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[美] 博恩·崔西 著，周斯斯 译

图书标签:

• 领导力
• 个人成长
• 自我提升
• 职业发展
• 管理学
• 高效能
• 影响力
• 目标设定
• 成功学
• 心态调整

出版社： 金城出版社

ISBN：9787515510040

版次：1

商品编码：11945804

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-04-01

用纸：胶版纸

页数：185

字数：88000

正文语种：中文

内容简介

　　本书是世界500强企业精英培训导师博恩·崔西一本重要的领导力著作。
　　本书汇集了许多领导人的各种久经考验的制胜秘诀，你可以现学现用，效果显著。
　　本书专为一流的领导者设计添加了许多实用工具，如自我评估测试、战略规划表及其他许多能令你大开眼界的练习，以及各行各业经理人、企业家所使用的方法与技巧，你能从中学到*有效的秘诀、策略和战术，你将会体验领导者规划宏伟蓝图、挥斥方遒的风发意气，也能感受他们指点江山、无往不胜的畅快淋漓。

目录

前言
比赛已经开始
第一章
领导人的内心
第二章
领导人了解自己
第三章
反攻！商场上的军事策略
第四章
精湛的管理技巧
第五章
雇用和留住最优秀的人才
第六章
建立制胜团队
第七章
解决问题和制定决策
第八章
有效地沟通
第九章
领导人问卷
第十章
简化你的生活
关于作者

精彩书摘

　　《卓越领导力 做最好的自己》：
　　领导力的七大品质 在过去几年中，为提炼成功领导人应具备的品质，人们已经进行了3000多项研究。俗话说商场如战场。许多研究都特别考察了那些在战场上屡建奇功的军事领导人身上所具备的特点。
　　研究得出超过50项品质对领导力有非常重要的作用，但其中有七项比其他任何品质都要突出。好消息是这些品质都可以后天习得，不过它们需要坚持不懈的重复练习。
　　1．远见：领导力中最重要的品质 领导人拥有远见卓识。他们能看到未来的愿景，清楚知道自己前进的方向和希望到达的目的地。这一品质将他们与经理人区分开来，拥有清晰的远见是荣升领导人所必不可少的。
　　“远见”这一品质使“事务处理型经理”转变成为“变革型领导者”，前者只需把工作完成即可，真正的领导者要与员工进行情感的沟通。
　　在变化迅速、动荡不安的环境中，偶尔暂停一下是不错的主意，停止计时，退一步思考。想想自己的内心到底是怎样的？你的立场是什么？目标在哪？你所希冀的个人和企业未来是什么？ 加里·哈默和普菜哈莱德在他们合著的《为未来竞争》一书中强调了“未来愿景”对企业成功的重要作用。他们认为如果你对未来愿景的设想越清晰，每天针对公司大小事务所做的决定就会越容易。
　　作为一名领导者，要想在变化多端的环境中保持冷静的头脑，集中注意力，你必须经常问自己这两个问题：“我们想要做成什么？”和“我们应该如伺去做？” 你必须心无旁骛，专心致志，不让自己受到意外困难和挫折的干扰。要达到这个目标，你必须为你和企业建立清晰的目标，与那些以你为榜样，全心全意信赖你的员工共同分享这个愿景，激励他们一起努力前行。培养你的远见 首先审视自己的价值观。你和你的企业所坚信、支持的组织原则是什么？鼓舞和激励你们前行的核心价值观和信念是什么？你所在企业秉持的和贯穿各种商业活动的价值理念是什么？ 领导者和普通人的区别就在于领导人的信念坚定，无论在何种情况下他们也不会妥协让步。普通人的价值观比较模糊，往往会为了短期利益而退让。
　　基于自己的价值观，想象一下你所在的企业最完美的未来是怎么样的？ 如果你有足够的金钱和时间，知识和阅历，人力和资源以及其他一切你所需要的东西，你的企业会变成什么样子？ 一旦你清楚自己的价值观和理想的愿景，你就需要为自己的公司立下任务宣言，即公司要达到什么目标。设立具体的任务比泛化的任务要好，比如“我们公司的目标是向客户提供最优秀的产品，每年实现销售额和利润20％的增长率’’就比“我们的目标是以创新和企业家精神为客户提供高质量的产品”更好。
　　除了确定具体的任务，你还需要清楚公司的核心目标是什么，即公司存在的目的。你的公司为提高客户幸福指数都做了哪些贡献？ 公司存在的原因是非常重要的，因为它决定了公司存在的意义。如果你坚信公司存在是有积极意义的，你就会有更多的力量对抗外部的问题和困难。同时，它还能激励和鼓励你的员工付出更多的努力。
　　诚如尼采所说，“如果给你足够大的理由，你就可以成就一切。” 这个理由就是领导力的情绪组成部分，它通常由你和你的公司对客户生活和幸福贡献大小而决定，即你的产品和服务到底能如何促进人们的工作和生活。
　　最后，领导人是目标导向的。清楚自己企业离最终目标的距离，领导人可以设立每个阶段必须达到的具体的、可衡量的目标。
　　不论怎样，拥有清晰的目标都十分关键。
　　在变化迅速的竞争环境中。也许你能为自己公司所做的最大贡献就是使员工们保持冷静清晰的头脑，促使他们对公司价值观、愿景、任务、意义和目标具有前瞻性。这就是卓越领导力的起点。
　　2．勇气：领导人必须具备的第二大品质 “勇气当数最重要的美德，因为其他一切美德皆有赖它的支撑。”（温斯顿·丘吉尔） 道格拉斯·麦克阿瑟将军曾说过，“生活中没有无风险之事，只有不断的机遇。” 拥有勇气这份品质意味着你不怕承担失败的风险，勇于追求自己的目标。不论是在生活中还是在生意场上，没有什么事情是零风险的，你做出的每个承诺和行动都伴随着风险。故此勇气是卓越领导人最突出的品质之一。
　　的确，未来属于敢于冒险的人，而不是贪图安定的人。只有那些勇于打破自己的舒适圈，为了让企业在任何经济环境中都能够生存与壮大而敢于承担必要风险的领导者才能在未来的竞争中拔得头筹，保持领先优势。
　　……

《卓越领导力：成就非凡的自我》 引言： 在这个瞬息万变的时代，领导力的重要性不言而喻。无论是组织还是个人，都需要一种超越传统管理的智慧，来导航复杂的挑战，激发团队的潜能，并最终实现持续的卓越。本书《卓越领导力：成就非凡的自我》并非仅仅探讨理论框架，而是致力于揭示那些真正驱动个体和集体迈向更高峰的深层力量。它邀请您踏上一段自我探索与成长的旅程，去发掘并磨砺自己身上蕴藏的无限潜能，从而成为那个最强大、最有影响力的自己。 第一章：领导力的本质——超越职位与权力 许多人将领导力等同于职位或权力，认为只有身居高位者才能称得上领导者。然而，本书将带您深入剖析领导力的真正内涵。我们将重新定义领导力，将其视为一种影响力、一种感召力，一种能够引导他人朝着共同目标前进的能力。这种能力并非与生俱来，而是通过持续的学习、实践和自我反思而获得的。 区分管理与领导： 本章将清晰地阐述管理与领导之间的根本区别。管理侧重于维持秩序、优化流程、分配资源，而领导则关注方向的设定、愿景的描绘、激情的点燃以及变革的推动。我们将探讨如何在两者之间找到平衡，甚至将两者融为一体，成为一位既能有效管理又能卓越领导的人。 影响力的来源： 领导力影响力并非来自头衔，而是来源于内在的品质和外在的行为。我们将深入探讨构成影响力的关键要素，例如诚信、勇气、同情心、远见以及沟通能力。您将学习如何识别并培养这些特质，让自己的言行举止自然而然地产生正面的影响力。 个体与集体的领导力： 领导力并非只适用于组织的高层。在任何团队、任何项目，甚至在个人生活中，我们都可以扮演领导者的角色。本章将强调个体领导力的重要性，即自我领导——如何管理自己的情绪、动机和行为，从而成为自己生活中的掌舵者。随后，我们将探讨如何在团队中发挥集体领导力，激发每个成员的参与感和主人翁意识。 第二章：认识你自己——领导力的基石 要成为一名卓越的领导者，首先需要深刻地认识自己。这包括了解自己的优势、劣势、价值观、信念以及情感模式。自我认知是所有个人成长和领导力发展的基础。 识别你的核心价值观： 价值观是我们行为的内在指南针。本章将引导您探索并明确自己的核心价值观，理解它们如何影响你的决策和与他人的互动。当你的行动与价值观一致时，你的领导力将更具说服力和稳定性。 发掘你的天赋与优势： 每个人都拥有独特的优势和天赋。我们将提供实用的工具和方法，帮助您识别并放大自己的优势，并将这些优势转化为领导力中的强大资本。专注于优势的发挥，而非仅仅弥补劣势，是实现卓越的关键。 理解你的情感智慧： 情感智慧（EQ）在领导力中扮演着至关重要的角色。本章将深入探讨情感智慧的构成要素：自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理。您将学习如何识别并管理自己的情绪，理解他人的情感，并利用情感连接来建立更强大的人际关系。 拥抱脆弱性： 许多人认为领导者必须表现出坚不可摧的形象。然而，本书将挑战这一观念，鼓励您拥抱脆弱性。认识到自己的局限性，并诚实地表达自己的感受，反而能够建立更深厚的信任和更真实的人际连接。 第三章：愿景的塑造者——描绘未来的蓝图 卓越的领导者能够清晰地描绘未来，并激励他人为之奋斗。他们不仅仅是执行者，更是梦想家和探险家，他们敢于设想一个比现状更美好的世界。 设定有意义的目标： 本章将探讨如何设定既具有挑战性又切实可行的目标。我们将深入研究SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）的精髓，并在此基础上，引导您思考目标背后的深层意义和价值。 激发团队的共同愿景： 领导者需要将个人的愿景转化为团队的共同愿景。我们将分享如何通过有效的沟通、故事讲述和参与式的方法，让团队成员对未来的目标产生认同感和归属感。一个强大的共同愿景是驱动团队前进的强大引擎。 创新与前瞻性思维： 在快速变化的环境中，保持创新和前瞻性思维至关重要。本章将介绍培养创新思维的策略，鼓励您跳出思维定势，拥抱新的想法，并预测未来的趋势，从而为组织指明正确的方向。 沟通愿景的力量： 愿景的传递并非一次性的信息传递，而是一个持续不断的过程。我们将学习如何用清晰、富有感染力的语言来传达愿景，如何通过榜样作用来践行愿景，以及如何应对愿景过程中的挑战和疑虑。 第四章：激发与赋能——点燃团队的潜能 卓越的领导者擅长发掘并释放团队成员的潜力。他们不只是分配任务，更是创造一个能够让每个人都能发挥所长、实现自我价值的环境。 建立信任与安全感： 信任是团队协作的基石。本章将深入探讨如何通过透明度、可靠性、公平性以及言行一致来建立团队内部的信任。同时，我们将强调创造一个心理安全的环境，让成员敢于表达意见，尝试新事物，即使犯错也能从中学习。 有效的沟通与反馈： 开放、诚实且建设性的沟通是赋能的关键。我们将学习如何进行积极倾听，如何提供有建设性的反馈，以及如何处理冲突，从而促进团队成员之间的理解和成长。 授权与责任： 授权并非简单的任务分配，而是信任的体现，是赋予他人成长的机会。本章将指导您如何有效地授权，并为被授权者提供必要的支持和资源，同时让他们承担相应的责任，从而提升他们的能力和自信心。 发展与培养人才： 卓越的领导者是人才的伯乐。我们将探讨如何识别团队成员的潜力，如何提供培训和发展机会，如何通过辅导和激励来帮助他们实现职业目标，并最终为组织培养优秀的后备力量。 第五章：适应与韧性——驾驭变化与挑战 变革是常态，挑战无处不在。卓越的领导者不仅能够适应变化，更能从中发现机遇，并以坚韧不拔的精神克服困难。 拥抱变革的态度： 本章将挑战您对变革的固有看法，引导您将其视为成长的契机而非威胁。我们将探讨如何培养灵活的思维模式，如何拥抱不确定性，并将其转化为推动进步的动力。 建立组织的韧性： 韧性不仅仅是个人层面的品质，更是组织层面的能力。我们将研究如何建立一个能够从逆境中快速恢复、适应并学习的组织结构和文化。 危机管理与决策： 在面临危机时，领导者的冷静、果断和智慧显得尤为重要。本章将提供在压力下做出明智决策的策略，以及如何有效地沟通和领导团队度过危机。 持续学习与成长： 卓越的领导力是一个不断学习和进化的过程。我们将强调终身学习的重要性，以及如何建立一个鼓励学习和知识共享的文化，从而让个人和组织都能保持领先地位。 第六章：实践与影响力——成就非凡的自我 领导力并非停留在理论层面，它体现在每一个行动和每一次互动中。最终，卓越的领导者能够将所学转化为实际行动，并在组织和社会中产生深远的影响。 将知识转化为行动： 本章将提供将本书所学转化为具体行动的框架和方法。我们将鼓励您制定个人行动计划，并付诸实践。 建立个人品牌： 您的言行举止，您所展现的价值观，都在塑造着您的个人品牌。本章将帮助您理解个人品牌的力量，并学习如何有意识地塑造一个积极、可信赖的个人形象。 传承与激励： 卓越的领导力最终会超越个体，影响他人，并留下积极的遗产。我们将探讨如何通过指导、榜样作用以及分享经验，来激励和培养下一代的领导者，从而实现持续的卓越。 持续的自我反思与提升： 领导力的征程永无止境。本章将强调持续自我反思和不断寻求改进的重要性，鼓励您将领导力视为一种终身追求的艺术。 结语： 《卓越领导力：成就非凡的自我》是一份承诺，也是一次邀请。它承诺为您提供一套深刻的洞察和实用的工具，帮助您发掘内在的领导潜能。它更是一次邀请，邀请您踏上这段激动人心的自我超越之旅，去成为那个您注定要成为的——一位卓越的领导者，一位成就非凡的自己。愿您在这段旅程中，收获成长，绽放光彩。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就吸引了我，沉静又充满力量的蓝色调，搭配上“卓越领导力”这几个字，仿佛预示着一次深刻的自我探索之旅。我一直对如何更好地发挥自己的潜力、如何成为一个更有影响力的人充满好奇，所以当我看到这本书时，立刻就被它所吸引。我期待它能够提供一些实用的方法和理念，帮助我在职业和个人生活中都迈向更高的台阶。我希望作者能够分享一些真实的案例，让我能够感同身受，从别人的成功和失败中汲取经验。同时，我也希望这本书能够提供一些启发性的思考，让我能够重新审视自己的价值观和目标，找到属于自己的“最佳状态”。

评分☆☆☆☆☆

我是一个在职场中摸爬滚打多年的普通人，一直渴望找到突破瓶颈的方法。这本书的名字，特别是“做最好的自己”这几个字，让我感到眼前一亮。它没有空洞的理论，也没有遥不可及的目标，而是聚焦于如何从当下出发，一步步地实现自我超越。我希望这本书能够提供一些切实可行的指导，帮助我认识到自己的优势和劣势，并且知道如何去扬长避短。我期待作者能够分享一些培养韧性、克服困难的策略，让我能够更加自信地面对未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，我首先被作者的语言所吸引。它不像很多同类书籍那样充斥着晦涩难懂的专业术语，而是用一种非常平实、亲切的语言娓娓道来，仿佛一位经验丰富的长者在与你促膝长谈。我尤其喜欢作者在描述某些观点时所使用的比喻，它们生动形象，能够帮助我迅速理解抽象的概念。虽然我还没有深入阅读完，但仅仅是序言和前几章，就让我感受到了作者深厚的功底和真诚的态度。我期待在接下来的阅读中，能够获得更多关于如何提升自我、如何激发潜能的智慧。

评分☆☆☆☆☆

我对“卓越领导力”这个概念一直抱有浓厚的兴趣，但同时也觉得它似乎离我很遥远。这本书的出现，让我看到了另一种可能性。它似乎在告诉我，卓越的领导力并非遥不可及，而是可以通过不断的学习和实践来实现的。我希望这本书能够打破我对领导力的刻板印象，让我看到领导力更广泛的含义，以及它在不同情境下的应用。我期待作者能够分享一些关于如何建立信任、如何激励团队、以及如何做出明智决策的经验，让我能够将这些宝贵的知识运用到实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的这段时间，我感觉自己仿佛在进行一场内在的对话。作者提出的每一个问题，都让我陷入沉思。我开始反思自己过往的行为模式，以及它们对周围人的影响。这本书不仅仅是关于如何成为一个更好的领导者，更重要的是关于如何成为一个更完整的、更优秀的个体。我希望在读完这本书之后，我能够对自己有更清晰的认识，并且能够更积极地去创造自己想要的生活。我期待它能够成为我人生道路上的一盏明灯，指引我前行。

评分☆☆☆☆☆

东西收到不错，挺不错的一本书。

评分☆☆☆☆☆

书很好，物流速度很快

评分☆☆☆☆☆

我为什么喜欢在京东买东西，因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用段话作为评价内容。京东购物这么久，有买到很好的产品，也有买到比较坑的产品，如果我用这段话来评价，说明这款产品没问题，至少85分以上，而比较差的产品，我绝对不会偷懒到复制粘贴评价，我绝对会用心的差评，这样其他消费者在购买的时候会作为参考，会影响该商品销量，而商家也会因此改进商品质量。

评分☆☆☆☆☆

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印刷精美，正版图书，物流也快！真棒?

评分☆☆☆☆☆

送货的卢师傅服务真好。

评分☆☆☆☆☆

物流太棒了，担心到不了，给快递员打电话，在预计时间内到达，真的非常感谢！以后还会选择京东的

评分☆☆☆☆☆

物有所值，物流给力，值得购买

评分☆☆☆☆☆

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