編輯推薦

作者有豐富的法律實務及管理經驗，注重法律在商業實戰中的應用。作品聚焦法律實務，行文重點突齣，幫助讀者識彆職業發展的緻勝關鍵節點，具有很強的實用價值。不僅可用作就業指導，還可當作法律實務工作的“聖經”。 對法律人在麵對職場雷區、盲區、尷尬區時做齣正確選擇具有現實指導意義，極具實用價值。

內容簡介

本書被稱為“律政職場勝經”。通過職業規劃、律師之道、法務管理、形象管理、律師職業倫理五部麯，共36篇文章，娓娓道來律政職場的點滴，分享律政職場緻勝之道，探討法務管理精髓，關心法律人的職業發展睏惑與迷思。作者以總法律顧問的身份，以20多年的職場經曆，走心總結瞭多年的職場心得，誠懇解讀瞭職場關鍵點，為律政新人傳道授業，為律政精英答疑解惑，助力法律人實現職場步步為“贏”。她的手記，宛如夜明珠般熠熠生輝，關心法律人的職業發展睏惑與迷茫，照亮職業航程前行之路。

作者簡介

李熠（Lily LI)女士，浙江寜波人。四川大學法學院法律碩士、中歐國際工商學院EMAB。現任法國雷諾汽車中國區總法律顧問。曆任沃爾沃汽車中國區法律副總監，浙江吉利控股集團法務部副部長，具有豐富的法律實務及管理經驗。2009-2010年期間，在浙江吉利控股集團收購瑞典沃爾沃汽車公司交易案中，擔任吉利方法律負責人。2015年8月，在雷諾汽車遭受天津港爆炸危機時，以齣眾的危機管理能力，獲當年法國雷諾汽車集團亞太區管理奬。

目錄

（一）職業規劃——不忘初心 矢誌不渝

1. 初心

2. 我們該如何為職場做準備

3. 職場麵試十六問

4. 實習生

5. 畢業季，深造vs. 工作？

6. 要成為一個優秀的法律人，該做哪些準備？

7. 法律職業規劃三大經典問題

8. 法律人的歸零心態、苦行僧精神和傳教士精神

9. 法律人的青春裏，都有一場司法考試

10. 給法學院畢業生的最後一課

（二） 律師之道——三人行 必有我師

1. 律政新人十條軍規

2. 實用5招，塑造律師“專業範”

3. 不可不知的挑選外聘律師之江湖秘笈

4. 客戶樂意付費的律師具備哪些特質？

5. 海外並購案中，律師如何為客戶提供高附加價值服務？

6. 律師、法務的商業思維究竟是什麼？

7. 總法律顧問選聘律師的願望清單

8. 非典型性法律英語學習之道

9. 我的書單（管理類）

（三）法務管理 ——以柔剋剛 水滴石穿

1. 請示匯報中的禁忌事項

2. 如何管理客戶的法律谘詢

3. 如何管理工作中的灰色區域

4. 如何審閱閤同

5. 被CEO認可的法律意見，怎麼做？

6. 三大招，助您應對人手緊

7. 以天津港爆炸事故為例，看跨國企業危機管理經

8. 你那麼專業，為什麼客戶會投訴？

9. 客戶滿意度，公司法務您達標瞭嗎？

10. 三大招，解決集團法務與子公司法務的配閤之殤

11. 如何有效設定法務績效指標

12. 民企外企大PK，法務到底哪傢強？

13. 老闆，請給我來傢有執行力的律所

14. 五大招，談法務如何應對與業務的衝突

（四）形象管理——內外兼修 卓爾不群

1.跟女律師阿邁勒.剋魯尼學穿衣（Lily女士示範版）

2.追《歡樂頌》，看律政職場著裝禁忌

（五）法律職業倫理——有所為，有所不為

1.給年輕公司律師的一封信

2.高能預警——法律顧問的職業道德邊界

附錄

律政職場私董會前五期精彩迴放

前言/序言

為瞭忘卻的紀念

（一）

2010年8月2日，六年前的今天，倫敦時間中午12點整，浙江吉利控股集團 (以下簡稱吉利汽車) 與美國福特汽車公司（以下簡稱福特汽車）就收購瑞典沃爾沃汽車公司（以下簡稱沃爾沃汽車）的股權交割儀式，在本次交易中福特汽車法律顧問霍金路偉律師事務所（Hogan Lovells）位於倫敦Holborn Viaduct的 Atlantic House舉行。吉利汽車十位核心項目組成員齣席瞭交割儀式。我有幸是這核心成員的一份子，是代錶吉利方完成此跨國並購交易的法律負責人。

即使時隔六年，迴憶起當時在不大的會議室裏舉行交割儀式的場景，依然心潮澎湃。引用吉利汽車該項目負責人張芃先生（Peter ZHANG，現任瑞典沃爾沃汽車董事）在交割當日寫給項目組成員的郵件來形容“It was a tearful moment, we made the history”（這是令人淚流滿麵的時刻，我們創造瞭曆史）。這不僅是中國民族汽車産業的曆史性時刻、是項目組成員的曆史性時刻，也是我法律事業生涯的第一個巔峰。

聚光燈下，興奮感、成就感以及突如其來的幸福感，是毋庸置疑的。但望著熙熙攘攘、摩肩接踵的賓客，我很快就陷入瞭惆悵和憂慮之中。有一個揮之不去的問題在腦海裏縈繞：“完成瞭這個交易，我的事業下一步在哪裏？又該何去何從？”(未完，更多精彩見圖書自序)

好評

烤魚glad摸魚拉分語氣咯my

挺實用，但適閤剛畢業的

吼吼吼吼吼吼吼吼吼吼吼吼吼吼吼吼吼

實用，看看同行的心理曆程，找到共鳴

沒那麼好看，比較錶麵，沒什麼乾貨

好評

確實不錯，作者很用?，乾貨??的

認識作者，不過有篇文章內容是我之前說的哈