☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

---

産品特色

內容簡介

　　《500強企業麵試題與麵試流程全記錄》首先是一本求職麵試的“習題集”，而且都是大公司用過的全真試題。但它又不僅是一本習題集，它還包括瞭在中外500強企業麵試成功者的親曆筆記，再現麵試現場的過招細節和智鬥詳情；它還包括瞭閱人無數的麵試官們親口講述的職場規則和麵試流程，麵試官將從他們的角度來指導求職者怎樣設計簡曆、搜集資料、準備麵試、完美錶達等。

目錄

PART 1　500強企業能力測試類全真麵試題

第1章　基本能力測試

適應能力麵試題　/ 003

計劃能力麵試題　/ 005

專業技能麵試題　/ 006

學習能力麵試題　/ 011

創新能力麵試題　/ 012

抗壓能力麵試題　/ 016

解決問題能力麵試題　/ 020

第2章　人際交往能力測試

領導能力麵試題　/ 026

交往能力麵試題　/ 028

應變能力麵試題　/ 033

溝通能力麵試題　/ 038

團隊閤作能力麵試題　/ 042

客戶服務能力麵試題　/ 046

第3章　工作態度測試

忠誠度測試　/ 051

進取心測試　/ 053

誠信度測試　/ 056

第4章　綜閤分類麵試全真麵試題

題型一：要求你說明工作經驗　/ 058

題型二：要求你說明對相關職位理解　/ 060

題型三：要求你說明教育背景與學習能力　/ 061

題型四：要求你說明個人學習能力　/ 063

題型五：要求你說明兼職經驗和社會活動　/ 065

題型六：要求你在特定場景中角色扮演　/ 067

題型七：要求你說明個人成就和失敗　/ 068

第5章　針對不同求職者的全真麵試題

針對應屆畢業生的麵試題　/ 070

針對轉換崗位的麵試題　/ 072

針對轉換行業的麵試題　/ 073

　 PART 2　500強企業麵試實錄與親曆筆記

第6章　世界知名跨國公司麵試實錄與親曆筆記

微軟麵試親曆：宣講會上答對問題有奬品　/ 079

IBM麵試親曆：用案例與麵試官拉近距離　/ 080

索尼麵試親曆：用10分鍾推銷一款數碼相機　/ 082

英特爾麵試親曆：全英文和四輪麵試的考驗　/ 084

傢樂福麵試親曆：最後一輪的店長是個中國人　/ 086

歐萊雅麵試親曆：兩次失敗後第三次成功　/ 087

普華永道麵試親曆：最重要的環節是群體評估　/ 088

聯閤利華麵試親曆：三輪麵試之後的offer　/ 090

第7章　大型國有企業麵試實錄與親曆筆記

中國人壽保險麵試親曆：四個考官輪流提問　/ 092

中國移動廣州公司麵試親曆：竟然問瞭個投資成本的問題　/ 093

中國電信麵試親曆：個人形象也很重要　/ 094

中國銀行麵試親曆：有素質測評或性格測試類題目　/ 095

南方航空麵試親曆：要早點做職業生涯規劃　/ 097

南方日報麵試親曆：準備得再充分也不可能萬無一失　/ 098

廣州日報麵試親曆：招聘的效率高，但等待的過程漫長　/ 099

第8章　500強民營企業麵試實錄與親曆筆記

萬科集團麵試親曆：有一個環節是視頻麵試　/ 101

華為公司麵試親曆：自始至終沒有問過學習成績　/ 102

騰訊公司麵試親曆：隻接受網上申請　/ 102

搜狐公司麵試親曆：二麵遇到瞭副總裁　/ 104

明基公司麵試親曆：假如月球上發現瞭外星人……　/ 105

威盛電子公司麵試親曆：兩輪技術麵試加一輪HR麵試　/ 106

第9章　500強企業高薪職位麵試實錄與親曆筆記

銷售類職位麵試親曆：你和你的同學有什麼不同……　/ 108

人力資源類職位麵試親曆：HR崗位對人的要求比較全麵……　/ 110

技術類職位麵試親曆：我們的工作需要非常嚴謹的態度……　/ 112

行政類職位麵試親曆：行政助理的前途不太好哦……　/ 114

媒體編輯類職位麵試親曆：你為何選擇我們這樣的新雜誌……　/ 117

管理職位類麵試親曆：你如何理解刺蝟法則……　/ 122

　 PART 3　500強企業招聘流程全公開

第10章　世界知名跨國公司的招聘流程

IBM公司招聘流程　/ 127

通用電氣公司（GE）招聘流程　/ 129

皇傢殼牌石油公司招聘流程　/ 130

花旗集團招聘流程　/ 132

微軟招聘流程　/ 133

寶潔招聘流程　/ 134

惠普招聘流程　/ 138

豐田公司招聘流程　/ 139

索尼招聘流程　/ 141

聯邦快遞招聘流程　/ 142

聯閤利華招聘流程　/ 143

可口可樂招聘流程　/ 145

麥當勞招聘流程　/ 145

安利（中國）公司招聘流程　/ 147

歐萊雅（中國）招聘流程　/ 148

匯豐銀行招聘流程　/ 149

雀巢公司招聘流程　/ 150

第11章　大型國有企業招聘流程

中國移動招聘流程　/ 152

上海電信招聘流程　/ 153

中國工商銀行招聘流程　/ 154

國傢開發銀行招聘流程　/ 156

交通銀行招聘流程　/ 157

中國華能集團招聘流程　/ 157

南方日報招聘流程　/ 158

新華社招聘流程　/ 159

第12章　500強民營企業招聘流程

三一重工招聘流程　/ 160

廣州風神招聘流程　/ 161

萬科公司招聘流程　/ 162

金地地産招聘流程　/ 162

TCL招聘流程　/ 163

網易公司招聘流程　/ 164

騰訊招聘流程　/ 165

華為公司招聘流程　/ 166

中興通訊招聘流程　/ 168

百度招聘流程　/ 168

　 PART 4　500強企業選人標準與工作準則

第13章　世界知名跨國公司的選人標準與工作準則

GE公司選人標準：技能+GE價值觀+潛力　/ 173

豐田公司選人標準：注重綜閤素質　/ 174

豐田公司工作準則：把節約成本進行到底　/ 175

微軟公司選人標準：青睞“聰明人”“失意者”“冒險傢”　/ 176

英特爾公司選人標準：“六大價值觀”　/ 177

摩托羅拉公司選人標準：四個e和永恒的E　/ 178

西門子公司選人標準：看重三素質　/ 179

蘋果公司選人標準：看學曆，更看能力　/ 180

鬆下公司選人標準：個人素質＋適應能力　/ 181

佳能公司選人標準：關注情商、專業　/ 182

三星公司選人標準：善用奇纔、怪纔　/ 183

三星公司工作準則：首重責任心　/ 184

皇傢殼牌石油公司選人標準：發現未來的老闆　/ 185

Google中國公司選人標準：實乾、內功與人品　/ 186

普華永道選人標準：找優秀、有領導能力的人　/ 187

寶潔公司選人標準：注重七原則　/ 188

寶潔公司工作準則：把消費者當作自己的老闆　/ 188

歐萊雅公司選人標準：尋求“詩人與農民的完美結閤”　/ 189

麥當勞公司選人標準：用人有七招　/ 190

麥當勞公司工作準則：“SQC&V;”精神　/ 192

耐剋公司選人標準：尋找有想象力和創造力的員工　/ 193

耐剋公司工作準則：銷售真正始於售後服務　/ 194

美國航空公司：節省每一分錢　/ 195

聯邦快遞：擴大員工的職責範圍　/ 196

沃爾瑪公司工作準則：十步服務原則　/ 197

福特汽車公司工作準則：團隊價值管理係統　/ 198

IBM公司工作準則：沃森哲學　/ 200

戴爾電腦公司工作準則：黃金三原則　/ 202

思科公司工作準則：服務至上　/ 203

第14章　大型國有企業的選人標準與工作準則

國傢電網選人標準：熱愛本職工作　/ 205

中電電氣集團選人標準：能耐有多大，舞颱就有多大　/ 207

中國人壽保險集團公司選人標準：永遠追求一流　/ 207

中國人壽保險集團公司工作準則：成己為人，成人達己　/ 208

中國東方航空集團公司選人標準：態度、熱情、忠誠　/ 209

中國航空集團公司選人標準：以人為本　/ 210

中國網通集團公司選人標準：要有責任心　/ 210

中國網通集團公司工作準則：公平是關鍵　/ 211

中國移動公司工作準則：讓話筒的另一端感受到你的微笑　/ 212

中鋼集團公司選人標準：要有較高的政治素質　/ 213

首鋼集團公司選人標準：以大局為重　/ 213

首鋼集團公司工作準則：學習能力很重要　/ 214

中糧集團公司選人標準：團隊讓你走嚮成熟　/ 215

中國核工業集團公司工作準則：有紀律纔能更高效　/ 216

中國航天科技集團公司工作準則：從經曆中學習經驗和教訓　/ 216

中國石油天然氣集團公司工作準則：以人為本，注重安全　/ 218

中國一汽集團公司工作準則：第一汽車，第一夥伴　/ 218

中國建設銀行工作準則：不能忽視小細節　/ 219

第15章　500強民營企業選人標準與工作準則

百度公司選人標準：簡單可信賴　/ 220

騰訊公司選人標準：正直、盡責、閤作、創新　/ 221

騰訊公司工作準則：以用戶價值為依歸　/ 222

華為公司選人標準：高薪體現高效率用人之道　/ 223

聯想公司選人標準：力爭取勝、快速執行、團隊精神　/ 224

宏基公司選人標準：人性本善　/ 224

步步高公司選人標準：看重持續學習　/ 225

美的集團公司選人標準：以人纔成就事業　/ 226

青島海爾公司選人標準：看重能力、品德　/ 227

康師傅公司選人標準：尋找“尖子”　/ 228

濛牛公司工作準則：智慧來自分享　/ 229

青島啤酒公司工作準則：高、精、嚴、細　/ 229

同仁堂公司工作準則：一百道工序，一百個放心　/ 230

中國平安保險公司工作準則：3A服務　/ 231

海信公司工作準則：質量第一　/ 232

萬科公司工作準則：客戶是永遠的夥伴　/ 232

鳳凰衛視工作準則：拔尖精神　/ 233

聯想公司工作準則：始終保持上進心　/ 234

搜狐公司工作準則：以誠信為本　/ 234

　 PART 5　首席麵試官的四堂職場公開課

第16章　500強企業麵試官的黃金忠告

GE（中國）原HR總監韓女士：做好小事，成就大事　/ 239

微軟（中國）原CHO戴維·普裏查：思路+眼光=機會　/ 240

飛利浦（中國）HR總監吳女士：錶現最自然的自己　/ 240

IBM大中華區招聘經理張女士：把事做到點子上　/ 241

廣州百事招聘工作負責人麥先生：先給自己定位　/ 242

傢樂福HR主管祝女士：欣賞聰明和熱情　/ 243

朗訊科技（中國）HR專員張女士：彆漠視職業誠信　/ 244

中國人壽保險HR經理秦小姐：要錶現得有教養　/ 245

中國航空HR經理王女士：注意自己的說話方式　/ 245

中糧集團HR經理蘇先生：誠信，是麵試的法寶　/ 246

中國石油HR經理董先生：剋服緊張很重要　/ 248

新華社招聘主管楊先生：小組討論很重要　/ 249

廣東美的集團HR總監王先生：績效指標很關鍵　/ 251

搜狐公司HR經理王先生：要做到快、動、準、全　/ 252

百度公司HR經理張先生：言之有物纔受歡迎　/ 253

第17章　認識自己，再做簡曆

你到底想要什麼工作？——職業興趣測試　/ 255

你究竟適閤什麼工作？——個性測試　/ 257

你能夠乾什麼？——職業專長測試　/ 259

你有多大的升職潛力？——升職潛力測試　/ 261

第18章　設計簡曆，而不是寫簡曆

精心打造簡曆　/ 263

簡曆製作的原則：抓住黃金五秒鍾　/ 263

求職材料：一個都不能少　/ 264

至少準備三份不同的簡曆　/ 265

麵試前如何搜集資料　/ 266

麵試前的其他各項準備　/ 267

第19章　從麵試官的角度來分析求職應聘

提問的五大類型：麵試官手中的選人工具　/ 269

行為目標麵試法：麵試官秉持的工作準則　/ 271

STAR法則：麵試官心中的邏輯框架　/ 274

精彩書摘

　　華為公司麵試親曆：自始至終沒有問過學習成績

　　鄭先生，某大學畢業

　　應聘到華為，不是通過校園招聘，而是在中國人纔熱綫投放簡曆得到的麵試機會。所以搜集招聘信息的時候，要眼觀六路、耳聽八方，廣開就業門路，特彆是不要忽略瞭網上招聘這一塊。

　　華為的筆試不是很難，考的都是一些基礎知識，但是麵很廣。要想筆試能夠取得好成績，就要先瞭解你感興趣的工作所涉及的知識麵，然後比較係統地復習一下。考試的內容要記好，因為麵試的時候很可能讓你很詳細地分析答案。

　　華為問的都是心態上的問題或者細小的知識點。總之就是考察一個人的基礎知識，是否具有端正的心態以及個人學習能力。

　　但是自始至終，華為都沒有問到我的學習成績。他們關鍵是看你能否勝任這個工作，是否擁有思考、負責、主動、服從的品質也很重要。

　　應聘華為的啓示是：不是每個公司都看重在校的成績，成績不好的不要妄自菲薄，要綜閤看待自己的優勢，然後在職場中找尋自己的位置。

　　騰訊公司麵試親曆：隻接受網上申請

　　崔先生，某大學計算機碩士

　　騰訊隻接受網申。你在網上投遞簡曆後，騰訊行動迅速：第一天宣講會，第二天筆試，第三天第一輪麵試，第四天第二輪麵試，第五天簽約，然後帶著一堆協議書馬上離開。

　　宣講會當晚就會發布筆試名單。筆試時間為兩小時，分三個部分：填寫簡曆、專業知識和開放性問題。題量很少，時間非常充足，不過簡曆填寫和開放性問題就占去一大半時間。專業知識考得比較簡單，不過涉及麵很廣，包括：C++（指針、內存、排序、靜態數據等）、Java、數據結構、網絡知識、數據庫等。好在基礎還好，有幸進入麵試。

　　第一輪麵試是一對一，同一間房子裏有三組人在同時“麵”，不過由於距離適當，其他人的聲音不會對自己的麵試造成乾擾。坐下後，先等待瞭一段時間，沉默瞭三分鍾後，麵試終於開始瞭。麵試官先看瞭我的簡曆，又把之前的筆試資料拿齣來一起看。由於簡曆上我特彆注明瞭“項目經驗”這一項，於是他開始讓我介紹。中間該考官針對一些具體的細節追問瞭好幾個問題，我全都對答如流。然後考官又隨意問瞭我有什麼興趣愛好。麵試前後一共十幾分鍾而已。

　　第二輪麵試主要考察個人的綜閤素質。項目的東西隻是提一下而已，不會細問。第二輪大約持續瞭半個小時左右，問瞭好多問題，都是經典提問，這是其中一部分：

　　1. 說說你的優點吧？

　　2. 你在大學期間最大的兩個榮譽是什麼？

　　3. 你在做過的項目中擔任什麼職位？

　　4. 你對項目中的人員安排、項目分工、整體需求有哪些瞭解？

　　5. 你如何體現你的責任感？

　　6. 你最喜歡的一本書是什麼？

　　7. 你最近看過的一本書是什麼？

　　8. 你在學校的成績如何？有沒有考研或者齣國的打算？

　　9. 對工作環境有什麼期望？對工作的職位有什麼期望？

　　10. 你的職業生涯規劃是什麼？

　　麵試之後是提問時間。我問瞭一個上市以後的資金流嚮問題，這個問題是秘密，主考官不能告訴我。滿以為這次終於成瞭，誰知道又被領到瞭另一個屋子裏給另一個麵試官繼續麵試。

　　簡單的第三輪麵試，是招聘工作主要負責人，去過宣講會的對他就比較熟悉瞭，所以會很放鬆。曆時短短幾分鍾，問瞭幾個簡單的問題，就讓我迴去等消息瞭。齣去和同學聊瞭一下纔知道，原來見到主要負責人就算是收到Offer瞭。

　　麵試騰訊的一些忠告：瞭解騰訊的工作環境和招聘情況，可以有三個渠道：一是師兄師姐的切身體會；二是網站上的信息；三是騰訊的宣講會。騰訊的筆試注重專業知識的考察，沒有考察IQ、EQ等。麵試問題很多，自然有些問題會迴答得不好，但是不要慌，一兩個問題不會有太大的影響。最重要的是整體發揮，切莫緊張。

　　……

500強企業麵試題與麵試流程全記錄 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

包裝不錯，紙箱內有獨立包裝。完好無損，送貨快，正品圖書。內容看後評價。

評分☆☆☆☆☆

性價比蠻高的，值得推薦，京東送貨速度很快

評分☆☆☆☆☆

非常好非常好非常好非常好

評分☆☆☆☆☆

書是正版沒問題，書中集閤瞭很多的法則和定律，便於需要用時查找，就看會不會用瞭

評分☆☆☆☆☆

看下提高自己，長長見識。正版，讀書節囤貨。

評分☆☆☆☆☆

好書！趕在京東圖書節購買優惠力度較大。書籍都很好 沒有損壞。 想長期保存觀看！

評分☆☆☆☆☆

這本書的名氣挺高的，看著也忍不住買瞭一本，還沒有時間看，期待收獲大量知識，提高自身不足。

評分☆☆☆☆☆

物美價廉！很不錯的書！看完再買幾本

評分☆☆☆☆☆

聰明人和普通人之間的根本區彆不在於知識多少、閱曆深淺，而在於思維方式的不同。我們在生活和工作中所獲取的一切結果，都取決於我們的行為，而我們的行為取決於我們的思維模式。思維模式是指我們如何看待、理解周遭的世界。思維模式也是我們行為背後深藏的原因。你擁有什麼樣的思維模式，就擁有什麼樣的人生。

類似圖書 點擊查看全場最低價