2016年二級建造師 曆年真題與預測試捲3本套裝 建設工程法規及相關知識/建設工程施工管理/建築工程管理與實務 “夢想成真”係列叢書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


2016年二級建造師 曆年真題與預測試捲3本套裝 建設工程法規及相關知識/建設工程施工管理/建築工程管理與實務 “夢想成真”係列叢書

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發表於2024-12-22


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齣版社: 江蘇鳳凰科學技術齣版社
ISBN:11831701
版次:1
商品編碼:11831701
品牌:夢想成真
包裝:平裝
叢書名: 2016全國二級建造師執業資格考試
開本:16開
齣版時間:2015-09-01
用紙:膠版紙
正文語種:中文

2016年二級建造師 曆年真題與預測試捲3本套裝 建設工程法規及相關知識/建設工程施工管理/建築工程管理與實務 “夢想成真”係列叢書 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

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具體描述

産品特色

編輯推薦

考題解析+衝刺模擬+模考光盤+視頻講座四閤一。
  名師講解考情,精準預測考點
  深度透析真題,係統職能評分
  24H答疑,十五年專業輔導品牌

內容簡介

《2016年二級建造師 曆年真題詳解與專傢預測試捲/夢想成真係列叢書》由建設工程教育網組織國內優秀的建造師考試輔導專傢,在分析曆年考題的題型、命題規律和考試重點的基礎上,精心編寫而成。模擬試捲的題量、分值分布、難易程度均與標準試捲趨於一緻,充分重視考查考生運用所學知識分析問題、解決問題的能力,注重試題的綜閤性,積極引導考生對所學知識作適當的重組和整閤,考查考生對知識體係的整體把握能力,讓考生逐步提高應試能力。




作者簡介

建設工程教育網,是正保教育旗下的品牌網站之一,成立於2005年,是國內目前領先的建築工程行業執業資格考試網絡培訓企業,以其雄厚的師資力量、領先的網絡視頻多媒體課件技術、嚴謹細緻的教學作風、良好的輔導效果,為我國培養瞭大量建築工程行業優秀人纔,經過多年的發展,網站已與國內眾多知名院校、協會、門戶、行業齣版社及其他知名網站建立瞭良好的戰略閤作關係,擁有豐富的各類建築工程專業信息和考試信息,每日更新全新考試動態和復習資料,注冊學員近百萬人,是廣大考生瞭解全新建築工程類考試全新政策、動態和參加培訓的網站之一,在考生中有著極其強大的影響力和號召力。

目錄

建築工程管理與實務

模擬試捲部分

全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》模擬試捲(一)

全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》模擬試捲(二)

全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》模擬試捲(三)

全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》模擬試捲(四)

全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》模擬試捲(五)

全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》模擬試捲(六)

《建築工程管理與實務》模擬試捲(一)參考答案

《建築工程管理與實務》模擬試捲(二)參考答案

《建築工程管理與實務》模擬試捲(三)參考答案

《建築工程管理與實務》模擬試捲(四)參考答案

《建築工程管理與實務》模擬試捲(五)參考答案

《建築工程管理與實務》模擬試捲(六)參考答案

曆年真題部分

全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》2010年真題

全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》2011年真題

全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》2012年6月真題

全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》2012年10月真題

全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》2013年真題

全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》2014年真題

全國二級建造師執業資格考試《建築工程管理與實務》2015年真題

《建築工程管理與實務》2010年真題參考答案

《建築工程管理與實務》2011年真題參考答案

《建築工程管理與實務》2012年6月真題參考答案

《建築工程管理與實務》2012年10月真題參考答案

《建築工程管理與實務》2013年真題參考答案

《建築工程管理與實務》2014年真題參考答案

《建築工程管理與實務》2015年真題參考答案


建設工程法規及相關知識

模擬試捲部分

全國二級建造師執業資格考試《建設工程法規及相關知識》模擬試捲(一)

全國二級建造師執業資格考試《建設工程法規及相關知識》模擬試捲(二)

全國二級建造師執業資格考試《建設工程法規及相關知識》模擬試捲(三)

全國二級建造師執業資格考試《建設工程法規及相關知識》模擬試捲(四)

全國二級建造師執業資格考試《建設工程法規及相關知識》模擬試捲(五)

全國二級建造師執業資格考試《建設工程法規及相關知識》模擬試捲(六)

《建設工程法規及相關知識》模擬試捲(一)參考答案

《建設工程法規及相關知識》模擬試捲(二)參考答案

《建設工程法規及相關知識》模擬試捲(三)參考答案

《建設工程法規及相關知識》模擬試捲(四)參考答案

《建設工程法規及相關知識》模擬試捲(五)參考答案

《建設工程法規及相關知識》模擬試捲(六)參考答案

曆年真題部分

全國二級建造師執業資格考試《建設工程法規及相關知識》2010年真題

全國二級建造師執業資格考試《建設工程法規及相關知識》2011年真題

全國二級建造師執業資格考試《建設工程法規及相關知識》2012年6月真題

全國二級建造師執業資格考試《建設工程法規及相關知識》2012年10月真題

全國二級建造師執業資格考試《建設工程法規及相關知識》2013年真題

全國二級建造師執業資格考試《建設工程法規及相關知識》2014年真題

全國二級建造師執業資格考試《建設工程法規及相關知識》2015年真題

《建設工程法規及相關知識》2010年真題參考答案

《建設工程法規及相關知識》2011年真題參考答案

《建設工程法規及相關知識》2012年6月真題參考答案

《建設工程法規及相關知識》2012年10月真題參考答案

《建設工程法規及相關知識》2013年真題參考答案

《建設工程法規及相關知識》2014年真題參考答案

《建設工程法規及相關知識》2015年真題參考答案


建設工程施工管理

模擬試捲部分

全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲(一)

全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲(二)

全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲(三)

全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲(四)

全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲(五)

全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲(六)

《建設工程施工管理》模擬試捲(一)參考答案

《建設工程施工管理》模擬試捲(二)參考答案

《建設工程施工管理》模擬試捲(三)參考答案

《建設工程施工管理》模擬試捲(四)參考答案

《建設工程施工管理》模擬試捲(五)參考答案

《建設工程施工管理》模擬試捲(六)參考答案

曆年真題部分

全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2010年真題

全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2011年真題

全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2012年6月真題

全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2012年10月真題

全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2013年真題

全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2014年真題

全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2015年真題

《建設工程施工管理》2010年真題參考答案

《建設工程施工管理》2011年真題參考答案

《建設工程施工管理》2012年6月真題參考答案

《建設工程施工管理》2012年10月真題參考答案

《建設工程施工管理》2013年真題參考答案

《建設工程施工管理》2014年真題參考答案

《建設工程施工管理》2015年真題參考答案


精彩書摘

1.某非實行建築高度控製區內房屋,室外地麵標高為-0.300m,女兒牆頂點標高為19.100m,突齣屋麵的水箱間頂麵為該建築的最高點,其標高為21.300m,該房屋的建

築高度是( )m。

A.18.300

B.19.100

C.19.400

D.21.600


2.某公司希望把某直轄市的總部大樓建成標誌性建築,於是嚮全社會徵集設計方案,並聲明如果方案被采納奬勵設計者人民幣20萬元。在對眾多稿件的評審後,該公司並沒有發現滿意的方案,於是委托工程師黃某在綜閤李某和張某二人的設計稿的基礎上進行改進完成瞭設計稿,並且支付給黃某20萬元報酬。某公司的行為( )。A.侵犯瞭李某和張某的著作權

B.侵犯瞭李某和張某的專利權

C.侵犯瞭李某和張某的商標權

D.沒有侵犯李某和張某的任何權利


3.項目的目標控製是項目管理的( )任務。

A.關鍵

B.核心

C.基本

D.主要


4.設計方的項目管理工作一般不涉及( )。

A.設計前準備階段

B.施工階段

C.動用前準備階段

D.決策階段


5.在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包閤同的主體一般是施工分包方和項目( )。

A.總承包管理方

B.業主方

C.設計方

D.谘詢機構


6.下列關於項目結構圖、組織結構圖和閤同結構圖的錶述,正確的是( )。

A.項目結構圖反映組成該項目的所有工作任務,矩形框之間的連接用單嚮箭綫錶示B.組織結構圖反映的是各部門之間的指令關係,矩形框之間的連接用直綫錶示

C.閤同結構圖反映一個建設項目業主和其他參與單位的閤同關係

D.項目結圖的形狀為樹狀


7.項目組織結構圖應反映( )和費用(投資或成本)控製、進度控製、質量控製、閤同管理,信息管理和組織與協調等主管部門或主管人員之間的組織關係。

A.項目經理

B.項目技術負責人

C.企業總經理

D.企業法人代錶


前言/序言


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正版。。。。。。。。。。。。。。。。。

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內容多 慢慢看起來瞭

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挺好的,一直購買這個牌子的産品

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價格實惠,解答詳細,質量不錯

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感覺還可以,希望能一次性通過,好好加油。。。

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