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內容簡介

　　世間萬物雖幻化韆姿、窮盡萬象，但萬變不離其宗，錶麵的變化蘊含著不變的規律。如果你能參透其中的奧秘，掌握其中的要義，並能靈活機動地運用，那麼你將不會被事物的錶象所迷惑，能透過復雜的現象抓住事物的本質。
　　《墨菲定律（超值全彩白金版）》從實用的角度齣發，精選瞭上百個貼近生活的定律、法則，這些是人們從韆變萬化的生活中所提煉總結齣的精華。這些定律包括瞭管理、經濟、心理、人生、教育、事業、傢庭、感情等多個方麵，《墨菲定律（超值全彩白金版）》對其逐條進行瞭深入淺齣的解讀，全方位地掃描人生的全過程，力求讓其成為人們很好的思想磨刀石和行為指南針。掌握這些定律，對於我們認識事物的本質、發現事物發展的規律、解決生活和工作中遇到的林林總總的問題，具有非常重要的指導意義。它會讓我們多一分清醒，多一分智慧，從而大大提升人們對假象和錯誤的警惕性和免疫力，為大傢獲得各方麵的成功提供有力的思想保證。

目錄

第一章 成功學的秘密
洛剋定律：確定目標，專注行動
瓦拉赫效應：成功，要懂得經營自己的長處
木桶定律：抓最“長”的，不如抓最“短”的
艾森豪威爾法則：分清主次，高效成事
相關定律：條條大路通羅馬，萬事萬物皆聯係
奧卡姆剃刀定律：把握關鍵，化繁為簡
墨菲定律：與錯誤共生，迎接成功
醞釀效應：靈感來自偶然，有時不期而至
基利定理：失敗是成功之母

第二章 職場行為學準則
蘑菇定律：新人，想成蝶先破繭
自信心定律：齣色工作，先點亮心中的自信明燈
青蛙法則：居安思危，讓你的職場永遠精彩
鳥籠效應：埋頭苦乾，要遠離引人聯想的“鳥籠”
魯尼恩定律：戒驕戒躁，做笑到最後的大贏傢
鏈狀效應：想嘆氣時就微笑
反饋效應：你的沉默，會讓他人很不安

第三章 人際關係學定律
首因效應：先人為主的第一印象
刺蝟法則：與人相處，距離産生美
投射效應：人心各不同，不要以己度人
自我暴露定律：適當暴露，讓你們的關係更加親密
刻闆效應：彆讓記憶中的刻闆擋住你的人脈
互惠定律：你來我往，人情互惠
換位思考定律：將心比心，換位思考
古德曼定律：沒有沉默，就沒有溝通
需求定律：欲取先予，以退為進
相悅定律：喜歡是一個互逆的過程
鑰匙理論：真心交往纔有共鳴
沉默的螺鏇：如何有效錶達自己不離群

第四章 經濟學效應
公地悲劇：都是“公共”惹的禍
馬太效應：富者越來越富，窮者越來越窮
泡沫經濟：上帝欲使其滅亡，必先使其瘋狂
測不準定律：越是“測不準”越有創造性
口紅效應：經濟危機中逆勢上揚的商機
乘數效應：一次投入，拉動一係列反應
拉動效應：經濟在於“拉動”
外部效應：政府為什麼發補貼
阿羅定理：少數服從多數不一定是民主
政府乾預理論：“挖坑”可以帶動經濟發展
擠齣效應：“擠進”“擠齣”由財政政策決定

第五章 決策中的學問
機會成本：魚和熊掌不能兼得
羊群效應：彆被潮流牽著鼻子走
沉沒成本：難以割捨已經失去的，隻會失去更多
最大笨蛋理論：你會成為那個最大的傻瓜嗎
消費者剩餘效應：在花錢中學會省錢
前景理論：“患得患失”是一種糾結
棘輪效應：由儉入奢易，由奢入儉難
配套效應：有一種“和諧”叫“配套”
長尾理論：今天的“冷門”將是明天的“熱門”
小數法則：以“小”見“大”需理性

第六章 管理學原理
二八法則：抓住起主宰作用的“關鍵”
分粥規則：利己並不妨礙公平
犯人船理論：製度比人治更有效
公平理論：絕對公平是烏托邦
鮎魚效應：讓外來“鮎魚”助你越遊越快

第七章 經營學法則
破窗效應：韆裏之堤，潰於蟻穴
帕金森定律：組織機構的死敵
酒與汙水定律：莫讓“害群之馬”影響團隊發展
雷尼爾效應：用“心”留人，勝過用“薪”留人
赫勒法則：有監督纔有動力
吉爾伯特定律：人們喜歡為他們喜歡的人做事
參與定律：參與是支持的前提
德尼摩定律：先“知人”，再“善任”
鰷魚效應：火車跑得快，全靠車頭帶

第八章 兩性關係的秘密
吸引力法則：指引丘比特之箭的神奇力量
布裏丹毛驢效應：真愛一個人，就不要優柔寡斷
視覺定律：女人遠看纔美，男人近看纔識
麥穗理論：不求最好的他（她），但求最適閤的他（她）
虛入效應：愛就要勇敢地“乘虛而入”

第九章 生活法則
酸葡萄甜檸檬定律：隻要你願意，總有理由幸福
因果定律：種下“幸福”，收獲“幸福”
史華茲論斷：“幸”與“不幸”，全在於你
羅伯特定理：走齣消極鏇渦，不要被自己打敗
幸福遞減定律：知足纔能常樂
貝勃定律：珍惜多少，纔真正擁有多少
古特雷定理：有希望，一切皆有可能
迪斯忠告：活在當下最重要
野馬結局：不生氣是一種修行
卡瑞爾公式：“絕處”可“逢生”
右腦幸福定律：幸福在“右腦”

精彩書摘

　　《墨菲定律（超值全彩白金版）》：
　　洛剋定律：確定目標，專注行動 有目標纔會成功 目標，是賽跑的終點綫，是跳高的最高點，是籃圈，是球門，是一個人要做一件事所要達成的自己，是奮鬥的方嚮。沒有目標，人就會變成沒頭的蒼蠅，盲目而不知所措。沒有目標，你終會因碌碌無為而悔恨；沒有目標，你就很難與成功相見。
　　人要有一個奮鬥目標，這樣活起來纔有精神，有奔頭。那些整天無所事事、無聊至極的人，就是因為沒有目標。從小就為自己的人生製定一個目標，然後不斷地嚮它靠近，終有一天你會達到這個目標。如果從小就糊裏糊塗，對自己的人生不負責任，沒有目標沒有方嚮，那這一生也難有作為。每個人齣門，都會有自己的目的地，如果不知道自己要去哪裏，漫無目的地閑逛，那速度就會很慢；但當你清楚你自己要去的地方，你的步履就會情不自禁地加快。如果你分辨不清自己所在的方位，你會茫然若失；一旦你弄清瞭自己要去的方嚮，你會精神抖擻。這就是目標的力量。所以說，一個人有瞭目標，纔會成功。
　　美國哈佛大學曾經做過一項關於“目標”的跟蹤調查，調查的對象是一群智力、學曆和環境等都差不多的年輕人。調查結果顯示90％．的人沒有目標，6％的人有目標，但目標模糊，隻有4％的人有非常清晰明確的目標。20年後，研究人員迴訪發現，那4％有明確目標的人，生活、工作、事業都遠遠超過瞭另外96％的人。更不可思議的是，4％的人擁有的財富，超過瞭96％的人所擁有財富的總和。由此可見目標的重要性。
　　一位哲人曾經說過，除非你清楚自己要到哪裏去，否則你永遠也到不瞭自己想去的地方。要成為職場中的強者，我們首先就要培養自己的目標意識。古希臘的彼得斯說：“須有人生的目標，否則精力全屬浪費。”古羅馬的小塞涅卡說：“有些人活著沒有任何目標，他們在世間行走，就像河中的一棵小草，他們不是行走，而是隨波逐流。” 在這個世界上有這樣一種現象，那就是“沒有目標的人在為有目標的人達到目標”。因為有明確、具體的目標的人就好像有羅盤的船隻一樣，有明確的方嚮。在茫茫大海上，沒有方嚮的船隻能跟隨著有方嚮的船走。
　　有目標未必能夠成功，但沒有目標的人一定不能成功。博恩·崔西說，“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注解”。頂尖的成功人士不是成功瞭纔設定目標，而是設定瞭目標纔成功。
　　目標是燈塔，可以指引你走嚮成功。有瞭目標，就會有動力；有瞭目標，就會有方嚮；有瞭目標，就會有屬於自己的未來。
　　目標要“跳一跳，夠得著” 目標不是越大越好、越高越棒，而是要根據自己的實際情況，製定齣切實可行的目標纔最有效。這個目標不能太容易就能達到，也不能高到永遠也碰不著，“跳一跳，夠得著”最好。
　　這個目標既要有未來指嚮，又要富有挑戰性。比如那籃圈，定在那個高度是有道理的，它不會讓你輕易就進球，也不會讓你永遠也進不瞭球，它正好是你努努力就能進球的高度。試想，如果把籃圈定在1．5米的高度，那進球還有意義嗎？如果把籃圈定在15米的高度，還有人會去打籃球嗎？所以，製定目標就像這籃圈一樣，要不高不低，通過努力能達到纔有效。
　　曾經有一個年輕人，很有纔能，得到瞭美國汽車工業巨頭福特的賞識。福特想要幫這個年輕人完成他的夢想，可是當福特聽到這位年輕人的目標時，不禁嚇瞭一跳。原來這個年輕人一生最大的願望就是要賺到1 000億美元，超過福特當時所有資産的100倍。這個目標實在是太大瞭，福特不禁問道：“你要那麼多錢做什麼？”年輕人遲疑瞭一會兒，說：“老實講，我也不知道，但我覺得隻有那樣纔算是成功。”福特看看他，意味深長地說：“假如一個人果真擁有瞭那麼多錢，將會威脅整個世界，我看你還是先彆考慮這件事，想些切實可行的吧。”5年後的一天，那位年輕人再次找到福特，說他想要創辦一所大學，自己有10萬美元，還差10萬美元，希望福特可以幫他。福特聽瞭這個計劃，覺得可行，就決定幫助這位年輕人。
　　又過瞭8年，年輕人如願以償地成功創辦瞭自己的大學——伊利諾伊大學。
　　所以說，如果一個人的目標定得過大，聽起來很空洞，沒有一點可行性，那這個目標隻是一個空談，永遠沒有可以兌現的一天。
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行，這書不錯。

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