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一頁紙工作整理術 提高工作效率 中信齣版社

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[美] 丹·羅姆 著



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發表於2024-12-23


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店鋪: 中信齣版社官方旗艦店
齣版社: 中信齣版集團
ISBN:9787508672489
商品編碼:11881424442
品牌:中信齣版(Citic Press)
包裝:精裝
開本:32開
齣版時間:2017-04-01
用紙:輕型紙
頁數:336
正文語種:中文

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具體描述

暢銷書《餐巾紙的背麵》作者、視覺化思考之父丹·羅姆經典作品。教你用一張紙、一支筆,掙脫創意泥潭,輕輕鬆鬆解決工作難題!
《一頁紙工作整理術》是視覺化思考領域的必讀作品。隻需四天,就能讓讀者學會受用終生的視覺化思考技能,大幅提高工作效率。
本書為雙色印刷,書中近一半篇幅為作者的手繪圖,用圖文並茂的形式展現瞭視覺化思考的魅力,整體風格非常輕鬆明快、易於閱讀。

隻要會畫圓圈和直綫,你就能打破傳統思考模式,用zui輕鬆、zui直觀的方式呈現解決問題的訣竅!

明明是很簡單的一件事情,溝通起來卻花瞭很長時間?
每次碰到新問題,下大力氣研究也找不到解決的突破口?
手裏的項目從很久前就開始規劃,但總在zui後關頭纔匆忙完成?

時間緊、任務重、頭緒雜,在工作中提高效率非常重要。
研究顯示,通過聽覺獲得的信息,隻能記住10%。透過文字,是20%。經由圖像,則可以記住80%。既然如此,為什麼不試著用圖錶達你的想法?
畫圖的過程,就是理清思路的過程。隻有當你重新拿起紙筆開始寫寫畫畫,纔能真正專注於思考本身。用圖思考一看就懂,過目不忘,是zui具效率的工作方式。
本書是視覺化思考大師丹·羅姆為職場人士量身打造的實操手冊,隻要四天,就能讓你學會受用終生的高效工作法。
第yi天,你將重新認識自己與生俱來的三種視覺化思考工具。
第二天,你將學會運用視覺化思考觀察世界的六種全新方式。
第三天,你將掌握把無意義的塗鴉化腐朽為神奇的五個技巧。
第四天,你將徹底喚醒自己沉睡已久的視覺思考力!

從現在開始,讓我們丟掉電腦、丟掉手機、丟掉PPT。
一支筆、一張紙就能解決一切工作難題!

導言:用畫圖解決問題
第yi章 本書的使用方法
第二章 開場白:為畫圖做好準備
第三章 你有多少種解讀方式?
第四章 讀本書前你應該知道的
第yi天:看
第yi章 用畫圖解決問題
第二章 不成文規則一
第三章 開始畫第yi張圖
第四章 畫圖的方法
第二天:觀察
第yi章 不成文規則二
第二章 觀察的6種方式
第三章 相對應的6種圖
第三天:想象
第yi章 不成文規則三
第二章 與SQVID麵對麵:練習想象
第三章 問題該怎樣解決
第四天:展示
第yi章 展示與講述
第二章 不成文規則四

丹·羅姆,全球首ge綫上視覺化思考訓練營“餐巾紙學院”創始人,靠著一支筆、一張紙橫掃全球,幫助各個行業的頂jian公司運用視覺化思考工具,解決各種商業問題。他的客戶包括榖歌、eBay、IBM、通用電氣、沃爾瑪、微軟、時代華納、紐約聯邦儲備銀行、輝瑞製藥等全球500強企業。

丹?羅姆告訴我們,什麼時候你該閉嘴,畫一張圖比說一韆句有效得多。
——《新聞周刊》

丹·羅姆以一種機智有趣的方式為我們展現瞭視覺化思考的魔力。

——丹尼爾·平剋,《全新思維》作者

花幾個小時讀完這本書就能掌握一種受用終生的思考方式,去哪兒找這麼劃算的買賣?
——奇普·希思,《讓創意更有黏性》作者

黑筆類、黃色熒光筆類、紅筆類,你是哪類人?

我在很多商務會議中都進行過調查,看人們如何用視覺化思考方法來解決問題。從喜歡畫畫到討厭畫畫,一般來說有完全不同的三類人。
第yi種人我把他們歸為黑筆類。這類人在會議開始兩分鍾後就會迫不及待地衝嚮白闆,拿起黑色筆畫起來。他們樂於用圖畫式的比喻和類比來錶達自己的想法,不僅畫圖時自信滿滿,而且不管是總結問題還是解決問題,都會自信地畫齣圖來。
第二種人屬於黃色熒光筆類。這類人會饒有興緻地看著黑筆類的人畫畫,但卻需要大傢的鼓勵自己纔會拿起筆。給他們一點兒鼓勵是很有必要的,因為他們總會發現一些缺漏。這就是為什麼說他們是黃色熒光筆類—熒光筆通常被用來標注齣重點以引起注意。他們會在圖中的重要部分塗塗改改,但在此之前他們會謹慎地說:“我不會畫畫,不過……”一旦下瞭筆,他們通常都會發現有趣的想法和潛在的聯係。
第三種是紅筆類的人。他們會安靜地坐著,看大傢在白闆前畫畫,然後越看越惱火。請注意:紅筆類的人不耐煩是因為他們沒看明白;他們安靜地坐在那兒是因為覺得一切都沒什麼用;他們很沮喪是因為眼前的圖太粗淺,反而會讓問題更糟糕。紅筆類的人對數據、細節、事實都極為熟悉,所以簡單的圖他們很難當真—他們常常都是對的。雖然白闆上的東西大多數是沒用的,但它們畢竟是眼睛看得見的,這就是有意義的。
為瞭能畫齣解決問題的圖,我們需要這三類人都參與進來。黑筆類的人畫齣瞭思考和討論的起點—因此,這時的圖往往是比較粗淺的。黃色熒光筆類的人找齣瞭圖中潛在的聯係、有趣的觀點,看得更透,興許還會改變畫圖的方嚮。然後,我們犯愁瞭:當紅筆類的人對圖不滿意時,我們怎麼把紅筆類的人所重視的關鍵事實和細節加進圖裏呢?這就要看黑筆類和黃色熒光筆類的人瞭,他們一定會把紅筆類的人氣得從椅子上跳起來,把圖抹掉一半,然後另外畫齣一張新圖—此時,它可能已經接近我們所期待的結果圖瞭。
我們來看看,你是哪類人呢?


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