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國際貿易單一窗口實施指南

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張蔭芬,鬍涵景 著



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發表於2024-11-24


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齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121275166
版次:1
商品編碼:11820384
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-11-01
用紙:輕型紙
頁數:204
字數:260000

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具體描述

編輯推薦

適讀人群 :本書由淺入深,邏輯清晰,適閤讀者和用戶理解和掌握,可以作為從事國際貿易的工作者和從事國際貿易教學的教師的參考書和手冊,也可以作為各大專院校和培訓機構的教材。
  本書作者係中國標準化研究院專門從事國際貿易單一窗口標準工作的研究人員。

內容簡介

  本書全麵解析聯閤國貿易便利化與電子業務中心(UN/CEFACT)發布的貿易便利化建議書、標準及技術規範,總結實現貿易便利化的應用領域、實施路徑與實施工具及從事貿易便利化的國際機構,闡述貿易便利化的協調機製、便利化措施及標準化方法。主要內容涵蓋國際貿易單一窗口的發展過程,聯閤國關於“建立國際貿易單一窗口”、“國際貿易數據簡化與標準化”、“建立國際貿易單一窗口法律框架”的建議書,國際貿易單一窗口計劃及實施指南,部分國傢和地區國際貿易單一窗口調查報告。

作者簡介

  張蔭芬,女,副研究員,研究生,畢業於華北電力大學,現工作於中國標準化研究院。主要從事國際貿易便利化標準化的研究工作,2013年商業聯閤會服務業三等奬,2010年中國標準創新貢獻奬三等奬,2012年中國信息化成果奬一等奬。

目錄

第1章 國際貿易單一窗口的發展過程 (1)
1.1 貿易便利化的基本概念 (3)
1.2 貿易便利化的發展現狀與趨勢 (5)
1.3 國際貿易單一窗口概念的引入 (6)
1.4 單一窗口的概念和模式 (7)
1.5 單一窗口與貿易便利化的關係 (8)
1.6 單一窗口的功能和服務 (9)
1.6.1 範圍 (9)
1.6.2 操作模型 (10)
1.6.3 技術架構 (10)
1.6.4 標準和工具 (10)
1.7 單一窗口的演變過程 (11)
第2章 聯閤國關於“建立國際貿易單一窗口”的建議書 (15)
2.1 建立國際貿易單一窗口 (17)
2.1.1 範圍 (17)
2.1.2 效益 (18)
2.1.3 環境 (18)
2.1.4 使用國際標準 (18)
2.1.5 建議 (19)
2.2 建立國際貿易單一窗口指南 (19)
2.2.1 引言 (19)
2.2.2 國際貿易單一窗口最普遍的模式有哪些 (20)
2.2.3 單一窗口的主導機構 (22)
2.2.4 建立單一窗口的效益 (23)
2.2.5 單一窗口提供的服務 (24)
2.2.6 計劃並實施單一窗口切實可行的步驟 (26)
2.2.7 輔助單一窗口實施的標準和工具 (28)
2.2.8 成功建立單一窗口的關鍵因素 (28)
2.2.9 現行單一窗口示例 (30)
2.2.10 計劃實施單一窗口的實用步驟 (36)
2.2.11 可行性研究要點 (39)
2.2.12 實施單一窗口所適用的輔助工具 (42)
第3章 聯閤國關於“國際貿易數據簡化與標準化”的建議書 (47)
3.1 概述 (49)
3.2 建議 (50)
3.3 目的 (51)
3.4 背景 (51)
3.5 範圍 (52)
3.6 效益 (52)
3.7 環境 (53)
3.8 國際貿易數據簡化和標準化指南 (53)
3.8.1 概述 (53)
3.8.2 目標 (54)
3.8.3 籌劃簡化進程 (54)
3.8.4 數據簡化和標準化的步驟 (55)
3.8.5 數據簡化和標準化步驟說明 (56)
3.8.6 標準數據集的規模 (61)
3.8.7 使用UNTDED實現更高質量的數據元定義 (61)
3.8.8 與工商和運輸企業磋商 (61)
3.8.9 對保留係統的影響 (62)
3.8.10 案例研究知識庫 (62)
第4章 聯閤國關於“建立國際貿易單一窗口法律框架”的建議書 (77)
4.1 概述 (79)
4.2 建立國際貿易單一窗口的法律框架的建議 (80)
4.3 單一窗口運行法律問題一覽錶——“建立單一窗口的法律框架”建議書指南 (82)
4.4 一覽錶指標 (83)
4.5 工具 (86)
第5章 國際貿易單一窗口計劃及實施指南 (91)
5.1 建立單一窗口的意義 (93)
5.1.1 概述 (93)
5.1.2 設想:將改善貿易手續和單證處理作為加強國傢貿易競爭力行動計劃 (93)
5.1.3 單一窗口促進跨境貿易 (97)
5.1.4 為什麼需要單一窗口計劃和實施指南 (97)
5.2 單一窗口的發展的路綫圖 (98)
5.2.1 概述 (98)
5.2.2 從書麵單證嚮電子單證環境的逐步轉化 (99)
5.2.3 基於5個發展階段的單一窗口路綫圖 (100)
5.2.4 根據單一窗口路綫圖評估本國現狀 (105)
5.3 單一窗口實施框架 (106)
5.3.1 概述 (106)
5.3.2 對單一窗口項目難點進行係統化分解的項目體係結構 (107)
5.3.3 分解、視角和藍圖 (107)
5.3.4 單一窗口實施的構成要素 (108)
5.3.5 單一窗口構成要素開發方法論 (114)
5.3.6 目標、實施活動和輸齣 (115)
5.4 單一窗口項目管理 (119)
5.4.1 概述 (119)
5.4.2 第1階段:開始於編寫最初的概念報告 (119)
5.4.3 第2階段:進行詳細可行性研究的詳細描述階段 (122)
5.4.4 第3階段:安排編製單一窗口的高層主體計劃 (126)
5.4.5 第4階段:開發和部署的監管 (129)
5.4.6 第5階段:吸取教訓和反饋 (131)
5.4.7 吸取經驗教訓:來自單一窗口項目經理的經驗介紹 (131)
第6章 部分國傢和地區國際貿易單一窗口調查報告 (135)
6.1 新加坡貿易單一窗口調查報告 (137)
6.2 馬來西亞貿易單一窗口調查報告 (146)
6.3 中國香港貿易單一窗口調查報告 (150)
6.4 日本貿易單一窗口調查報告 (160)
6.5 瑞典貿易單一窗口調查報告 (164)
6.6 芬蘭貿易單一窗口調查報告 (168)
6.7 德國貿易單一窗口調查報告 (173)
6.8 美國貿易單一窗口調查報告 (177)
附錄A 國際貿易單證與電子數據交換國傢標準目錄 (183)
A.1 通用信息類國傢標準目錄 (185)
A.2 單證類國傢標準目錄 (185)
A.3 電子數據交換(EDI)國傢標準目錄 (186)
A.4 基於XML電子商務國傢標準目錄 (188)
附錄B 貿易便利化涉及的國際公約、法律、法規、指南 (189)
B.1 貿易便利化涉及的國際公約 (191)
B.2 貿易便利化涉及的法律、法規 (191)
B.3 貿易便利化涉及的指南 (191)
參考文獻 (193)

精彩書摘

  《國際貿易單一窗口實施指南》:
  3.人力資源和培訓
  為進行項目的開發、實施和運行,對政府相關部門和機構的現有人力資源要進行審核並記錄在案,並為實施單一窗口考慮培訓、追加人員編製和管理的需求。
  4.法律
  審核單一窗口實施的相關法律問題、保密法規和數據保護法,包括由貿易商進行的資料提交、不同政府部門和機構之間的信息交換,以及與使用電子簽名相關的問題。
  注意:政府部門或機構之間的信息交換需要一個相應的法定網關。政府部門或機構之間的信息交換通常限製在對貿易商的批文、根據法庭命令進行的披露或在公共利益範圍之內。另外,對於數據保護的立法可能會影響個人數據的獲取、使用和披露。
  5.單一窗口的技術狀況
  為接收、存儲和交換上述信息,對現行技術體係進行的審核。
  確定總體技術需求,包括為增加的係統開發、接口、輸齣,以及為建議場閤現行保留係統進行接口開發的專項需求。
  確定現行係統能否處理數據量和數據流(可能)的增長。
  考察數據核實和驗證的相關問題。
  注意:單一窗口的開發提供瞭一個理想的機會去考慮推動與信息收集相關改革的好處,如那些基於網絡的相關技術。
  ……

前言/序言

  貿易便利化在20世紀90年代作為國際貿易與各國經濟發展的重要因素被提齣。由於它對貿易的競爭力和市場一體化所産生的重要影響,以及在吸引國外直接投資方麵日益增長的重要性,受到瞭各國政府和國際社會的廣泛關注。聯閤國貿易便利化與電子業務中心(UN/CEFACT)經過多年的研究和實踐,於2005年發布瞭UN/CEFACT建議書33號“建立國際貿易單一窗口”。UN/CEFACT在該建議書中嚮世界各國和各經濟體推薦使用貿易單一窗口,並給齣瞭建立貿易單一窗口的實施指南。在後續又UN/CEFACT分彆發布瞭建議書34號“國際貿易數據簡化與標準化”,以及建議書35號“建立國際貿易單一窗口的法律框架”。
  目前對於許多國傢來說,國際貿易單一窗口已經成為貿易便利化、貿易程序簡化和實施電子商務的核心手段。單一窗口設施正以遞增的速度在五大洲建立,特彆是在發展中國傢和轉型經濟體中。根據UN/CEFACT的調查,目前在所調查的150個經濟體中,50個已經引進瞭單一窗口,其中有20個已經開發瞭單一窗口係統,與所有相關的政府機構相連接。據估算,這些國傢的單一窗口每年可以為本國減少超過15億美元的貿易交易成本。
  本書是一本介紹單一窗口理論的專業書籍,其內容代錶瞭當前國際貿易發展的最新趨勢,不僅解析瞭貿易單一窗口的理論與實施方法,還給齣瞭一些發達國傢建立單一窗口的示例。
  在撰寫本書的過程中得到瞭聯閤國貿易便利化與電子業務中心(UN/CEFACT)秘書處的大力幫助,在此深錶謝意。
  由於作者水平有限,書中錯誤在所難免,敬請讀者和用戶指正。
  作者
  2015年10月於北京

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