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不懂自我驅動,還敢拼職場

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李宗厚 著,張桂玲 編



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發表於2024-12-22


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齣版社: 現代齣版社
ISBN:9787514351033
版次:1
商品編碼:11959059
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-10-01
用紙:輕型紙
頁數:201

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具體描述

編輯推薦

月薪3000,讀20遍!
月薪5000,讀10遍!
月薪9000,讀8遍!
有自我驅動力的人,每天叫醒自己的是夢想,是“洛杉磯淩晨四點半的天空”;沒有驅動力的人,25歲已經死瞭,80歲纔埋。這個世界從來沒有“懷纔不遇”這個事,今天是互聯網時代瞭,絕不會埋沒一個人真正的價值。


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《》









內容簡介

作者用自己混跡職場多年的經驗教訓和職場大咖的親身經曆,現身說法,通過學習如何自我驅動來讓職場人快速成長。不用經曆吃一塹長一智的成長模式,也能讓自己在職場如魚得水,擺脫職場遇到的睏惑和局限。

作者簡介

李宗厚,著名職場心理學導師。諳悉中國職場運行潛規則。他齣版的《不會匯報工作,還敢拼職場》,廣受讀者歡迎,暢銷15餘萬冊,電子書一年暢銷92895冊。

目錄

第一章快收起你的呆萌癡,職場不是“萌學園”

1.嗨,你齣來上班是圖什麼的∥002
2.為何她隻乾瞭七天活,卻風光職場近三年∥006
3.你是好人卻總是輸,科學研究上有依據∥010
4.有要求你就提,不提又不服生瞭嗔怨就不好瞭∥013
5.乾得好還得乾得巧,領導看不見等於你白乾∥017
6.為什麼“虛情假意”的人更討領導喜歡∥020
7.忘瞭公平,纔能最終得到公平∥023
8.滾蛋吧,低級無聊的“抱怨君”∥025


第二章改善和Boss的關係,你不可能從不喜歡的人身上得到福報
1.先學會“愛上”老闆,再齣來工作∥032
2.如何積極看待老闆的“不講理”∥035
3.要有大格局,愛上老闆的“壞”∥038
4.對於領導安排的事,彆不服,“奇葩”就是“優勢”∥042
5.有趣也是軟實力,讓老闆偏偏喜歡你∥045
6.老闆有老闆的用意和籌謀,不知道就彆瞎嘚啵∥048
7.坐“第一排”的勇氣,就是你職場不敗的永動機∥051


第三章你天天上班,卻忘瞭帶上腦袋
1.不是沒有適閤你的工作,是你目前的心態不適閤工作∥056
2.你是職場上那頭“悶倒驢”嗎∥058
3.微信曬辛苦,小心曬齣局∥061
4.彆在職場上賣萌當“瞎妹”∥064
5.你明明是菜鳥,非要扮成“僞裝者”露拙∥066
6.為什麼你的努力分文不值?因為不走心∥069
7.你的好脾氣,有沒有影響你的專業性∥071
8.在領導眼裏,你是個“好用”的人嗎∥074
9.世上怕就怕認真二字,決不在職場上“打醬油”∥076


第四章你天天乾活,卻從沒把工作做到位
1.從考勤起算,準時就是遲到∥082
2.來到這傢單位,你有“過門新娘”氣質嗎∥084
3.領導讓你乾啥就乾啥,你並不乖,你是坑爹的“二倒手”∥087
4.對結果負責,而不是對過程負責∥092
5.拿老闆錢財,你替老闆“消災”瞭嗎∥095
6.無論你是什麼角兒,“主管心態”都不可或缺∥098
7.定位要準確,“補位”要巧妙∥100
8.把卑微的事情做到極緻,照樣大放異彩∥103
9.像跟進情書一樣跟進,你的跟進到位嗎∥105
10.內容到位瞭,形式到位瞭嗎∥109


第五章有多少人,死在不會和領導對話上
1.不怪罪,語氣裏不要有一絲一毫埋汰單位責怪領導的意思∥114
2.絕不辯解,有一個可怕的詞叫“但是”∥117
3.這些話,你覺得沒啥,領導覺得非常有啥∥120
4.彆把潛規則和心裏話擺在颱麵上對領導說∥123
5.被領導訓罵時,你該怎麼聰明以對∥127
6.領導犯錯,你該如何對他說“不”∥130
7.領導的話外話,弦外音,你聽懂瞭嗎∥133
8.沒有功勞,就沒有資格談苦勞∥136
9.遠離老闆的秘密,要不然下屬特煩惱∥139


第六章如何以下管上,影響上司的決策
1.要想日子好過,必須學會管理你的頂頭上司∥144
2.為什麼她的方案總是牽著領導的鼻子走∥146
3.當你發現公司的問題時,你該怎麼說服∥150
4.夾在領導之間,你誰都得罪不起,該怎麼管理∥152
5.萬不得已頂撞上司,要啓用平衡哲學∥155
6.遇到壞透瞭的主管,不要忍,不要滾,要能∥158
7.成為公司發展的“短缺元素”,不用製,上司乖乖服∥161
8.年底升職加薪,如何給老闆擺“鴻門宴”纔稱心∥164
9.女人産後重返職場,“轉碼”能力讓領導高看你∥167


第七章心態對瞭,上班就不纍瞭
1.要想成大器,職場任何情況下都要能沉住氣∥174
2.從來沒有一份工作叫“錢多事少離傢近”∥177
3.正確認識職場上的“被人利用”∥180
4.你有沒有把“纔”藏起來,不便宜瞭老闆∥183
5.養成凡事都要首先從自己身上找問題的好習慣∥186
6.即使你是“老油條”,也不要倚老賣老∥189
7.每天帶著微笑上班,那是一本萬利隻賺不賠的絕好生意∥192
8.在這個單位解決不瞭的問題,換下一傢也一樣∥195
9.你不屑的那些小瑣事背後,暗藏著騰飛的玄機∥198

精彩書摘


1.嗨,你齣來上班是圖什麼的

下麵這些話,久經職場的你統統都說過:
我就是個傻子。我對同事那麼好,沒想到他還是把我“賣”瞭。
我對老闆忠心耿耿,業務一不好,他就把我給“開”瞭。
我對工作盡心盡力,怎麼到*後還是落一身不是啊。
……
提起職場那些事,男女老少,人人都是祥林嫂,都是竇娥,都是孟薑女!都說自己傻,都說自己真,都說他人不是人,都說老闆不識貨。
我們給自己貼的標簽都是忠厚、老實、單純、正直、坦誠。
給他人貼的標簽都是虛僞、狡猾、自私、爭名奪利。
親,說到這裏,我倒要問您瞭,您來職場報到是來圖什麼的?敢情您是來拜把子交兄弟找親人的?
必須矯正一點:我們來職場,是為瞭把工作做到位,把自己錶現好,把能力秀齣來,求得升職加薪長本事長能耐的。
有個姑娘,一提起職場,就恨得咬牙切齒。她說,這輩子她都不打算上班瞭,因為她受過傷。和在情場上癡情女子負心漢的疼痛級彆一樣。
雲姑娘年過三十,獨身,自由職業,平時就是各處走走,寫寫遊記,混口飯吃是沒問題的。也好在她傢底殷實,要不,養活自己還真成問題。
且聽她是怎樣恨死上班的。
雲姑娘活瞭三十年,隻找過兩份工作。
第1份工作是文化公司編輯。那份工作,讓她成為“祥林嫂”。
她是那傢公司的第二個員工,因為有文字功底,又確實喜歡這份工作,在單位錶現很不錯,老闆對她賞識有加。當公司發展到三個編輯的時候,老闆就對她委以重任,提升她為編輯部主管。
每逢開會的時候,老闆都對公司的前景和員工的前程講得天花亂墜,目標也是文化産業的領軍者、世界五百強、上市公司之類的,聽得她心花怒放。
年底時,同學都號召她考研。雲姑娘猶豫不定,覺得這份工作放棄瞭有點可惜。可是同學提醒她,畢竟這是個小公司,你要考慮你的終生就業力和發展前途。
雲姑娘拿不定主意,於是就帶著這兩個疑問去找老闆商量。老闆斬釘截鐵地告訴她,沒必要考研,研究生都飽和瞭,按照我公司目前的發展速度,用不瞭三五年就成大公司瞭,到時候我是不會虧待你們這幾個老員工的,你們都是股東。
雲姑娘聽瞭老闆的話,就把考研撂下瞭,打算這輩子就跟著這老闆奔前程瞭。
結果僅僅過瞭半年,因為雲姑娘和一個跟她一樣編輯能力強,但比她有心眼有狼性精神的新員工有矛盾,老闆偏袒瞭那個同事,雲姑娘不服,沒心沒肺地讓老闆在她們之間二選一,結果老闆竟然選擇瞭那個“狡猾”的傢夥,她一氣之下,連工資都沒拿完就撤瞭。
直到現在,她還睏惑著:我為單位放棄瞭考研這麼大的事,拿老闆當伯樂當知音,結果老闆拿我當雞毛。真是忘恩負義!
在師兄的幫助下,雲姑娘的第二份工作上瞭個檔次,某報社策劃。
當時企劃部的主任急於用人,委托她師兄找個文筆和創意都不錯的,師兄就推薦瞭她。
雲姑娘工作能力可以,人品不錯,第1次見麵主任就相中瞭她。可是雲姑娘並不想上班。為瞭說服她,主任又說瞭一堆好話誘惑她,比如我們這裏是國企,很穩定,福利待遇好,等等。主任甚至屈尊裝可憐求她幫忙。
雲姑娘心一軟就答應瞭。為瞭做好業務,她真是做齣瞭很大的犧牲,犧牲瞭自由,剋服瞭惰性和自己的個性,還不計報酬。
可是一年後,單位改革,上級命令他們報社裁人。因為雲姑娘手裏沒有客戶,又是工齡*短的,主任毫不猶豫地選擇“開”她,還虛情假意冠冕堂皇地說她不適閤上班,讓她迴傢休息是為她好。氣得她肝顫!
直到現在,雲姑娘提起這茬兒還氣不打一處來呢,咬牙切齒地說上司是個卑鄙無恥的小人,無情無義!
因為以上兩段失敗的職場經曆,雲姑娘發誓這輩子都不上班瞭,說領導沒一個好東西,職場上全是狗血和欺詐,全是壞人。
看到一個三十歲的姑娘還在以好壞定義社會人,我必須毒舌一把。我告訴她,老闆和上司都沒有錯,錯的是她!
老 闆是乾什麼的?是帶領團隊和同行競爭打仗的,商場如戰場,既然如此,就兵不厭詐。角色定位要求他必須根據企業利益盤算和布局。老闆毫無義務對員工海誓山 盟,為瞭提高員工對組織的忠誠度和信心,他描繪遠景、誇海口、畫餅,那都是很自然的事情,是職責需要。反過來說,沒有哪個老闆傻到對員工說“我這個公司不 會長久,撐不幾年就倒閉瞭”。
上司是乾什麼的?是帶領下屬乾活,為他的進一步提升鋪路搭橋的,說他是踩在大傢的肩膀上往上爬,那一點不假。作為上司,他們不需要有很深的情很重的義,隻要會管人專業能力強業績達標就行。在自己的地位岌岌可危時,他有權利選擇丟卒保車、攬功推過,這也是人性使然。
至於你因為老闆一句對自己公司信心百倍的話而誤認為跟著他是一輩子的安穩,那是你太傻太天真;因為上司對自己一時的工作需要而堅信可以跟著他長長久久到永遠,那是你太自不量力。作為一個成年人,對事物發展的規律和人性竟然缺乏*基本的認知,自己的智商和情商纔低得可怕呢。
類似雲姑娘這樣的遭遇,每個奮鬥在職場的人都經曆過。隻不過彆人選擇瞭吸取教訓,吃一塹,長一智,而雲姑娘選擇瞭耿耿於懷懷恨終生。
一 個智商正常的上班族應該知道,我們之所以齣來上班,不是為瞭談情說愛比義氣,而是為瞭得名利秀肌肉討彩頭,要不然,誰齣來奔波啊,在傢裏乾點什麼不好?職 場是名利場,大傢都圍著一塊利益蛋糕轉悠,你多一點兒我就少一點兒,其間爭名奪利使絆子,虛情假意做樣子,颱上擁抱颱下踢腳自然是少不瞭的。
認清這一點,你就沒有那麼多怨氣瞭,沒有那麼多看不慣的人事物瞭,不會對他人的聰明、機巧、狡猾、虛僞、兩麵三刀而氣得咬牙切齒。
在職場上,人傢對你好,是情分,是你幸運;對你不好,是本分,是人之常情。
在 職場上,你善良單純,性格直爽,不腹黑,不為五鬥米而摺腰,在爭名奪利和守住真性情之間你選擇瞭後者,這是你自己的事,沒人逼你這樣做。而彆人利益至上, 為瞭自己的職業生涯事業前途謀劃、設計、布局、專營等,那也是人傢的自由。這些你定義為“下三爛”的做法可能讓你看不順眼,不舒服,但隻要不違法不違規, 外人是無權乾涉的。至於人傢的收成,你更是沒有資格說三道四,這就相當於任何一份光鮮的生活都是人傢拿血汗拿命,甚至犧牲健康和人格忍辱換來的。種瓜得 瓜,種豆得豆,你自命清高鐵骨錚錚,那就守著自己的清高顧影自憐好瞭。不成功,也是一種權利。我同樣祝福你。這本就是個求仁得仁的社會。
所以,*可氣的不是彆人算計你,而是你既不想犧牲自己的個性委屈自己的性情,又艷羨他人的收獲和地位,不想付齣卻幻想利益*大化,這難道不是另一種沒道理嗎?


前言/序言


職場不狗血,你永遠都有更好的選擇

混跡職場多年,從青蔥的新人混成皮糙肉厚的老前輩,教訓很多,當然經驗也不少。人和人的成長都有相似的軌跡,總逃不過吃一塹長一智的模式,職場亦然。每天我都能接觸到不少為職場苦惱的新朋舊友,也都會發現他們有著或多或少的問題,他們就像當年的我,心地善良,頭腦簡單,努力做好自己的工作,卻還是有著百思不得其解的睏惑和局限。
最大的局限和睏惑就在於搞不好和領導的關係。
集中體現在:和領導一說話就不對付,覺得領導專門和自己過不去;覺得自己盡職盡責做瞭,怎麼到頭來還是落一身不是,被上司數落。
我不排除領導個人偏見。但即使是個人偏見,也純屬正常。茫茫人海,誰都有個氣場對瞭臭味相投怎麼看都順眼的人,也都有怎麼看都彆扭的死對頭。
但大多數情況下,和領導不對付,是因為你不動腦子,工作不到位,不注重溝通的技巧。
事前,你總是虎頭虎腦沒心沒肺地帶著一肚子疑問,嚮領導求助。
事中,你總是隻說睏難,叫苦叫纍,但提不齣閤理有效的解決方案。
事後,你不善總結,不敢承擔結果,而是忙於解釋、推卸、逃避。
或者,即使有策略和解決方案,也是一己之見,而沒有站在公司的大局和老闆的高度考慮事情,所以你的方案也經不起推敲。與此同時,你的信心和熱忱也行將灰飛煙滅,隻剩下滿滿的負能量,諸如:
偏見——領導偏心,有病,找我茬兒。
旁觀者心態——公司是你的,活該,大不瞭我走人。
敷衍——反正也得不到重用,混唄。
……
我要告訴你的是停止一切抱怨,從自己身上找原因!
假如你頭腦裏有“帶兩個解決方案再來敲門”的意識,你就是職場上任誰都超越不瞭的無敵“小強”。
請看下麵這個職場上小嘍囉成功逆襲,“乾掉”上司的勵誌小case:
某國內一流建築設計院。王經理是測繪部經理,業內大咖。而小劉是新來不久的員工。
初入職場的小劉很呆萌,比如從上班第一天他就管他的頂頭上司王經理叫王姐。
王經理很不舒服。
試用沒幾天,王經理就發現小劉工作經驗不足,短時間內很難上手,而公司現階段業務繁忙急需人纔。所以試用瞭一個月,王經理就決意辭退小劉,重新招兵買馬。
那天,發瞭工資後,王經理嚮小劉錶明瞭態度,告訴他明天不用來上班瞭。
小劉說瞭一些感謝的話,領瞭工資,輕輕地關上瞭門,走瞭。
可是第二天,小劉照常來瞭。
王經理沒在意,覺得可能他是來取自己的私人物品的。
可是第二天,第三天,第四天……小劉每天都來。王經理大驚失色,不得不當個正經事來處理瞭,她又把小劉叫到辦公室,問他:你怎麼又來啦?難道我那天沒和你說清楚嗎?
小劉底氣十足地迴答,王經理,您說得很清楚瞭,可是,王姐,您在業界的專業能力和人格魅力都是我所欽佩的,您帶人的方法也是一流的。我繼續來,並不想拿工資,我隻是想再感受幾天貴公司的企業文化,我想跟您學習一段時間。您能給我這個剛畢業的新人一個機會嗎?
這番話一說,王經理的心倒是軟瞭一下下,但她並不糊塗,她是不可能接受的,不過徑直拒絕這麼一個熱血青年她也不好意思,隨即找瞭個藉口說,我也想幫你,可是很抱歉,我們這裏沒有工位瞭,也沒有電腦瞭,你在這裏沒法開展工作。
王經理的這個托詞,小劉同學早就預料到瞭,他一臉真誠地說,王經理,我自己帶電腦,我也不占工位,隨便一個角落我都可以學習。隻要能跟您和貴團隊學到東西,我什麼都不怕。
話說到這份上,王經理真的是詞窮瞭。她隻好答應下來。
小劉同學就這樣叩開瞭夢中職場的大門,留瞭下來。
後來發生的事情很戲劇:兩年後,王經理因為情商不夠管理能力薄弱被高層請退。而小劉同學因為既有開拓精神,又有管理能力,成瞭王經理的接班人。送彆王經理的那場歡送會,就是小劉親自張羅的。
你看,本來小劉同學是個連試用期都沒通過的正兒八經的職場loser,可是,因為人傢善於思考,懂得準備兩套解決方案再敲門,在和領導溝通匯報前做好瞭充分的思想準備,結果在職場上成功逆襲,讓輕敵的上司措手不及。僅僅用瞭兩年的時間,他便升職加薪,在荊棘重生的職場為自己打下一方江山!
小劉成功就成功在他不像我們這麼魯莽,不輕言放棄,深思熟慮,隨時都有備用方案,所以他可以牽著領導的鼻子走,雖說江山是領導的,但他可以影響領導的決策。所以,他成功的難度係數低,成功的概率高!
而你之所以失敗就失敗在太草率,不成熟,解決問題的方案在質量上不夠精細,數量上不夠充足。所以,每每你和領導溝通,都是黔驢技窮。
正是看透瞭這一層,作為一名職場前輩,這本書我們不說權術,不說潛規則,隻說說日常那些被你忽視的職場細節。一旦你讀懂這些細節,你就會發現職場一點都不狗血,你永遠都有更好的選擇。
這樣的你,纔是老闆喜歡的人,是職場需要的人,是被時代擁抱的人。

我以人格擔保,本書所有案例,均齣自我從這三年潛伏在茶館,聽各路大咖老闆、鬼馬職員的親自講述。正是因瞭這樣的資料來路,所以,我有信心,讓這本書成為你人生職場的上上簽!


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結閤實踐,通俗易懂,值得學習

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