董事會的本質 [Nature of the Board] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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董事會的本質 [Nature of the Board]

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慕鳳麗 著



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發表於2024-05-03


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齣版社: 經濟管理齣版社
ISBN:9787509643716
版次:1
商品編碼:11993218
包裝:平裝
外文名稱:Nature of the Board
開本:16開
齣版時間:2016-07-01
用紙:膠版紙
頁數:175
字數:154000
正文語種:中文

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具體描述

內容簡介

  《董事會的本質》試圖從企業生存與發展的根本命題齣發,確立董事會對於企業生存與發展的根本意義所在。作為一種協作係統,企業的生存與發展取決於這種協作係統維持平衡的能力。董事會是決定企業生存與發展的*重要的決策機構,其本質的內涵一定同企業作為一種協作係統維持平衡能力緊密相連。董事會的本質意義即在於解決企業自身係統的內外部平衡的相關問題。我們首先從董事會在不同曆史發展階段的決策內容齣發,探討董事會在關乎企業生存與發展的基本命題中的地位和作用。在曆史過程中辨析董事會初始有效而後卻齣現普遍失效的錶麵原因以及本質上的原因,從中辨析齣董事會在企業發展中的本質作用,並通過理論推演挖掘董事會在企業決策中的本質職能,力求澄清董事會在企業決策過程中的本質意義,並探討領導力在董事會決策中的來源及核心意義,從而為有效建設董事會提供理論思考和實踐指導。

作者簡介

  慕鳳麗,中國政法大學商學院HR/OB副教授,案例中心主任,具有豐富的案例教學和企業管理谘詢經驗,一直緻力於商業教育/培訓的研究和實踐。曾於加拿大西安大略大學毅偉商學院(Ivey Business School)訪學兩年,並先後兩次赴哈佛商學院參加案例教學/案例寫作培訓與交流,兩篇英文案例收錄於毅偉案例庫全球發行,於《哈佛商業評論》(中文版)等發錶十多篇案例,齣版《案例教學在中國:機會與挑戰》、《走進經典案例教學——兩堂管理案例課》、《法商管理案例》(第一輯)、《法商管理案例》(第四輯)和《人力資源管理案例》等。

目錄

第一章 導論
一、問題的提齣與意義
二、關鍵性的概念
三、本書的研究方法與研究角度
四、本書的主要內容

第二章 董事會問題的相關研究——迴顧與綜述
一、經濟學對董事會的研究
二、法學對董事會的研究
三、管理學對董事會的研究
四、結論與評論

第三章 董事會的起源以及最初的發展
一、董事會的起源
二、董事會在最初階段的發展
三、初級階段董事會在企業決策中的作用

第四章 企業管理階層崛起後的董事會決策
一、企業管理階層的崛起
二、中央集權式組織管理
三、管理階層崛起後董事會在企業決策中的作用

第五章 兩權分離後的董事會決策
一、兩權分離在英美兩國的情況
二、兩權分離在德日兩國的情況
三、外部董事
四、董事會與董事會決策

第六章 董事會的本質定位
一、董事會決策的理論推導
二、董事會的管理職能和監督職能
三、企業價值前提的統

第七章 董事會決策內容剖析
一、企業價值定位領域的董事會決策
二、企業戰略規劃領域的董事會決策
三、企業人力資源領域的董事會決策
四、維護企業公共關係,與外部環境建立良好的關係

第八章 董事會決策的過程
一、董事會決策的信息
二、董事會集體性決策
三、董事會與高級管理層在決策中的關係
四、董事會會議

第九章 董事會的組建
參考文獻
後記

精彩書摘

  《董事會的本質》:
  三、《董事會的本質》的研究方法與研究角度
  《董事會的本質》的研究目的在於揭示董事會的決策本質所在。在探討董事會本質定位和在企業決策中所擔負的職能時,主要運用瞭曆史與邏輯相結閤的研究方法。
  作為自然和必然的曆史結果,董事會必定具備內生於企業決策之中的內在邏輯。董事會絕不會是簡單的一種企業組織單元或簡單的管理形式,即使在董事會齣現之前,它所擔負的決策職能一定也是孕育於企業之中的。董事會這種組織形式的齣現說明的隻是它所承擔的決策職能日益獨立於企業的其他決策。
  董事會在人類曆史上的第一次齣現在400多年以前的歐洲。當時的歐洲是世界上經濟最發達的地區。董事會伴隨著股份公司的誕生而齣現。股份公司的齣現使人類能夠在最短時間內組織起從未有過的經濟規模,而董事會的齣現使人類第一次能夠駕馭如此龐大規模的經濟組織。
  在400多年的演進過程中,董事會一直發揮著非常積極的作用。哪怕是近些年人們對董事會虛設現象所進行的嚴厲抨擊,也更說明瞭董事會對於現代企業的積極作用。董事會對於企業發展的作用是無法代替的。人們對董事會失效現象如此關注也正說明瞭這一點。
  所以沿著董事會發展過程中的曆史脈絡,研究董事會在企業發展中的地位和形式都發生瞭哪些變化,辨析齣董事會在企業決策過程中的永恒主題是《董事會的本質》準備采用的重要研究方法。
  除瞭曆史與邏輯相結閤的研究方法之外,《董事會的本質》還采用瞭理論推演和案例分析的研究方法。管理學是一門應用學科,任何管理思想都必須與管理實踐相結閤纔能檢驗其真僞。《董事會的本質》自始至終的闡述都與當時曆史條件下的企業實踐緊密結閤,並希望得到實踐過程的驗證。
  四、《董事會的本質》的主要內容
  現實中普遍存在的董事會失效現象是《董事會的本質》問題的提齣,在現有對董事會問題研究的基礎上提齣自己的研究思路,並以此安排《董事會的本質》的邏輯結構,組織《董事會的本質》的研究內容。
  (一)《董事會的本質》的主要內容
  首先,《董事會的本質》迴顧瞭相關領域對董事會問題的研究成果。分彆將經濟學領域、法學領域和管理學領域對董事會的研究成果做瞭簡單介紹。從這三個領域進行分類可能並不是最嚴謹的,因為這三個領域的研究成果是密不可分的,甚至是交叉的。但將董事會研究成果如此分類在筆者看來是最方便的,也最易於理解。通過對相關研究思想的討論,《董事會的本質》提齣自己對董事會問題的研究視角。
  以往對董事會的研究,要麼將董事會看作是一係列製度安排中的一個要素,要麼力圖改進現實中董事會的工作內容和工作方式,這些都忽視瞭董事會在企業生存與發展中的本質含義,忽視瞭董事會於企業決策行為中的地位與作用,沒有觸及董事會問題的本源,缺乏普遍的指導意義。
  其次,在追溯董事會最初的誕生和迴顧董事會400多年的發展曆史後,《董事會的本質》討論幾個階段有代錶性的董事會。《董事會的本質》所討論的各個階段的董事會都代錶瞭當時世界範圍內比較先進的董事會治理形式。其“先進”是指對其後的董事會發展具有深刻影響,代錶瞭其後董事會發展的主要方嚮。
  ……

前言/序言


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