內容簡介

　　本書根據天津港瑞海公司“8·12”爆炸事故發生後習總書記對強化安全生産第1意識的指示，深入剖析瞭如何貫徹“第1意識”，讓掛在牆上的規則變成各級乾部和普通員工的行動，講道理，教方法，給“第1意識”真正落地找到瞭現實路徑。本書考察瞭很多企業執行力現狀，論述瞭安全生産的直綫責任和屬地管理，還在傳統中吸取營養，闡明在安全生産中，也需要一級帶著一級乾，一級抓給一級看，層層抓落實。圍繞落實安全管理製度，介紹瞭各類跨國企業行之有效的個人安全行動計劃、工作安全分析、安全檢查規範、團隊安全文化實踐等方式、方法，對於培育各級乾部的管理素養，提升企業安全管理科學化水平會有切實、有效的作用。

作者簡介

　　祁有紅，中國極具影響力的安全專傢。現為中國科學院研究生院MBA企業導師，曾受聘擔任北京大學精細化管理研究中心、四川大學文化産業研究中心等多傢機構研究員，在石油、鐵路、製造等多個行業的大型企業擔任顧問。中華企管培訓網、培訓在綫、淘課網等網站閤作培訓師，其經典課程《安全永遠第1》和《本質安全管理》已授課數百場次。

　　祁有金，在中國較大海外投資項目負責安全工作，長期與埃剋森美孚、殼牌、BP等世界500強企業進行安全管理閤作，足跡遍及亞洲、非洲、歐洲和大洋洲等海外施工現場。

挺好的書，質量好，內容也好，買一本好書的感覺勝過一頓美食。

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以提高意識為主要內容

值得一讀

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新瓶裝老酒，讀來也悠悠。

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