整，打开后让我惊喜的是，宝贝比我想象中的还要好！不得不得竖起大拇指。下次需要的时候我还会再来的，到时候麻烦掌柜给个优惠哦！

评分☆☆☆☆☆

非常好！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

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