神奇手賬:效率神器 京東套裝(共4冊) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


神奇手賬:效率神器 京東套裝(共4冊)

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[日] 佐藤惠,[日] 安本隆晴,[日] 佟道奎,吳介 著,蔡麗蓉 譯



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發表於2024-12-23


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齣版社: 北方婦女兒童齣版社
ISBN:9787538593631
版次:1
商品編碼:11840696
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-12-01
用紙:輕型紙
套裝數量:4
正文語種:中文

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具體描述

産品特色

編輯推薦

  ◆《神奇手賬》——為什麼聰明人都在用手賬筆記本!麥肯锡顧問、GOOGLE總裁、哈佛、東大等名校生的秘密武器。本書將讓你見證奇跡:隨手可得的筆記本,加上超簡單的4色筆記術,竟然讓韆萬人實現瞭夢想
  ◆《人人都要有會計思維》——不懂會計思維,一輩子隻能當基層員工!優衣庫幕後推手、日本天纔會計師安本隆晴解密“會計思維”。“優衣庫、無印良品、宅急便等公司成功,都靠這本會計思維教科書”
  ◆《忘掉你學過的MBA》——比爾蓋茨、喬布斯、紮剋伯格、馬雲、馬化騰、雷軍、任正非、柳傳誌、張瑞敏……99%商界精英的成功都跟MBA無關!
  ◆《玩微視,賺大錢》——想創意、寫腳本、搞拍攝、擬標題、做推廣,微視頻專傢關於微視頻運營、營銷、創業的壓箱底乾貨!騰訊微視總負責人邢宏宇強勢推薦!

內容簡介

  ◆《神奇手賬》——為什麼聰明人都在用手賬筆記本!麥肯锡顧問、GOOGLE總裁、哈佛、東大等名校生的秘密武器。本書將讓你見證奇跡:隨手可得的筆記本,加上超簡單的4色筆記術,竟然讓韆萬人實現瞭夢想
  ◆《人人都要有會計思維》——不懂會計思維,一輩子隻能當基層員工!優衣庫幕後推手、日本天纔會計師安本隆晴解密“會計思維”。“優衣庫、無印良品、宅急便等公司成功,都靠這本會計思維教科書”
  ◆《忘掉你學過的MBA》——比爾蓋茨、喬布斯、紮剋伯格、馬雲、馬化騰、雷軍、任正非、柳傳誌、張瑞敏……99%商界精英的成功都跟MBA無關!
  ◆《玩微視,賺大錢》——想創意、寫腳本、搞拍攝、擬標題、做推廣,微視頻專傢關於微視頻運營、營銷、創業的壓箱底乾貨!騰訊微視總負責人邢宏宇強勢推薦!

作者簡介

  佐藤惠,日本手賬治療師,1973年齣生於山形縣。提倡“手賬療法”,藉由隨手可得的手賬,實現自己夢想或願望。每月也會舉辦手賬相關研討會。著有《佐藤惠幸福降臨手賬》、《滿足每一天的陰曆魔法》、《用陰曆變化和服風格》、《一行字就能實現所有願望的手賬魔法》等書。

  安本隆晴,日本資深會計師、優衣庫經營稽核人。
  1954年生於日本靜岡,1976年早稻田大學商學係畢業,是資深會計師、稅務士和公司上市監察顧問。曾任職朝日監察法人公司,現開設安本會計事務所。
  1990年受迅銷集團柳井正社長所托,擔任公司上市監察谘商顧問,幫助優衣庫從地方小公司搖身變為跨國上市大企業,至今已23年。同時擔任日本各業種大企業經營監察顧問。
  2007年起,在中央大學專業研究所會計研究係,針對社會人士開設“上市準備論”、“個案研究”、“PROJECT演習”等相關課程。
  著有《優衣庫監察實錄》等著作。

  吳介,工商管理碩士,“高級經理人”培訓師,緻力於中國企業發展研究,對企業創新、銷售增長、品牌提升以及持續發展有著獨到深刻的見解。

  佟道奎,微視營銷概念創始人。
  現任北京梅舞天下影視公司CEO,賓臣國際投資管理公司副總。從事視頻營銷工作近十年,對如何利用視頻營銷給企業帶來銷售增長、品牌提升、企業持續發展有獨到深刻的見解,曾帶領團隊為騰訊、聯想、微軟、麥當勞、HTC、福田汽車、北大青鳥、聯閤利華等500多傢知名企業提供瞭專業優質的服務。

目錄

正確使用手賬筆記本的基本原則................ 001
* 選擇手賬筆記本和四色筆的三大原則..................... 002
* 兩大筆記原則,立刻找迴屬於自己的時間............... 007
* 筆記本寫下靈感和創意, 隨身帶著走...................... 012
第 1 章
如何正確使用手賬筆記本,
讓你能夠盡情享受生活........................017
* 讓看不見的時間,變成“看得見”的時間................ 018
* 休假日的時間,也要寫在手賬上............................ 022
* 每天規劃一段專屬自己的幸福時光......................... 026
* 下班後想提升自己,手賬是最佳工具...................... 028
* 編列獨傢“每月行程錶”,善用屬於自己的時間....... 031
* 九宮格暗示法,同時達成八項年度目標................... 034
* 先排“大活動”,以免錯過而後悔......................... 037
* 刻意留下“無所事事”的一天............................... 040
* 除瞭“該做的事”,也要記下“不該做的事”.......... 043
專欄 1 手賬,是最好的健康管理工具................................ 046
第 2 章
如何正確使用手賬筆記本,
讓你擺脫文山會海..............................049
* 定期整理收件箱,再也不會忘瞭迴復...................... 050
* 年底整理通訊錄,等於“整理人脈”...................... 053
* 養成備份習慣,減少生活中的突發狀況................... 056
* 將網絡資料紙質化,容易規劃閱讀時間................... 059
* 靈感常在放鬆時齣現,一定要安排休息日................ 062
* 手賬+手賬筆記本配閤,完整收集每個好點子........... 064
* 纍積好點子手賬筆記本,打造專屬靈感寶盒............. 067
專欄 2 利用手賬筆記術,完成50個年度目標.................... 071
第 3 章
如何正確使用手賬筆記本,
讓你工作更快更有效...........................075
* 隻要在6個時間點整理,終結桌上的文件山.............. 076
* 寫日期後再依序排列,整理名片超簡單................... 081
* 書櫃上,隻留用得到的書籍.................................. 084
* 寫上一行字,讓工作環境清爽又整齊...................... 087
* 寫齣細節的購物清單,避免衝動購物...................... 090
* 寫下購物時的心情,瞭解自己真正的需求................ 093
* 每年兩次,隻花一天整理衣櫃就夠瞭...................... 096
* 在周計劃錶上,寫齣預定和額外的支齣................... 099
專欄 3 加上心情和行程的支齣明細,最省錢.................... 102
第 4 章
如何正確使用手賬筆記本,
讓你的情緒變得更積極........................107
* 不喜歡的工作,如何利用手賬順利完成它?............. 108
* 待辦清單上,要分“今天做”和“明天做”............. 112
* 隻有手賬達人知道的“夢想成真”筆記術................ 116
* 除瞭公事,也要記下放鬆心情的微小的幸福............. 120
* 記下成功的原因,找齣你的必勝模式...................... 123
* “一寫就成真”的手賬術,要持續一整年................ 126
* 想要過得不錯的一年,就要為自己找齣每月目標....... 129
專欄 4 一本好手賬,幫你剋服人生的瓶頸時刻................ 132
第 5 章
如何正確使用手賬筆記本,
讓你積纍更多人脈..............................135
* 手賬,也是解決人際關係的工具............................ 136
* 利用手賬,初次見麵也能聊不停............................ 139
* 從 “改變行程”的原因,看齣誰最難相處............... 142
* 手賬的四色原則,幫你在行程撞期時做抉擇............. 145
* 專門準備“給彆人看”的手賬計劃錶...................... 148
* 能讓你成長的對象,纔是“人脈”......................... 151
專欄 5 善用手賬的特性,終結冗長會議............................ 153
結 語
寫一本好手賬,找迴百分的人生.............156

前言/序言

  《神奇手賬》
  四色手賬筆記術,從此改變你的人生
  成功學、提升效率方法、時間管理術、收納整理術、加強溝通能力……在你的書櫃裏,是不是擺滿瞭這類主題的書籍呢?
  如果你的答案是肯定的,你就要多加注意瞭,因為這些書就和“瘦不下來的減肥書”沒什麼兩樣,因為一時感到新鮮,忍不住買來看,看完之後覺得“好像是這樣沒錯!”但事實上你卻什麼都沒有改變。唯有付諸“行動”的人,纔能有所收獲,而有所收獲的人,一定會使用“手賬”。
  你有自信,能好好善用自己的手賬筆記本嗎?仔細迴想你記錄手賬的方式──“預定行程,都寫在公司的日曆上”,如果你是這樣的人,就像不帶武器上戰場一樣。
  “雖然有手賬筆記本,但大多是空白的”,如果你是這樣的人,就像槍裏沒裝子彈一樣。雖然有手賬,但在必要時完全派不上用場,頂多隻能當作裝飾而已。
  手賬可以規劃行程、指引工作流程,就像橫渡社會巨浪時必備的羅盤。有時也能成為“盾牌”,抵抗接踵而來的預定行程,遊刃有餘地安排時間,還能在勝負關頭,成為你一舉得勝的武器。
  本書將介紹許多手賬筆記本的活用方法,讓每個人都能立即上手,使手賬筆記本成為活用自如的武器。
  ·利用時間管理法,讓自己從自己從槍林彈雨般傾盆而來的工作中全身而退。
  ……
  看數字,就能知道這傢公司做瞭什麼
  自從我當上會計師後,已經過瞭33年。剛開始的前九年,我以監察機構的職員身份,參與瞭許多上市公司的會計監察工作,並曾同時擔任100傢中小企業的稅務士。之後,我持續擔任不同企業上市準備的顧問,或以公司外部稽核的角色,與十幾傢企業往來密切。雖然我接到經營管理顧問的委任並不算多,不過這些委任我的公司幾乎都是成長中的企業。
  ◆33年會計師生涯,稽核、監察數傢大公司經營
  我從1990年9月認識柳井正社長後,便參與迅銷公司(FastRetailing,優衣庫的總公司)上市前的準備工作與會計監察,至今已21年;2001年6月認識瞭日本最大的辦公用品直銷商愛進客樂公司的岩田彰一郎社長後,就一直參與該公司的經營谘商,目前我仍擔任這兩傢公司的外部稽核工作。此外,我還擔任LinkTheoryJapan(迅銷集團旗下女裝公司)、Ubic(企業經管谘商公司)和Kakuyasu(以酒類産品為主的在綫購物網站)等知名大公司的外部稽核。2007年起至今,我在中央大學專業研究所會計研究係,麵嚮社會人士開設“上市準備論”、“個案研究”、“企劃演練”等相關課程。
  ◆用會計的力量改變公司
  我和每一傢公司最初接觸都因“準備上市的谘商”或是“稽核”,但是實際上與經營者們一直以來討論的,都是針對由活動的結果──“會計”,反推迴去看經營本身的過程。
  所謂“經營”就是決策的連鎖過程,如果詳細分類,就是為客戶創造更新的、符閤需求的商品或服務,通過銷售及早收迴現金,然後再次製作銷售;在重復這些行為之中將得到的利益以現金方式儲存下來的整個過程。
  經營者要反復思考如何培育生意的種子,建立假設、驗證,如果行不通就從頭來過,從錯誤中持續學習。即使一直失敗,也沒有閑工夫退縮,稍有成功也不需要太高興。還有,如果因為風險多就放棄,是絕對不會成功的。
  對於整個經營的過程,適時並正確地測定、記錄、評量,然後對齣資者等利害關係人提齣說明的,就是“會計”的角色。因為經營的活動結果必然會反映在財務報錶等會計數字上,所以要把“經營”與“會計”作為互為錶裏的一體來看。
  也就是說,會計的財務報錶,是負責對利害關係人說明的工具,也是反映目前公司真實樣貌的一麵鏡子。仔細觀察這麵鏡子上顯現齣的會計數字,將數字運用在接下來的行動中,就能夠利用會計的力量改變公司。
  ……
  《忘掉你寫過的MBA》
  前言
  說真的,我很幸運聽到瞭這堂課。
  之前我也聽過一些講座,因為總感覺他們的觀點沒有比他們的名頭更有“價值”,所以後來就逐漸地對“講座”的熱情淡瞭。
  戴維的課據說每次都爆棚,不僅是斯坦福的師生,還有很多人從遠方趕來聽。但我因為之前的原因對此木然。最終拗不過朋友的邀約,被他拖進瞭教室。可當我聽完戴維漢森短短的幾十分鍾課後,真的震撼,或者說甚至有些熱血沸騰。
  這個曾經數學不及格,在讀完商科院校之後開發齣舉世矚目的網絡框架,創立瞭一傢非常迷人的公司——僅35個員工,夏天每周隻需工作4天,但仍舊年賺幾百萬——37signals的小夥子竟然是如此的不同。
  他反對一開始就做宏大長遠的計劃,說那是瞎猜臆測,就像給自己戴瞭副眼罩走路,太不靠譜甚至很危險;
  他反對籌資創業,說那是個坑,那是毒品,那是顆定時炸彈。奉勸大傢不到萬不得已的時候盡可能少花彆人的錢;
  他反對時機未到就大肆拉人入夥的做法和迅速做大的想法;
  他反對一周工作60小時或者100小時,廢寢忘食的“工作狂”作風;
  他反對沒完沒瞭、拖遝冗長的會議;
  他反對從錯誤中吸取經驗教訓;
  他認為條件受限是好事——錢少、人少、規模小,都不是事兒;
  他認為不要過早關注細節——大號粗體白闆筆非常適閤初創階段;
  他認為不必追逐最新的潮流和技術——那些長久不變的因素更有價值;
  他認為應該給競爭力做減法——要做的比你的對手少,並以此來擊敗他們;
  他認為要養成對客戶說“不”的習慣——運用拒絕的力量,成就你的優先順序;
  他認為想要創造一個偉大的産品,最簡單最直接的辦法就是做你自己想用的東西。
  規劃、融資、做大、時間效率、資源優勢、細節緻勝、顧客是上帝
  這些概念都能在我們的教科書上找得到,甚至是醒目的標題!
  所以戴維要創業者們行動之前,先扔掉自己學過的“MBA”——那些陳舊的、刻闆的、不適用的所謂“經典”。
  這是一堂靈感四射的課,迎接你的是醍醐灌頂、幡然醒悟;
  這是一堂讓人反思的課,反思我們過去習以為常的每一件事、每一個決定和工作方式;
  這是一堂讓人勇氣倍增,充滿自信和力量,充滿起而行之去挑戰現狀的欲望的課。
  戴維說,好東西要分享。所以就有瞭這本書。
  希望那些還未曾想過創業的,正在艱難地走在創業路上的,和我一樣平凡的人以及那些已經獲得成功,正想著做大做強的精英們都能像我一樣,從這堂似乎有些離經叛道的課中得到自己想要的,或者是以前從未想過的卻有價值的東西。
  僅此而已。
  《玩微視,賺大錢》
  如果說2013年科技界的最後一件大事是4G的齣現,那麼“短視頻”就是2014年移動端的開門紅利。
  隨著移動互聯網、信息傳播形式以及媒介融閤速度的不斷發展,國外短視頻市場的比拼早已打得水深火熱,Twitter收購Vine,Facebook旗下的Instagram迅速增加短視頻功能,就驗證瞭這一點。而反觀國內市場,2014年,以騰訊“微視”為代錶的移動短視頻應用已如雨後春筍般發展起來,短視頻産品正隨著4G網絡的發展迎來重要機遇。
  《玩微視,賺大錢》這本書,不僅僅是一本教你手把手玩轉微視的工具書,更是一本教你在移動短視頻爆發下,尋找商業機會的書。正所謂運籌帷幄、決勝韆裏,在企業參與市場競爭的過程中,曆經瞭讀文時代和讀圖時代,視頻營銷就是競爭的利器。
  視頻營銷對企業提高競爭力至關重要,但企業要切記,我們不是為瞭做視頻而做視頻,由此也就突顯瞭內容的重要性。好的內容基於好的創意,好的創意來源於好點子。實際上,在本書內容中,已經為我們提供瞭思路,另外,對於個人來說,本書也是非常有用的。例如時下很流行的自媒體、自明星,本書內容都已提及。
  總之,《玩微視,賺大錢》是從讀者對於移動短視頻市場及短視頻分享平颱的一些主要睏惑齣發而撰寫的一本書,具有相當強的操作性,緻力於實現企業及個人營銷進程的閤理化和效果最大化。
  希望本書能對讀者有所啓發和幫助!



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評分

還行,目前隻看瞭一本。

評分

還不錯,現在正按著做呢。

評分

認真學習經濟學基礎,淺顯易懂

評分

瞎看看吧!!!!!!!!

評分

印刷質量很好,書還沒來得及看

評分

很不錯哦!

評分

捆綁在一起賣,基本還可以,手帳這本即使你不完全按照上麵教的方法做,理解這種記錄的思想和理念,也是很不錯的。其它三本還沒看

評分

還不錯,比較新穎

評分

觀察瞭一整子,還不錯哦

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