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編輯推薦

　　1.內容實戰性強，指導性強。是鄭清元老師在不斷的實踐過程中得來的。不管是粉絲引流，還是社群構建，都有獨到的見解和策略。本書通過詳實的案例和清晰的步驟，能讓電商、微商、新媒體行業從業者找到切實可行的辦法。
　　2.深入解讀，放眼長遠。如果隻是擁有粉絲，無法形成強有力的社群，那未來必然無路可走。社群是未來經濟發展的重要陣地，隻有把粉絲與社群緊密結閤在一起，商業模式纔有活力。
　　3.模式革新。傳統電商、微商大都采用傳統的引流、代理模式發展壯大， 但社群粉絲模式介入之後，模式煥然一新，通過社群去引爆産品，打造爆品變得輕而易舉。

內容簡介

　　移動互聯網時代，社交媒體越來越豐富，粉絲經濟誕生，社群崛起，企業和消費者之間有瞭各種各樣的溝通渠道。企業單靠産品走天下的局麵已經成為曆史，隻有抓住消費者目光，讓其成為企業産品和服務的粉絲，企業纔能生存和發展。
　　《社群粉絲經濟玩轉法則》從社群和粉絲經濟入手，通過探討社群和粉絲的産生、發展及行為模式，嚮讀者展示社群經濟的完整邏輯。在本書詳實的案例中，讀者不但能夠厘清社群粉絲經濟的邏輯，更能從中明白如何擁有忠實粉絲，如何構建社群，並引導粉絲消費、支持、宣傳産品與服務。如此，企業便可輕鬆銷售，可以在個性化、定製化的路上走得長遠，還可以低成本口碑營銷，贏得市場競爭的一席之地！

作者簡介

　　付崢嶸，筆名魏瓊、柏從新、崢嶸等，百度營銷大學學員，某營銷機構知名谘詢專傢，大數據與精準營銷實戰專傢，洞悉市場營銷規律，幫助多傢企業在營銷方麵取得瞭不俗成績。 以“柏從新”為筆名翻譯《駕馭：沃頓商學院****的領導課》，參與策劃齣版多本書籍，有《北大金融課：一本書讀懂熱門財經常識》、《移動營銷新解密：移動互聯時代的營銷變革》等。

目錄

part1 進擊的粉絲經濟與社群經濟/1
1．1 追星族——粉絲的初始形態/2
1．2 一韆個鐵杆粉絲就可以養傢糊口/7
1．3 路人、粉絲、黑/14
1．4 粉絲的力量/19
1．5 粉絲進化的下一個形態是社群/23
1．6 社群3．0 迅猛崛起/30
Part2 讓你的粉絲感到“驕傲”/36
2．1 會員待遇無差彆，為什麼還有大批粉絲/37
2．2 如何讓粉絲擁有拿得齣手的“逼格”/41
2．3 給用戶一個升級粉絲的“理由”/44
2．4 給粉絲打上個性標簽的6 個方法/48
2．5 如何讓社群信仰化為粉絲的身份認同/53
2．6 社群領袖如何塑造社群信仰/58Part3 做“人”比做“企業”更能吸引粉絲/63
3．1 為什麼馬雲的粉絲比“淘寶”多/64
3．2 讓用戶觸摸到産品和企業的溫度/68
3．3 如何找尋企業的粉絲“代言人”/72
3．4 優步是如何雇到CEO 當司機的/77
3．5 社群領袖聚攏粉絲的8 個方法/82
3．6 丟失精準定位與個性化，社群將“雪崩”/87
Part4 粉絲培養與社群構建7 步走/94
4．1 細分人群，精準定位用戶/95
4．2 抓住痛點，徹底解決需求/99
4．3 持續傳播，塑造用戶習慣/1034．4 舉辦活動，強化身份認同/107
4．5 綫上綫下，塑造傳播閉環/112
4．6 培養“鬥士”，讓社群自發成長/117
4．7 創造新奇，嚮社群始終注入“活水”/122
Part5把粉絲當用戶，保持服務心態/126
5．1 社群領袖並非比粉絲特殊/127
5．2 如何讓粉絲高高興興地接受社群營銷/133
5．3 如何麵對和處理粉絲的聲音/139
5．4 促進社群內粉絲互動的策略/144
5．5 在社群內打造口碑的步驟/149Part6離粉絲和社群越遠，市場離你越遠/154
6．1 社群粉絲時代，商業戰場有彆樣形態/155
6．2 十個人知道不如一個人喜歡/160
6．3 不可小覬的“用戶習慣”/166
6．4 該嚮鐵杆粉絲做廣告麼/173
6．5 如何讓粉絲自發聚攏為社群/177
Part7離粉絲越近，市場之路開拓越寬/182
7．1 可樂是如何被“冰峰”擊敗的/183
7．2 為什麼全世界都在做手機？ /189
7．3 當企業CEO開始享受曝光/195
7．4 1741本書與77萬帶來的啓示/201
Part8留住“死忠粉”比“拉新”更重要/205
8．1 給粉絲一個忠實留下來的理由/206
8．2 以社群幫助用戶養成習慣，增加黏性/211
8．3 拒絕高冷，以真性情“發聲”/217
8．4 “粉絲價”往往比促銷更有用/222
8．5 新粉絲讓“死忠粉”去找/228

前言/序言

社群粉絲經濟玩轉法則 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

不錯，值得看的一本書

評分☆☆☆☆☆

書還沒看看瞭在給評論

評分☆☆☆☆☆

粉絲的本質還是講的不錯，但是對未來講的還是不夠，總體還是可以，個人認為缺少殺手鐧。

評分☆☆☆☆☆

hao

評分☆☆☆☆☆

還沒開始看

評分☆☆☆☆☆

還是不錯的

評分☆☆☆☆☆

還不錯，可以看看

評分☆☆☆☆☆

我覺得這件商品好不好呀？好呀！鑽石會員也要支持它，當然啦。不擔心這會誤導消費嗎？我講的意思，不是我要欽點這個商品，你問我支持不支持京東？我說支持，我就明確的告訴大傢，你們呀，我感覺你們銅牌銀牌金牌和鑽石也要學習多看評價。我告訴你們，我是身經百戰的，買的多啦，京東自營和主流第三方，哪一個店麵我沒買過？我今天是作為一個鑽石會員Plus，可以告訴你們一點網購經曆，中國人有一句話叫：買瞭疼三天、不買悔三年。我就給星不評價，這是最好的。但是我見到大傢這樣熱情，一句話都不評論也不好，將來你們如果使用不當造成偏差，自己要負責。我沒有說要欽定，沒有任何這樣的意思，但是其他會員一定要問我，京東支持不支持，我們不支持它呀？它現在又在促銷，我們怎麼能不支持京東？當然各位的決定權也是很重要的，大傢即使不買，最後也不要弄個大新聞把我的好評批判一番。

評分☆☆☆☆☆

很不錯的書，有很多實例

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