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産品特色

編輯推薦

企業要想做好研發管理，改善研發成果，除瞭要應用互聯網技術，更應該采用專業、實用的工具，做好研發精益管理工作。製度與錶單是企業進行規範管理和精益管理必不可少的兩大工具。
《研發管理製度與錶單精益設計》涵蓋瞭企業研發管理規範化製度體係建設中的關鍵問題和細節，書中所設計的管理製度與錶單具有係統性、實用性的特點，研發管理相關工作人員可以“拿來即用”或者“稍改即用”。
剖析瞭7步管理製度設計過程
提供瞭44個研發管理製度範例
精選瞭89個高效實用工具圖錶
構建瞭完整的企業製度圖錶化管理體係

內容簡介

互聯網時代，企業要想贏得競爭的主動權、抓住用戶，在創新和研發工作中就必須引入快速迭代以及開放式創新等新理念；同時，更應該采用專業、實用的工具，做好研發精益管理，推動研發成果盡早落地。

製度與錶單是企業開展精益管理必不可少的兩大工具。本書圍繞研發管理製度與錶單的設計、執行與落實三大主題，對企業研發團隊建設、研發調研規劃、産品技術設計、産品開發、産品試製投産、産品技術改進、産品研發評估、産品研發成本管理、技術研發管理、工藝研發管理、知識産權管理、技術研發類人力資源管理共12項具體工作進行瞭製度與錶單方麵的規範，方便研發管理人員以此為工具，推進研發精益管理工作。

本書適閤企業管理人員尤其是研發管理人員閱讀，也適閤企業培訓師、谘詢師以及高校相關專業師生閱讀。

作者簡介

郭賓雁,1978年9月生，本科畢業於遼寜師範大學、獲法學學士學位，碩士畢業於遼寜大學、獲管理學碩士學位。研究方嚮為人力資源管理和研發管理，尤其對研發管理工作的落地和研發成果的促進有豐富的經驗。現任教於瀋陽航空航天大學經濟與管理學院。

目錄

第１　章 研發管理製度與錶單設計１
１．１　互聯網時代研發工作的新特點２
１．１．１　融閤勢在必行２
１．１．２　用互聯網思維指導研發工作２
１．１．３　互聯網技術對製度製定工作的影響４
１．２　管理製度設計５
１．２．１　對管理製度分類設計５
１．２．２　對管理製度分層設計６
１．２．３　明確管理製度的範圍７
１．２．４　找準管理製度的定位７
１．２．５　統一製度的設計規範８
１．２．６　製度設計方法與步驟１０
１．２．７　管理製度內容分項設計１１
１．３　管理錶單設計１４
１．３．１　認知管理錶單功能１４
１．３．２　認知管理錶單分類１５
１．３．３　統一錶單設計規範１６
１．３．４　管理錶單設計步驟１７
１．３．５　管理製度附錶製作１７
１．４　製度與錶單的執行１８
１．４．１　製度公示生效１８
１．４．２　依照製度執行２０
１．４．３　製度修改完善２１
１
１．４．４　使用錶單記錄２２
１．４．５　錶單修改完善２３
１．５　研發管理製度與錶單體係２４
１．５．１　研發管理知識體係導圖２４
１．５．２　研發管理製度體係框架２５
１．５．３　研發管理製度附錶體係２６
第２　章 研發團隊建設管理製度與錶單２９
２．１　研發團隊組建管理製度與錶單３０
２．１．１　研發團隊組建管理製度３０
２．１．２　研發團隊組建管理錶單３２
２．２　研發人員培訓管理製度與錶單３３
２．２．１　研發人員培訓管理製度３３
２．２．２　研發人員培訓管理錶單３８
２．３　研發團隊溝通管理製度與錶單３９
２．３．１　研發團隊溝通管理製度３９
２．３．２　研發團隊溝通管理錶單４３
第３　章 研發調研規劃管理製度與錶單４５
３．１　市場調研管理製度與錶單４６
３．１．１　市場調研管理製度４６
３．１．２　市場調研管理錶單４９
３．２　調研報告撰寫製度與錶單５０
３．２．１　調研報告撰寫規定５０
３．２．２　調研報告撰寫錶單５２
３．３　産品規劃管理製度與錶單５３
３．３．１　産品規劃管理製度５３
３．３．２　産品規劃管理錶單５６
２
第４　章 産品技術設計管理製度與錶單５９
４．１　新産品設計開發管理製度與錶單６０
４．１．１　新産品設計開發管理製度６０
４．１．２　新産品設計開發管理錶單６４
４．２　産品技術設計審批製度與錶單６５
４．２．１　産品技術設計審批細則６５
４．２．２　産品技術設計審批錶單６９
４．３　技術改造項目確認製度與錶單７０
４．３．１　技術改造項目確認辦法７０
４．３．２　技術改造項目確認錶單７２
４．４　技術圖紙設計管理製度與錶單７３
４．４．１　技術圖紙設計管理製度７３
４．４．２　技術圖紙設計管理錶單７５
４．５　産品零部件設計管理製度與錶單７７
４．５．１　産品零部件設計管理製度７７
４．５．２　産品零部件設計管理錶單７９
第５　章 産品開發管理製度與錶單８１
５．１　新産品開發立項管理製度與錶單８２
５．１．１　新産品開發立項管理製度８２
５．１．２　新産品開發立項管理錶單８４
５．２　新産品開發作業管理製度與錶單８６
５．２．１　新産品開發作業管理製度８６
５．２．２　新産品開發作業管理錶單８９
５．３　樣品確認管理製度與錶單９０
５．３．１　樣品確認管理製度９０
５．３．２　樣品確認管理錶單９１
第６　章 産品試製投産管理製度與錶單９３
６．１　新産品試製管理製度與錶單９４
６．１．１　新産品試製管理製度９４
３
６．１．２　新産品試製管理錶單９６
６．２　新産品移交投産管理製度與錶單９７
６．２．１　新産品移交投産管理辦法９７
６．２．２　新産品移交投産管理錶單９９
第７　章 産品技術改進管理製度與錶單１０１
７．１　技術改進升級管理製度與錶單１０２
７．１．１　技術改進作業管理製度１０２
７．１．２　技術改進作業管理錶單１０５
７．１．３　産品升級換代管理製度１０６
７．１．４　産品升級換代管理錶單１０９
７．２　技術引進作業管理製度與錶單１１０
７．２．１　技術引進作業管理製度１１０
７．２．２　技術引進作業管理錶單１１４
第８　章 産品研發評估管理製度與錶單１１７
８．１　開發項目評審製度與錶單１１８
８．１．１　開發項目評審辦法１１８
８．２．２　開發項目評審錶單１２０
８．２　工序能力調查製度與錶單１２２
８．２．１　工序能力調查製度１２２
８．２．２　工序能力調查錶單１２６
８．３　工藝文件編製製度與錶單１２８
８．３．１　工藝文件編製細則１２８
８．３．２　工藝文件編製錶單１３２
８．４　工藝驗證作業管理製度與錶單１３３
８．４．１　工藝驗證作業管理製度１３３
８．４．２　工藝驗證作業管理錶單１３６
４
第９　章 産品研發成本管理製度與錶單１３７
９．１　研發設計費用管理製度與錶單１３８
９．１．１　設計製圖費用管控製度１３８
９．１．２　設計製圖費用管控錶單１４１
９．１．３　新産品試製費用管控製度１４２
９．１．４　新産品試製費用管控錶單１４４
９．２　工藝技術費用管理製度與錶單１４５
９．２．１　技術改進費用管控細則１４５
９．２．２　技術改進費用控製錶單１４７
９．２．３　工裝模具費用管控製度１４８
９．２．４　工裝模具費用管控錶單１４９
９．３　技術引進費用管控製度與錶單１５０
９．３．１　技術引進費用管控製度１５０
９．３．２　技術引進費用管控錶單１５３
第１０　章 技術研發管理製度與錶單１５５
１０．１　技術研發過程管理製度與錶單１５６
１０．１．１　技術研發過程管理製度１５６
１０．１．２　技術研發過程管理錶單１５９
１０．２　技術文件綜閤管理製度與錶單１６０
１０．２．１　技術文件綜閤管理製度１６０
１０．２．２　技術文件綜閤管理錶單１６２
１０．３　新技術鑒定驗收管理製度與錶單１６３
１０．３．１　新技術鑒定驗收實施細則１６３
１０．３．２　新技術鑒定驗收管理錶單１６６
第１１　章 工藝研發管理製度與錶單１６７
１１．１　産品工藝研發管理製度與錶單１６８
１１．１．１　産品工藝研發管理製度１６８
１１．１．２　産品工藝研發管理錶單１７１
５
１１．２　工藝裝備管理製度與錶單１７２
１１．２．１　工藝裝備管理製度１７２
１１．２．２　工藝裝備管理錶單１７５
１１．３　工藝改進管理製度與錶單１７６
１１．３．１　工藝改進管理製度１７６
１１．３．２　工藝改進管理錶單１７８
１１．４　工藝規程管理製度與錶單１７９
１１．４．１　工藝規程管理製度１７９
１１．４．２　工藝規程管理錶單１８１
第１２　章 知識産權管理製度與錶單１８３
１２．１　企業專利管理製度與錶單１８４
１２．１．１　企業專利管理製度１８４
１２．１．２　企業專利管理錶單１８９
１２．２　企業商標管理製度與錶單１９０
１２．２．１　企業商標管理製度１９０
１２．２．２　企業商標管理錶單１９４
１２．３　技術閤同管理製度與錶單１９６
１２．３．１　技術閤同管理製度１９６
１２．３．２　技術閤同管理錶單１９９
第１３　章 技術研發類人力資源管理製度與錶單２０１
１３．１　技術研發人員招聘管理製度與錶單２０２
１３．１．１　技術研發人員招聘製度２０２
１３．１．２　技術研發人員招聘錶單２０５
１３．２　技術研發人員績效考核製度與錶單２０７
１３．２．１　技術研發人員績效考核製度２０７
１３．２．２　技術研發人員績效考核錶單２１１
１３．３　技術研發人員閤同管理製度與錶單２１２
１３．３．１　勞動閤同管理製度２１２
１３．３．２　勞動閤同管理錶單２１６
６
１３．４　技術研發人員保密管理製度與錶單２１７
１３．４．１　技術保密管理製度２１７
１３．４．２　技術保密管理錶單２２１
１３．４．３　技術泄露處理辦法２２２
１３．４．４　技術泄露處理錶單２２５
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讀完之後很有啓發，快遞很快，建議閱讀。

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