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内容简介

　　《现代体育管理（第3版）》是在2005、2009年版《现代体育管理》教材基础上修订而成。全书共分9章，分别从管理主体、管理中介、管理客体、管理组织，以及选取具体体育管理实践领域对现代体育管理的基本内容进行了介绍。
　　第一章，现代体育管理导论，主要介绍管理、现代体育以及体育管理学学科等概念性内容，本章内容旨在帮助读者了解现代管理学的基本特征及基本问题、理解现代体育与现代体育管理的基本关系、了解现代体育管理学的学科体系；第二章，现代体育管理组织，主要介绍现代体育组织的基本类型、组织结构与设计、组织环境、组织变革与发展等问题；第三章，体育管理主体，主要介绍管理中的人性假设，体育管理者的角色与基本条件，体育管理创新以及体育管理者所遵循的基本原理等内容；第四章，体育管理中介，主要介绍体育管理的基本职能与基本方法，包括现代体育管理的计划、组织、控制职能，行政方法、经济方法、法律方法和宣传教育方法以及各方法在体育管理实践中的应用；第五章，现代体育客体，主要介绍体育人才资源、经费资源、物资资源、科技资源和信息资源，以及不同形式资源在体育管理实践中的运行机制；第六章至第九章，按不同的领域分别介绍学校体育、社会体育、竞技体育和体育产业管理，内容主要涉及各管理实践领域的基本概念、管理体制及运行机制等问题，本章旨在进一步沟通《现代体育管理（第3版）》设计的理论与实践之间的联系。
　　全书参考借鉴了近几年来国内外体育管理学方面的有关著述，并博采众家之长，力求为读者提供全面、系统的前沿知识。
　　《现代体育管理（第3版）》适用于全国普通高等体育院校、高师体育院（系）研究生、本专科学生使用，亦可作为体育专业成教人员及体育干部培训教材，同时也可作为体育教师的教学以及体育行政管理人员的工作参考用书。

目录

第一章 导论
第一节 管理概述
第二节 现代体育管理概述
第三节 体育管理学概述

第二章 体育组织
第一节 体育组织概述
第二节 体育组织结构
第三节 体育组织变革与发展

第三章 体育管理主体
第一节 体育管理的人性假设
第二节 体育管理者的角色与能力
第三节 体育管理创新
第四节 体育管理的基本原理

第四章 体育管理中介
第一节 体育管理的基本职能
第二节 体育管理的基本方法

第五章 体育管理客体
第一节 体育人力资源管理
第二节 体育财力资源管理
第三节 体育物力资源管理
第四节 体育科技资源管理
第五节 体育信息资源管理

第六章 学校体育管理
第一节 学校体育管理概述
第二节 学校体育管理的基本内容
第三节 学校体育管理评估

第七章 社会体育管理
第一节 社会体育管理概述
第二节 社区体育管理
第三节 职工体育管理
第四节 农村体育管理
第五节 商业型健身俱乐部管理

第八章 竞技体育管理
第一节 运动训练管理
第二节 运动竞赛管理

第九章 体育产业管理
第一节 体育产业管理概述
第二节 职业体育俱乐部管理
第三节 体育赛事管理
第四节 体育经纪人管理

参考文献
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