第一章 理解營銷過程
第二章 營銷策劃過程Ⅰ
第三章 營銷策劃過程Ⅱ
第四章 客戶與市場審計
第五章 産品審計
第六章 製訂營銷目標與戰略
第七章 溝通策略Ⅰ
第八章 溝通策略Ⅱ
第九章 定價策略
第十章 渠道――配送與客戶服務策劃
第十一章 營銷信息，預測與組織
第十二章 設計與運用營銷策劃係統
· · · · · · (收起)
具體描述
《營銷策劃漫畫讀本》講述盡管市場營銷理論與實踐已曆經半個世紀的發展，營銷策劃仍然是一個尚沒有最後定論的重大挑戰。隨著企業運營的環境變得越來越以鄰為壑，變幻莫測，這一挑戰也變得日益嚴峻。有一種觀點認為，這種不穩定的實際情況讓策劃變得毫無意義——這個世界前進的步伐的確是太快瞭，彆說預測未來五年，就是三年，甚至兩年都是很睏難的事。但與這一觀點相悖的是，越來越多的證據證明效率與效果（用策劃的術語來講就是戰術與戰略）之間的差異日益明顯：其重要性不僅沒有絲毫降低，反而日漸提高。今天，成功的首席執行官們都認識到瞭明確公司發展方嚮的絕對必要性，指明前進方嚮的策劃將使公司不斷發展壯大。那些沒有進行戰略策劃的公司很好辨認，它們的重組方式單一，而且很容易被更有魄力的公司兼並。當然，這些“更有魄力的公司”都進行過戰略策劃。這種營銷策劃並不簡單，簡直是日益復雜。我們真誠地希望這本書的獨特視角能幫助讀者理解並且鼓勵他們更深入地研究這一問題。
用戶評價
##本書2004年齣版的，卻已經提及瞭電商，從這點上看，並沒有過時。整個書的核心觀點：營銷策劃的五個基本步驟（目標-審計-swot-假設-營銷目標與戰略），這是1-3章內容；4-10章的內容差不多就是科特勒的4P（産品/價格/渠道/促銷），這是個經典營銷理論，一般逃不過的；最後2章內容，11章說的是營銷的調研與預測，以及圍繞目標一體化的組織架構；12章說的是如何形成有活力的營銷策劃，以及把信息和資料轉化為情報，以保證決策的有效性。問題點：作者提齣做一個完整的營銷策劃小企業10個月，大企業3年。這個貌似有點不現實。
評分 評分說實話，雖然打著漫畫的幌子，但實際上還是比較難懂的。我覺得適閤自己開公司或者職場人士看看。
評分##這本書看得老，04年齣版，距今已有十幾年，但它是把“營銷策劃”講明白瞭，不單單是以營銷策劃人的角度來分析營銷，而是站在公司經營者的層麵去俯瞰整個營銷流程，精闢入理地把營銷策劃講透瞭。唯一美中不足的是翻譯大多是直譯，沒有仔細地去“中國化”一些商業詞匯，有些遺憾。
評分##本書2004年齣版的，卻已經提及瞭電商，從這點上看，並沒有過時。整個書的核心觀點：營銷策劃的五個基本步驟（目標-審計-swot-假設-營銷目標與戰略），這是1-3章內容；4-10章的內容差不多就是科特勒的4P（産品/價格/渠道/促銷），這是個經典營銷理論，一般逃不過的；最後2章內容，11章說的是營銷的調研與預測，以及圍繞目標一體化的組織架構；12章說的是如何形成有活力的營銷策劃，以及把信息和資料轉化為情報，以保證決策的有效性。問題點：作者提齣做一個完整的營銷策劃小企業10個月，大企業3年。這個貌似有點不現實。
評分##每一個做營銷策劃的人都應該去讀的好書！
評分##蠻好的入門圖書
評分##蠻好的入門圖書
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