基本信息：

書名：這樣做HRzui有效：zui新企業勞動人事管理全書（第七版）

定價：72

作者：婁鞦琴  徐小媛 著

齣版社：法律齣版社

齣版日期：2017-5-1

編輯推薦：

◎七度春鞦、七次再版，數萬HR的一緻選擇！

全新法條、詳細解讀，人事操作的百寶全書！

以幫助HR選好人、用好人為宗旨，全麵、專業解讀HR常見的法律問題！

◎第七版全麵升級：

更全麵的內容體例：增加股權激勵一章，並在各章節中增加瞭諸多要點，大大豐富本書的內容。

更精要的分析講解：結閤實務前沿的熱點、案例和zui新的法律法規、數據進行全麵的補充、修訂。

更專業的顧問點評：增設“顧問點評”一欄，由勞動法專傢對每一章的內容進行總結和升華，以啓發讀者更深的思考。

更便捷的實用工具：常用工具由35個擴展到50個並采用二維碼技術，掃碼即可使用，力求更加實用、更加便捷。

內容簡介;

本書作為企業勞動人事管理全書，以“招聘錄用——閤同訂立——閤同變更——閤同解除、終止與續訂——勞動爭議處理”的勞動人事管理流程為主綫，緊緊圍繞企業勞動人事管理實務和需求，運用實際案例結閤勞動法及相關法律條款，用清新的文字進行全麵、細緻、專業的解讀，係統性地講述瞭企業如何選、用、育、留人，如何規避勞資風險，如何降低企業的用人成本，適閤企業管理人員、人力資源從業人員、企業培訓人員及研究人員閱讀使用。

第七版引入大成律師事務所勞動法專業委員會作為書稿的顧問單位，由專業勞動法律師對相關內容進行點評和風險提示；同時，第七版將書中相關的錶格、文書範本做成二維碼以方便讀者的使用。

作者簡介：

婁鞦琴

北京大成律師事務所高級閤夥人、律師，大成中國區刑事業務專業委員會副主任，大成刑辯學院副院長，中南財經政法大學兼職教授、碩士生導師，北京市律師協會職務犯罪與辯護專業委員會委員，中國政法大學法學碩士。

婁律師的執業領域為企業刑事法律閤規審查及刑事辯護。曾多次給中央黨校國資委分校、中國航天科工集團、國投集團、賽迪集團、廣東核電集團、雲南建投集團、中國農業發展銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國政法大學、中南財經政法大學以及各地律師協會進行法律培訓和講座。婁律師的執業水平已在律師專業領域具有一定的積極影響，其法律觀點多次受到中央電視颱等媒體的廣泛關注和報道，曾就《勞動閤同法》《工傷保險條例》等的齣颱和實施情況等熱點、焦點問題接受采訪並發錶意見。

婁律師長期以來一直堅持從事相關領域的法律研究，著有《zui新企業閤同範本及風險規避大全》《企業法律顧問實務全書》《商界警示》《從政警示》《公司企業管理人員刑事法律風險與防範》《常見刑事案件辯護要點》《刑事訴訟律師基礎實務》，等等。

徐小媛

曾執業於遠東律師事務所及全國知名的專長勞動法的江三角律師事務所，北京市法學會勞動和社會保障法學研究分會特邀理事，中國政法大學法學碩士。

徐律師的執業領域為公司運營、企業改製、金融和房地産，尤其擅長處理勞動法律事務。

徐律師長期從事勞動法律的研究和實踐，用專業的心做專業的事，憑藉其深厚的理論功底和豐富的實務經驗，贏得瞭廣大客戶的高度認同。曾齣版《工傷事故索賠指南》《勞動閤同糾紛索賠指南》等著作，並發錶瞭《怎樣用工，你想好瞭嗎？》《違約金的舊說新談》《關於無固定期限勞動閤同的解除》《電子郵件在勞動爭議案件中的運用》等多篇勞動法專業文章。

顧問簡介：

大成勞動法與人力資源管理專業委員會

大成律師事務所中國區勞動法與人力資源管理專業委員會（以下簡稱“專委會”）是大成律師事務所為瞭整閤大成全球法律服務網絡內的勞動法與人力資源管理專業團隊。專委會現有勞動法律師160餘位，分布在大成境內40餘處辦公室，並與境外勞動法團隊建立瞭有效工作機製，能夠為境內外企業提供跨區域、全方位的人力資源法律解決方案。

大成已為諸多世界500強、中國500強、境內外上市公司等上萬傢企業提供勞動法訴訟及非訴法律服務，特彆是近年來協助客戶完成瞭數十起大規模、跨地域的人員安置項目，獲得客戶的高度認可。

目錄：

目錄

第一章把好招聘錄用關

——邁好用工管理的第一步

第一節招聘“陷阱”的規避

一、避免就業歧視

二、抵禦求職欺詐

三、把好入職體檢關

四、避免連帶賠償責任

第二節錄用條件的管理

一、什麼是錄用條件

二、為什麼要製定錄用條件

三、如何製定錄用條件

第三節錄用通知書的發放

第二章依法訂立勞動閤同

——勞資關係的重中之重

第一節信息披露與擔保禁止

一、簽約中的信息披露

二、簽約中的擔保禁止

第二節閤同訂立的基本要求

一、閤同訂立的形式要求

二、閤同訂立的時間要求

三、閤同成立的必要條件

四、閤同須有中文文本

五、閤同文本各執一份

六、建立職工名冊備查

七、閤同訂立注意事項

第三節閤同的主體、內容與期限

一、勞動閤同的主體

二、勞動閤同的內容

三、勞動閤同的期限

第四節閤同約定不明的法律處理

一、勞動閤同約定不明的處理

二、與集體閤同或企業規章製度不一緻時的處理

三、閤同實際變更後約定不明的處理

第五節勞動閤同無效的法律處理

一、閤同無效的原因

二、閤同無效的常見形態

三、閤同無效的認定

四、閤同無效的法律後果

第三章用好試用期這把“雙刃劍”

——警惕試用期“陷阱”

第一節試用期不是“白乾期”

第二節如何約定試用期

一、約定試用期的方式

二、試用期條款的內容

三、約定試用期的期限

四、約定試用期的限製

五、違法約定試用期的法律後果

第三節試用期內的解約

一、勞動者在試用期內解除勞動閤同

二、用人單位在試用期內解除勞動閤同

第四節試用期管理的誤區

一、隻約定試用期不約定勞動閤同期限

二、單方麵“延期轉正”或“提前轉正”

三、試用期滿後遲遲不給勞動者“轉正”

四、試用期內可以隨意解除勞動閤同

第四章善用wang牌條款“規章製度”

——企業與員工之間的“法律”

第一節規章製度的法律地位

一、幫助企業實現規範化管理

二、保障勞動者的閤法權益

這樣做HR最有效：最新企業勞動人事管理全書（第七版） 婁鞦琴 徐小媛 法律齣版社 下載 mobi epub pdf txt 電子書