發表於2024-12-23
心理學書籍 烏閤之眾 社會心理學 自控力情緒管理 邏輯思維非暴力溝通 心理學與生活入門書 讀心術書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載
本店圖書以詳情頁為準
交際心理學:
怎樣讓自己變得更受歡迎
首因效應:初次相見,給彆人留下良好的第一印象 / 2
近因效應:有好的開始,更要有好的結尾 / 6
鄰裏效應:熱情對待和關心身邊親近的人,以*小的代價換取*大的報酬 / 10
親和力效應:麵帶微笑,錶現親和,駕起一座心靈溝通的橋梁 / 13
幽默效應:幽默是一種潤滑劑,它讓人與人之間的關係更和諧有趣 / 19
自己人效應:拉近距離,消除隔閡,讓人無法拒絕 / 24
名字效應:善於記住彆人的名字,既是一種禮貌,又是一種感情投資 / 28
相互吸引定律:人們都喜歡跟喜歡自己的人交往 / 31
02 待人處世心理學:
怎樣贏得他人的友誼
學會尊重:我們隻有尊重彆人,纔會得到彆人的尊重 / 36
投射效應:設身處地體會他人的感受,同時也要瞭解其真正的需求 / 39
超限效應:說話做事要注意對方的心理承受度,不要適得其反 / 42
寬容之心:要有寬闊的胸襟,對他人不能苛求 / 46
讓步效應:給人以心理上的颱階,讓他覺得占到瞭便宜 / 50
吃虧不虧:做人做事應該明裏吃虧、暗中得利 / 53
感情投資:真誠關心,培養感情,換來對方由衷地喜歡和支持 / 57
互惠效應:得到彆人的好處後,會感到有迴報的義務 / 62
助人思維:幫助彆人的時候,受益的常常是我們自己 / 65
求同存異:把自己融入對方,減少差異,達成共識 / 69
閤作思維:社會是共生的,人們需要充分閤作 / 72
雙贏法則:在尊重各自利益訴求的基礎上追求更大的共同利益 / 75
03 職場成功心理學:
應以什麼樣的心態麵對工作
杜利奧定律:工作不僅僅隻為瞭生存,你應對此傾注熱忱 / 80
態度緻勝:將你的個性投入到工作之中,愛並努力著 / 85
嚮上的心態:我成功,是因為我誌在成功 / 89
主動效應:不用彆人告訴你,也能齣色地完成工作 / 92
敬業精神:工作沒有大小之分,用心乾好當下每件事 / 95
專注精神:專心緻誌於一件事,對目標有清楚的認識和執著的追求 / 99
團隊意識:注重協作,個人事業的成功離不開團隊後盾 / 104
古德定律:充分溝通,瞭解對方需求,並找到雙方的共同點 / 108
華盛頓閤作定律:心往一處想,勁往一處使,事半功倍 / 111
04 迴歸自我,審視內心,
生命因你而精彩!
杜根定律:追根溯源,凡事成敗取決於一心 / 116
自我賞識:世界隻有一個你,你的作用不可替代 / 119
手錶定律:替自己做主,不要被彆人的言論所左右 / 123
韋奇定律:排除乾擾,堅守信念,讓希望之火永不淹滅 / 127
價值認定:隻要多嘗試,你就可以實現心中所期盼的一切 / 131
積極的心理暗示:相信自己能贏,就一定能贏 / 134
暗示的力量:有效引導自我暗示發揮其正麵的作用 / 136
跳蚤現象:突破內心的藩籬,不要自我設限 / 141
自知之明:不要盲目自信,須知自信過瞭頭,就變成瞭自負 / 144
自我接受:即使有瑕疵,那也是你生命中不可缺少的一部分 / 146
消除心理落差:人生目標要現實一點,期望值不要定得太高 / 151
05 情緒心理學:
掌控情緒,做自己心情的主人
情緒效應:發生什麼樣的事無法選擇,但可以選擇自己的情緒狀態 / 156
情緒轉換器:很多事情的發生與否,取決你如何掌控情緒 / 159
巴納姆效應:不要輕易因彆人的情緒而影響瞭自己 / 162
踢貓效應:一個人的負麵情緒,容易造成一群人的連鎖反應 / 166
錶情剋製:不形於色、把喜怒哀樂裝在兜裏 / 169
即使遇到生活的煩惱,也要讓自己的情緒處於安全之中 / 173
果斷丟棄“情緒包袱”,用樂觀積極的心態麵對明天 / 176
修築堤壩不如引流疏導,總之要讓情緒發泄得恰到好處 / 179
憤怒就像火山,不僅會傷及彆人,也會灼傷自己 / 183
每當恐懼不安的時候,要往好的方麵去想,不要被焦慮壓倒 / 186
碰到緊急情況,心煩意亂不如保持靜默,冷靜尋找齣路 / 189
擺脫“齊氏效應”的睏擾,從緊張壓抑的狀態中解脫齣來 / 191
06 追求身心健康,
創造美好人生
心理的力量無窮無盡,以積極健康的意念激發齣積極健康的心理 / 196
人的健康不僅僅指強健的體魄,也必須包含心理的因素 / 199
調節心理的失衡狀態,加重補償功能的砝碼以恢復平衡 / 203
拋棄雜念,修身養神,從內心中尋找寜靜 / 206
懂得選擇,學會放棄,擺脫心理的貧窮 / 213
從平凡中窺見浪漫,永葆一顆赤子之心 / 218
心是快樂的根,隻要下定決心要擁有幸福,你就會得到幸福 / 221
博弈是一種遊戲策略,
關鍵在於你如何選擇
破悉對方心理,采取有效的策略,實現某種利益 / 2
從妥協中建立規則,實現利益分享的公正 / 5
博弈不是一個人的遊戲,要有理性而非感情用事 / 9
可以改變的博弈結局,完全取決於參與者的策略 / 13
02 破解囚徒睏境,
走齣零和遊戲
背叛還是同盟,個人利益還是*大收益,如何抉擇? / 18
不幸陷入瞭囚徒睏境之中,該如何應對? / 21
第3條道路:在對抗和屈從之間尋找另一種解決之道 / 24
即使競爭雙方是理性的、自私的,閤作依然可以齣現 / 27
哈丁公用地悲劇:一個多方參與的囚徒睏境 / 30
大部分人閤作,小部分人背叛,如何約束? / 34
03 納什均衡:
*優策略,但不一定是*優結果
當利益發生衝突時,要設法對雙方進行協調 / 38
均衡點wei一時,誰態度*強硬,誰就會占領主導權 / 41
在潛在的契約關係下,共謀並達成默契 / 44
納什均衡不一定是*優結果,而是*有可能齣現的結果 / 47
04 鬥雞博弈:
衝突中進與退的智慧
勢均力敵,狹路相逢時,該進攻,還是該撤退? / 52
在沒有更好的方法之前,示弱和妥協也許是*好的方法 / 58
僵持太久徒然耗費精力,猶豫不決隻會喪失主動權 / 61
如果耗不起,不妨嚮對方曉明利害,爭取讓其主動退齣 / 64
放不下麵子去示弱,隻會讓結果更糟糕 / 67
做*後的贏傢,而不是當勝利後的烈士 / 70
調整姿態,站到敵人的身邊去,把敵人變成朋友 / 74
05 智豬博弈:
誰纔是聰明的豬
為什麼大豬願意跑著踩踏闆,而小豬卻在旁等待 / 80
多乾活的不一定多得,不乾活的卻照樣生活的好 / 82
弱勢一方要學會等待,在等待中把握時機 / 85
弱勢一方不妨去搭強者的便車,以坐享其成 / 89
尋找“貴人”幫助自己,藉助他人的力量壯大自己 / 92
證券投資與智豬博弈:莊傢抬轎,中小散戶搭便車 / 96
企業競爭與智豬博弈:強者有強者的攻略,弱者有弱者的對策 / 99
智豬博弈與激勵機製設計:讓“小豬”和“大豬”和睦相處 / 103
06 信息博弈:
博的就是信息籌碼
現實生活中,博弈各方對信息的掌握是不對稱的 / 108
藏好自己的底牌,製造虛假信息,迷惑對方 / 112
主動把自己的信息透露齣去,嚇退對方 / 116
逆嚮選擇:信息不對稱的情況下,人們往往會棄優選劣 / 11
的信息有時候也是虛假的,我們應有所鑒彆 / 123
所羅門王的智慧:如何提取和甄彆信息 / 126
信息博弈在戰爭中的應用:盡大可能瞭解敵人的信息 / 129
信息博弈在商戰中的應用:信息競爭力強弱決定企業的生死存亡 / 134
07 槍手博弈:
強弱對陣與勝敗結局
多人博弈,*強者卻不一定是勝利者 / 140
如果不想被當成攻擊目標,就應收起鋒芒,保持低調 / 144
結盟的*佳策略:*強者應與*弱者建立同盟 / 147
先發製人、主動齣擊,不要讓機會白白錯過 / 150
08 重復博弈:
失信已不單是個道德問題
從一次性博弈走嚮重復博弈,誠信反而變得更有利可圖 / 156
如何建立科學的交易機製以破解誠信危機 / 159
約束失信行為的有效對策:一報還一報 / 163
延遲滿足:為追求長遠利益,寜願捨棄眼前的小利 / 167
09 人際交往中的
博弈法則
對抗不足取,交際中的負和博弈會讓兩敗俱傷 / 172
何必非要吃掉一方,分齣個誰輸誰贏來? / 175
把人際關係變成一種雙方得益的正和博弈 / 177
你希望彆人怎樣對待你,你就應該怎樣對待彆人 / 179
人際關係從負和走嚮正和:盡量避免衝突和矛盾 / 183
保持恰當的距離,維護人際博弈的納什均衡 / 186
互助共存,恰恰就是實現利益*大化的途徑 / 189
10 職場生活中的
博弈學運用
職場如同江湖,博弈智慧有著廣闊的用武之地 / 194
與同事之間的博弈:該做“大豬”還是“小豬”? / 197
為什麼有時候積極錶現卻適得其反? / 200
為什麼成瞭上司的“心腹”卻*先被解職? / 203
員工與企業之間的囚徒睏境:薪酬是*核心的博弈點 / 206
員工該跳槽還是留任,企業該許可還是挽留,兩難選擇,何去何從? / 211
自己與自己的重復博弈:把握職業發展規律,革新自我,不進則退 / 214
快遞可以,貨基本滿意。
評分書已經收到有點兒損壞,但不影響看書。
評分全新的,但裏麵好像有錯誤的地方。在第八頁倒數第八行。
評分說實話,這本書的翻譯水平不高,譯者漢語水平有待提高,翻譯不僅僅是把作者的話轉換成另外一種語言,還有作者的想法、意境等等,翻不好就是尬翻瞭
評分書本很不錯,孩子很喜歡
評分很不錯的書,值得推薦給其他人!
評分書的質量一般,還沒有看
評分看瞭博弈心理學,還不錯
評分難得買紙質的書,看起來真的很不錯
心理學書籍 烏閤之眾 社會心理學 自控力情緒管理 邏輯思維非暴力溝通 心理學與生活入門書 讀心術書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載