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編輯推薦

　　一本書帶你玩轉股權閤夥、股權眾籌和股權激勵。

內容簡介

　　在本書中，將針對企業管理者、創業者對股權認知的不足，作者根據自己多年來的管理培訓實踐經驗，結閤企業在不同成長階段所麵臨的問題和挑戰，以“股權閤夥”、“眾籌天下”、“股權激勵”三大模塊的內容來具體闡述股權配置與企業治理的新思路，希望能為商界人士提供一點點有益的幫助。

目錄

股權閤夥篇
第1章如何選擇創業閤夥人？ / 2
1.1 選擇閤夥人的 10 個標準/ 3
1.2 挑選靠譜的創業團隊 / 5
1.3 建立穩定的閤夥人機製 / 9
1.4 如何避免閤夥人不歡而散 / 12
第 2章閤夥股權結構設計 / 018
2.1 初創企業如何設計股權結構 / 19
2.2 股權閤夥結構設計的 8 個問題/ 24
2.3 創業閤夥人的“貢獻估值法” / 30
2.4 創業閤夥人股權比例的計算方法 / 36
2.5 蘋果、榖歌、Facebook 的股權分配/ 40
第 3章閤夥人股權的進入與退齣機製 / 44
3.1 哪些人纔能作為閤夥人 / 45
3.2 閤夥人股權如何分配 / 48
3.3 閤夥人股權退齣機製 / 51
3.4 聯閤創始人退齣的“成熟機製” / 54
眾籌天下篇
第4章眾籌概述 / 62
4.1 國內眾籌模式的 4 種類型/ 63
4.2 “互聯網+”時代的眾籌生態/ 65
第 5章眾籌創業實戰：籌錢、籌人、籌智 / 70
5.1 股權眾籌創業前，應謹慎思考的問題 / 71
5.1.1 你真的是想籌錢嗎/ 71
5.1.2 誰幫你籌錢/ 73
5.1.3 拿什麼眾籌/ 75
5.1.4 你瞭解支持你的人嗎/ 76
5.1.5 你瞭解你的盟友嗎/ 77
5.1.6 如何提高創業項目成功率/ 78
5.2 股權眾籌創業的法律常識/ 79
5.2.1 眾籌計劃的發布/ 79
5.2.2 項目平颱公司的設立和股份的代持/ 82
5.2.3 眾籌項目的信息公開/ 83
5.2.4 眾籌項目的公司治理結構/ 84
5.2.5 眾籌項目的財務公開和關聯交易規製/ 85
5.2.6 股東股份的轉讓和退齣/ 85
5.2.7 公司的收益分配和剩餘財産分配/ 86
5.3 股權眾籌創業案例講解/ 87
5.3.1 成功案例一：3W 咖啡館/ 87
5.3.2 成功案例二：安的雞尾酒/ 89
5.3.3 成功案例三：大學生創業的第一桶金/ 90
5.3.4 失敗案例一：王娟的特色餐館/ 91
5.3.5 失敗案例二：CC美咖失敗的原因/ 93
第 6章眾籌融資實戰操作 / 95
6.1 眾籌融資：顛覆銀行業上韆年的融資模式/ 96
6.1.1 眾籌融資模式的優勢/ 96
6.1.2 眾籌融資的商業邏輯/ 97
6.1.3 眾籌融資的基本動機/ 99
6.1.4 眾籌融資的政策建議/ 102
6.1.5 眾籌融資的戰略設計/ 105
6.1.6 國內外股權眾籌融資平颱分析/ 108
6.2 股權眾籌融資操作流程/ 111
6.2.1 股權眾籌商業計劃書/ 111
6.2.2 股權眾籌項目設計/ 115
6.2.3 股權眾籌融資規劃/ 118
6.2.4 眾籌談判及閤同簽訂/ 122
6.2.5 案例解讀：人人投平颱的眾籌融資操作流程/ 124
第 7章眾籌投資實戰操作 / 126
7.1 眾籌投資的6 個維度/ 127
7.1.1 眾籌平颱背景/ 127
7.1.2 項目審查團隊的專業性/ 128
7.1.3 投委會挑選眾籌項目的標準/ 129
7.1.4 眾籌平颱的附加值/ 130
7.1.5 投融雙方溝通渠道暢通程度/ 131
7.1.6 信息披露的透明程度及收付款規則/ 132
7.2 普通投資者參與眾籌投資的八大風險/ 133
7.2.1 與其他理財産品的混淆/ 133
7.2.2 股權眾籌迴報周期很長/ 134
7.2.3 權益流動性較差，不易變現/ 135
7.2.4 投資成功概率很低/ 135
7.2.5 “投資少，風險就小”的誤解/ 136
7.2.6 對項目難以科學評估/ 136
7.2.7 投資人難以瞭解企業運作/ 137
7.2.8 投資人眾多，易對企業産生乾擾/ 137
7.3 眾籌投資風險及防範/ 138
7.3.1 眾籌投資的5 個潛在風險/ 138
7.3.2 眾籌投資必須掌握的7 個技巧/ 145
7.3.3 眾籌投資階段的風險防範/ 148
7.3.4 眾籌的投後管理及風險防範/ 151
第 8章股權眾籌 / 157
8.1 股權眾籌概述/ 158
8.2 股權眾籌的 3 種類型/ 164
8.3 股權眾籌的作用及意義/ 167
8.4 股權眾籌的八大趨勢/ 170
8.5 股權眾籌的三大挑戰/ 175
8.6 股權眾籌 2.0 時代來臨/ 179
8.7 從天使投資、P2P網貸發展看股權眾籌2.0 / 184
第 9章國內外股權眾籌的發展及平颱案例 / 188
9.1 國外股權眾籌發展現狀/ 189
9.2 國內股權眾籌發展現狀及政策前景/ 191
9.3 國內股權眾籌市場競爭格局/ 194
9.4 如何正確認識股權眾籌/ 196
9.5 京東股權眾籌平颱的利與弊/ 198
第 10章股權眾籌運作模式及流程 / 202
10.1 “領投+跟投”：國內股權眾籌主流的運作模式/ 203
10.1.1 “領投+跟投”模式的3 種實踐形式/ 203
10.1.2 領投人的作用及限製/ 204
10.1.3 天使街：“領投+跟投”運營機製/ 207
10.1.4 大傢投：“領投+跟投”運營機製/ 215
10.1.5 天使匯：“快速閤投”模式/ 218
10.2 股權眾籌平颱操作流程實戰/ 220
10.2.1 股權眾籌平颱操作流程/ 220
10.2.2 各參與方的風險及迴報/ 221
10.2.3 股權眾籌運作流程風險/ 223
10.2.4 股權眾籌運作風險防範/ 224
10.3 股權眾籌項目操作流程實戰/ 226
10.3.1 股權眾籌項目融資操作流程/ 226
10.3.2 股權眾籌項目運作操作流程/ 228
10.3.3 股權眾籌項目如何能運作成功/ 232
10.4 國外股權眾籌運作模式/ 238
10.4.1 Seedrs：“管傢型”代理模式/ 238
10.4.2 Wefunder：基金模式/ 241
10.4.3 Crowdcube：全球首個股權眾籌平颱/ 248
第 11 章股權眾籌的法律風險及監管 / 253
11.1 非法發行證券的風險/ 254
11.2 投資閤同欺詐風險/ 255
11.3 股權眾籌平颱義務風險/ 256
11.4 投資活動固有風險/ 257
11.5 股權眾籌融資風險/ 259
11.6 操作模式的特定風險/ 262
股權激勵篇
第12章股權激勵：公司發展的核動力 / 266
12.1 股權激勵的起源及應用/ 267
12.2 股權激勵的作用及意義/ 270
12.3 股權激勵的本質/ 273
12.4 企業實施股權激勵的重要性/ 274
第 13章常用的股權激勵工具及實施方案 / 277
13.1 常用的12 種股權激勵工具/ 278
13.2 企業如何選擇股權激勵工具/ 283
13.3 股權激勵製度的設計與優化/ 287
13.4 實施股權激勵方案的6 個原則/ 293
第 14章股權激勵結構設計 / 297
14.1 常見的激勵形式/ 298
14.2 股權激勵的8 個基本要素/ 300
14.3 股權激勵架構的模型設計/ 303
14.4 企業實施股權激勵時重點關注的4 個方麵/ 307
14.5 實施股權激勵方案需要注意的6 個問題/ 309

前言/序言

　　前言　　★1999年，馬雲與他的創始團隊—“十八羅漢”共同創辦瞭阿裏巴巴，創業初期可謂曆經風雨、備嘗艱辛，然而團隊成員卻始終不離不棄、精誠團結。馬雲憑什麼能締造齣一個市值2000多億美元的商業神話？因為他在創業初期就設計瞭一套清晰的股權架構機製！　　★2010年，一傢名為“3Wcoffee”的新型咖啡館成立，其後迅速成為科技創投圈的寵兒，獲得瞭國內眾多著名投資人的青睞，其中包括紅杉資本瀋南鵬、真格基金徐小平、騰訊聯閤創始人曾李青、著名主持人李靜、高德軟件副總裁郤建軍等。3W咖啡館之所以在短短幾年成為一傢明星企業，正是由於它采用瞭股權眾籌這種獨特的經營模式。　　以上案例足以說明股權治理在企業經營中的重要性，然而非常遺憾的是，許多企業都存在股權架構不明確、激勵機製不完善的問題，甚至一些企業管理者、創業者對股權治理方麵也缺乏正確的認識。而這也正是我創作本書的初衷。　　2014年，盛世齣版網的王景先生聯係到我，錶示希望我齣一本企業股權治理方麵的書籍。王老師的提議與我的初衷不謀而閤，因為僅靠一兩天的培訓、講座、演講，無論是在經驗傳播的範圍上、速度上，還是從係統性的角度上，可能都達不到我理想中的效果。如果能夠創作齣一本內容完善、深具係統性和實操性的企業股權類圖書，幫助到更多的企業管理者、創業者，這將是我大的心願。於是，我欣然接受瞭王景先生的提議，開始著手本書的創作。　　在本書中，我針對企業管理者、創業者對股權認知的不足，根據自己多年來的管理培訓實踐經驗，結閤企業在不同成長階段所麵臨的問題和挑戰，以“股權閤夥”、“眾籌天下”、“股權激勵”三大模塊的內容來具體闡述股權配置與企業治理的新思路，寄望於給商界人士提供一點有益的幫助。
中國式股權：股權閤夥、股權眾籌、股權激勵一本通 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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還沒開始看，紙質有點差

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發貨迅速杠杠滴，快遞小哥服務態度很好包裝完整全部五顆星好評

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要看一下纔知道好不好

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書還是挺不錯的

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期待讀書，感覺實用

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內容點到為止，不深入。

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書還是挺不錯的

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質量很好，我一直選擇京東自營，非常不錯

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