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内页插图

目录

1.1 认识项目管理 2

1.1.1 项目和项目管理 2

1.1.2 项目管理的发展简介 2

1.1.3 项目管理的要素与特征 4

1.1.4 项目周期 6

1.1.5 项目管理的知识领域 7

1.2 项目管理中的概念与原理 8

1.2.1 项目管理中的概念 8

1.2.2 项目管理中的原理 9

1.3 Project 2010在项目管理中的

角色 10

1.3.1 Project 2010产品介绍 10

1.3.2 Project 2010的作用 11

1.3.3 Project 2010的新增功能 11

1.4 安装和卸载Project 2010 13

1.4.1 配置要求 13

1.4.2 安装Project 2010 14

1.4.3 卸载Project 2010 15

2.1 Project 2010的启动和退出 18

2.1.1 启动Project 2010 18

2.1.2 退出Project 2010 18

2.2 认识Project 2010操作环境 19

2.2.1 Project 2010工作界面 19

2.2.2 Project 2010中的视图 20

2.2.3 Project 2010中的表 24

2.3 在Project 2010中选择数据域 26

2.3.1 选择表中的数据 26

2.3.2 选择图中的数据 28

2.3.3 任务操作 28

2.3.4 复制、剪切和粘贴任务 29

2.4 案例演练 30

2.4.1 隐藏元素 30

2.4.2 自定义快速访问工具栏 31

2.4.3 自定义选项卡 32

2.4.4 自定义选项组 33

3.1 创建项目文档 36

3.1.1 收集数据 36

3.1.2 设置项目文档 36

3.1.3 使用模板创建文档 37

3.1.4 根据现有项目创建文档 39

3.2 制定项目计划 40

3.2.1 输入项目信息 40

3.2.2 设置项目信息 40

3.2.3 设置日历选项 41

3.2.4 定义项目日历 43

3.3 管理项目文档 46

3.3.1 保存项目文档 46

3.3.2 打开项目文档 47

3.3.3 设置自动保存功能 48

3.3.4 保护项目文档 48

3.3.5 关闭项目文档 49

3.4 案例演练 50

3.4.1 获取帮助的方法 50

3.4.2 导出/导入自定义文件 51

4.1 创建项目任务 54

4.1.1 输入任务 54

4.1.2 从其他程序获取任务 55

4.2 编辑任务 56

4.2.1 复制任务 56

4.2.2 插入任务 56

4.2.3 移动任务 57

4.2.4 删除任务 58

4.3 组织任务 58

4.3.1 大纲结构的建立 58

4.3.2 工作分解结构的建立 60

4.4 设置任务工期 62

4.4.1 建立里程碑 62

4.4.2 输入任务的工期 63

4.4.3 插入周期性任务 63

4.5 设置任务链接和任务信息 65

4.5.1 建立任务的链接 65

4.5.2 延迟与重叠任务链接 67

4.5.3 设置任务类型 68

4.5.4 添加任务的其他信息 69

4.5.5 查看任务状态 72

4.6 案例演练 74

5.1 项目资源的概述 80

5.1.1 资源的工作方式 80

5.1.2 资源与日程安排 80

5.1.3 资源的规划 80

5.1.4 资源的类型 81

5.1.5 资源分配的步骤和意义 81

5.1.6 资源的种类 82

5.2 创建项目资源 82

5.2.1 输入资源 82

5.2.2 从外部程序中导入资源 84

5.2.3 从通讯录选定资源 86

5.2.4 通过其他途径添加资源 86

5.2.5 删除资源 86

5.3 设置资源信息 87

5.3.1 设置资源的可用性 87

5.3.2 设置资源的预定类型 88

5.3.3 设置资源日历 89

5.3.4 添加备注信息 90

5.3.5 添加超链接 91

5.3.6 资源的自定义域 92

5.4 设置资源费率 93

5.4.1 查看资源默认费率 94

5.4.2 添加资源费率 94

5.4.3 设置成本费率表 95

5.5 分配与调整资源 95

5.5.1 分配资源的意义 95

5.5.2 在【甘特图】视图分配

资源 95

5.5.3 在【任务信息】分配资源 96

5.5.4 在【分配资源】分配资源 97

5.5.5 使用【任务详细信息

窗体】 98

5.5.6 批量为任务分配资源 98

5.5.7 调整资源 99

5.6 资源过度分配 102

5.6.1 了解资源过度分配 103

5.6.2 解决资源过度分配 103

5.7 管理资源库 106

5.7.1 对资源进行排序 106

5.7.2 对资源进行筛选 108

5.7.3 对资源进行取消筛选 109

5.7.4 共享资源 109

5.8 案例演练 109

6.1 项目成本管理的概述 114

6.1.1 项目成本的构成 114

6.1.2 成本管理过程 114

6.1.3 成本管理技术 115

6.2 设置项目成本 115

6.2.1 设置资源成本 115

6.2.2 设置固定成本 116

6.2.3 设置实际成本 117

6.2.4 设置预算成本 118

6.3 查看项目成本 119

6.3.1 查看任务成本信息 119

6.3.2 查看资源成本信息 121

6.3.3 查看项目成本信息 123

6.3.4 修改成本的累算方式 124

6.4 分析与调整项目成本 125

6.4.1 查找超出预算的成本 125

6.4.2 调整工时资源的工时 126

6.4.3 调整材料资源成本 127

6.5 查看分析表 127

6.6 案例演练 129

7.1 使用【甘特图向导】 134

7.2 设置组件格式 136

7.2.1 设置文本格式 136

7.2.2 设置背景格式 138

7.2.3 设置条形图格式 139

7.2.4 设置视图格式 142

7.3 插入图形与组件 146

7.3.1 插入绘图 147

7.3.2 插入对象 150

7.4 格式化视图 153

7.4.1 格式化【网络图】视图 153

7.4.2 格式化【日历】视图 155

7.5 案例演练 156

8.1 理解项目进度 160

8.1.1 项目进度管理 160

8.1.2 项目进度计划 160

8.1.3 比较基准与中期计划 161

8.2 设置跟踪方式 161

8.2.1 设置比较基准 161

8.2.2 设置中期计划 164

8.2.3 清除跟踪 165

8.3 跟踪项目 166

8.3.1 跟踪日程 166

8.3.2 跟踪项目成本 168

8.3.3 跟踪工时 169

8.3.4 移动项目 170

8.4 更新项目 171

8.4.1 更新项目进度 171

8.4.2 自动更新实际成本 174

8.4.3 使用项目进度线 175

8.5 监视项目 177

8.5.1 使用分组 177

8.5.2 使用筛选器 178

8.5.3 使用排序 179

8.6 查看项目进度 179

8.6.1 查看单位信息 179

8.6.2 查看允许时差 180

8.6.3 查看进度与日程差异 181

8.7 案例演练 182

9.1 报表概述 188

9.1.1 预定义报表概述 188

9.1.2 可视报表概述 189

9.2 生成项目报表 190

9.2.1 生成预定义的报表 190

9.2.2 自定义报表 191

9.3 生成可视报表 194

9.3.1 使用模板创建可视报表 194

9.3.2 自定义可视报表 195

9.4 打印报表和视图 197

9.4.1 设置打印范围 197

9.4.2 设置打印页面 197

9.4.3 设置打印属性 202

9.4.4 打印报表 203

9.4.5 打印输出视图 203

9.5 案例演练 207

10.1 挣值的概念 212

10.2 使用分析表 212

10.2.1 设置挣值的计算方法 212

10.2.2 使用【挣值】表 213

10.3 衡量绩效 214

10.3.1 查看进度指数 214

10.3.2 查看成本指数 215

10.3.3 使用盈余分析可视报表 216

10.4 分析项目信息 216

10.4.1 图表分析 216

10.4.2 数据透视表分析 219

10.5 记录项目的成本信息 222

10.5.1 记录任务成本表 222

10.5.2 记录资源成本表 222

10.5.3 重新设置资源成本 222

10.6 案例演练 223

11.1 合并项目文档 228

11.1.1 主/子项目和合并项目 228

11.1.2 合并的设置 228

11.1.3 插入子项目文档 229

11.1.4 插入项目与源文件的

链接 230

11.1.5 编辑项目文档 231

11.1.6 快速合并项目 233

11.2 建立项目间的相关性 233

11.2.1 创建合并项目中任务

相关性 233

11.2.2 创建不同项目中任务

相关性 234

11.2.3 设置链接 235

11.3 在项目间共享资源 236

11.3.1 建立共享资源库 236

11.3.2 打开共享资源库 238

11.3.3 查看共享资源库 238

11.3.4 更新资源库 239

11.3.5 中断资源共享 240

11.4 管理多项目 242

11.4.1 汇总多项目信息 242

11.4.2 创建多项目信息同步 243

11.5 案例演练 245

12.1 安装前的准备工作 250

12.1.1 服务器的配置要求 250

12.1.2 配置IE ESC 250

前言/序言

　　熟练使用计算机已经成为当今社会不同年龄层次的人群必须掌握的一门技能。为了使读者在短时间内轻松掌握计算机各方面应用的基本知识，并快速解决生活和工作中遇到的各种问题，清华大学出版社组织了一批教学精英和业内专家特别为计算机学习用户量身定制了这套《计算机应用案例教程系列》丛书。

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　　本套丛书附赠一张精心开发的多媒体教学光盘。其中，包含了18小时左右与图书内容同步的视频教学录像。光盘采用真实详细的操作演示方式，紧密结合书中的内容对各个知识点进行深入的讲解，读者只需要单击相应的按钮，即可方便地进入相关程序或执行相关操作。附赠光盘收录书中实例视频、素材文件以及3~5套与本书内容相关的多媒体教学视频。

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　　本套丛书精心创建的技术交流QQ群(101617400、2463548)为读者提供24小时便捷的在线交流服务和免费教学资源。便捷的教材专用通道(QQ：22800898)为老师量身定制实用的教学课件。老师也可以登录本丛书的信息支持网站(http://www.tupwk.com.cn/teaching)下载图书的相关教学资源。

　　《Project 2010项目管理案例教程》是这套丛书中的一本，该书从读者的学习兴趣和实际需求出发，合理安排知识结构，由浅入深、循序渐进，通过图文并茂的方式讲解Project 2010项目管理的各种应用方法和技巧。全书共分12章，主要内容如下。

　　第1章：介绍了项目管理概述的相关基础内容。

　　第2章：介绍了Project 2010基础操作方法和技巧。

　　第3章：介绍了创建与管理项目的操作方法和技巧。

　　第4章：介绍了管理项目任务的操作方法和技巧。

　　第5章：介绍了管理项目资源的操作方法和技巧。

　　第6章：介绍了项目成本管理的操作方法和技巧。

　　第7章：介绍了美化项目文档的操作方法和技巧。

　　第8章：介绍了管理项目进度的操作方法和技巧。

　　第9章：介绍了管理项目报表的操作方法和技巧。

　　第10章：介绍了分析财务进度的操作方法和技巧。

　　第11章：介绍了管理多重项目的操作方法和技巧。

　　第12章：介绍了安装与设置Project Server 2010的操作方法和技巧。

　　本套丛书为所有从事计算机教学的老师和自学人员而编写，是一套适合于高等院校及各类社会培训学校的优秀教材，也可作为计算机初、中级用户和计算机爱好者学习计算机知识的首选参考书。

　　如果您在阅读图书或使用电脑的过程中有疑惑或需要帮助，可以登录本丛书的信息支持网站联系我们。本丛书的作者或技术人员会提供相应的技术支持。

　　除封面署名的作者外，参加本书编写的人员还有陈笑、曹小震、高娟妮、李亮辉、洪妍、孔祥亮、陈跃华、杜思明、熊晓磊、曹汉鸣、陶晓云、王通、方峻、李小凤、曹晓松、蒋晓冬、邱培强等。由于作者水平所限，本书难免有不足之处，欢迎广大读者批评指正。我们的邮箱是huchenhao@263.net，电话是010-62796045。

　　最后感谢您对本丛书的支持和信任，我们将再接再厉，继续 Project 2010项目管理案例教程（附光盘） 电子书 下载 mobi epub pdf txt

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价格划算，书还没有看呢，努力把它看完吧

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多看！

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不错

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确实很不错，下次还会继续买[强]

评分☆☆☆☆☆

内容篇幅压缩得太紧凑，页面图片不太清楚，但步骤比较清楚，实用的项目实例不多，工程类相关性不好。

评分☆☆☆☆☆

实用图书，第一次寄来没光盘，客服很快解决

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好评！

评分☆☆☆☆☆

这本书内容彩页印刷很明朗，学习起来容易！

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